10 μαθήματα από 12 χρόνια στη Google
Μαθήματα που πήρα στην πορεία.
Καθώς γιορτάζω τη 12η επέτειό μου στη Google, σκέφτομαι το ταξίδι που είχα μέχρι τώρα. Είναι μια δεκαετία γεμάτη ανάπτυξη, προκλήσεις και ανεκτίμητα μαθήματα που με έχουν διαμορφώσει όχι μόνο ως μηχανικό αλλά και ως ηγέτη και άνθρωπο.
Σε αυτήν την ανάρτηση, θέλω να μοιραστώ 10 βασικά μαθήματα που έμαθα κατά τη διάρκεια του χρόνου μου. Αυτές οι γνώσεις έχουν αλλάξει θεμελιωδώς την προσέγγισή μου στη δουλειά και ελπίζω να έχουν απήχηση στους συναδέλφους μηχανικούς, στους επίδοξους ηγέτες και σε οποιονδήποτε επιδιώκει να αναπτυχθεί.
Μάθημα 1: Αγκαλιάστε τη δια βίου μάθηση
Το πρώτο μάθημα που έμαθα είναι ότι η συνεχής μάθηση είναι η ψυχή μιας ακμάζουσας καριέρας. Σε πολλές βιομηχανίες, το να παραμείνεις στάσιμος δεν αποτελεί επιλογή. Η υιοθέτηση μιας νοοτροπίας δια βίου μάθησης ήταν ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξή μου.
Ένας από τους πιο ισχυρούς τρόπους που έχω βρει για να μάθω είναι γράφοντας για αυτά που μαθαίνω. Η διαδικασία της εξήγησης των εννοιών σε άλλους με αναγκάζει να εμβαθύνω τη δική μου κατανόηση και να αποκαλύψω κενά στη γνώση μου. Είναι μια ταπεινή εμπειρία που μου θυμίζει να παραμένω πάντα περίεργος και να μην υποθέτω ποτέ ότι ξέρω τα πάντα.
Ως ανώτερος ηγέτης, έχω επίσης συνειδητοποιήσει τη σημασία της διαμόρφωσης μιας νοοτροπίας ανάπτυξης για την ομάδα μου. Με το να παραδέχομαι όταν δεν γνωρίζω κάτι και να αναζητώ ενεργά νέες ευκαιρίες μάθησης, δημιουργώ ψυχολογική ασφάλεια στους άλλους να κάνουν το ίδιο. Προωθεί μια κουλτούρα όπου είναι εντάξει να κάνετε ερωτήσεις, να κάνετε λάθη και να βελτιώνεστε συνεχώς.
Το να επενδύσεις στη δική σου ανάπτυξη και να εμπνέεις άλλους να κάνουν το ίδιο είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που μπορείς να κάνεις ως ηγέτης. Δημιουργεί ένα κυματιστικό αποτέλεσμα μάθησης και ανάπτυξης που ωφελεί όχι μόνο τα άτομα αλλά ολόκληρο τον οργανισμό.
Μάθημα 2: Βάλτε τους χρήστες μπροστά και στο κέντρο
Το δεύτερο μάθημα που έχω μάθει είναι η σημασία του να βάζουμε τους χρήστες στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε. Είναι εύκολο να παρασυρθούμε από τον ενθουσιασμό των νέων τεχνολογιών και να χάσουμε τα μάτια μας για ποιους πραγματικά χτίζουμε. Αλλά οι καλύτεροι μηχανικοί έχουν εμμονή με την κατανόηση και την εξυπηρέτηση των χρηστών τους.
Το να βάζεις τους χρήστες μπροστά και στο επίκεντρο σημαίνει να ξεκινάς με ενσυναίσθηση. Περιλαμβάνει τη βαθιά κατανόηση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι χρήστες και τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει η εργασία μας στη ζωή τους. Η τακτική έρευνα χρηστών, οι συνεδρίες σχολίων και η δοκιμή εσωτερικών δοκιμών για τα δικά μας προϊόντα ήταν πολύτιμα για να με κρατήσουν προσηλωμένο στις ανάγκες των χρηστών.
Αφορά επίσης τη λήψη αποφάσεων με επίκεντρο τον χρήστη σε κάθε στάδιο της διαδικασίας ανάπτυξης. Από τον ιδεασμό εως τον σχεδιασμό και την υλοποίηση, κάθε επιλογή πρέπει να καθοδηγείται από το ερώτημα: “Πώς ωφελεί αυτό τους χρήστες μας;” Η τακτική υποχώρηση και η σύνδεση των κουκκίδων μεταξύ των καθημερινών εργασιών και του αντίκτυπου του χρήστη διατηρεί τη μεγαλύτερη εικόνα στο επίκεντρο.
Κάνοντας την εστίαση στον χρήστη το βόρειο αστέρι σας, διασφαλίζετε ότι δεν δημιουργείτε απλά όμορφα πράγματα, αλλά χτίζετε τα σωστά πράγματα που κάνουν μια ουσιαστική διαφορά στη ζωή των ανθρώπων.
Μάθημα 3: Συνεργαστείτε για να ενισχύσετε τον αντίκτυπο
Το τρίτο μάθημα που έχω μάθει είναι ότι κανένας μηχανικός δεν είναι νησί. Τα πιο εντυπωσιακά επιτεύγματα στον τομέα μας τα καταφέρνουν ομάδες και όχι άτομα. Η στροφή από τη νοοτροπία “εγώ” σε “εμείς” άλλαξε το παιχνίδι στην καριέρα μου.
Η αποτελεσματική συνεργασία σημαίνει να είσαι γενναιόδωρος με τις δεξιότητες, τις γνώσεις και τις γνώσεις σου. Περιλαμβάνει την ενεργή αναζήτηση ευκαιριών για να μοιραστείτε αυτά που γνωρίζετε και μαθαίνετε από άλλους, ανεξάρτητα από το επίπεδο αρχαιότητάς τους. Το mentoring και η καθοδήγηση ήταν εξίσου πολύτιμες εμπειρίες για μένα.
Όταν επικεντρώνεστε στην ανύψωση των γύρω σας και πολλαπλασιάζετε τον αντίκτυπό σας μέσω της ομαδικής εργασίας, κλιμακώνετε τον εαυτό σας και την επιρροή σας εκθετικά. Δημιουργείτε ένα αποτέλεσμα δικτύου ανάπτυξης και επιτυχίας που υπερβαίνει κατά πολύ αυτό που θα μπορούσατε να πετύχετε μόνοι σας.
Η συνεργασία εκτείνεται επίσης πέρα από την άμεση ομάδα σας. Η οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων μεταξύ των λειτουργιών και των τμημάτων ανοίγει νέες ευκαιρίες για αντίκτυπο και καινοτομία. Σας επιτρέπει να αξιοποιήσετε διαφορετικές προοπτικές και τεχνογνωσία που μπορούν να ανεβάσουν την εργασία σας στο επόμενο επίπεδο.
Μάθημα 4: Απλά ξεκινήστε. Μπορείτε να επεξεργαστείτε μια κακή σελίδα, όχι μια κενή.
Το τέταρτο μάθημα που έχω μάθει είναι η δύναμη της επανάληψης. Είναι ένα μάθημα που περικλείεται στο μάντρα: «Πρώτα κάνε το, μετά κάνε το σωστά, μετά κάνε το καλύτερα». Αυτή η προσέγγιση ήταν μεταμορφωτική στη δουλειά μου ως μηχανικός.
Συχνά, η αναζήτηση της τελειότητας μπορεί να είναι παραλυτική. Κολλάμε στην παράλυση ανάλυσης, συζητώντας ατελείωτα την καλύτερη προσέγγιση πριν προβούμε σε οποιαδήποτε ενέργεια. Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι η τέλεια λύση σπάνια εμφανίζεται πλήρως διαμορφωμένη. Μέσα από τη διαδικασία του να το κάνουμε μαθαίνουμε και βελτιωνόμαστε.
Το πρώτο βήμα είναι απλά να ξεκινήσετε. Λάβετε μέτρα, ακόμα κι αν δεν είναι άψογα. Αποκτήστε το ελάχιστο βιώσιμο προϊόν σας εκεί έξω και στα χέρια των χρηστών. Αυτό σας επιτρέπει να συγκεντρώσετε σχόλια από τον πραγματικό κόσμο και να επικυρώσετε τις υποθέσεις σας από νωρίς.
Στη συνέχεια, επικεντρωθείτε στο να το κάνετε σωστά. Βελτιώστε την προσέγγισή σας με βάση αυτά που έχετε μάθει. Διορθώστε σφάλματα, βελτιστοποιήστε την απόδοση και βελτιώστε την εμπειρία χρήστη. Εδώ ξεκινάτε να ενσωματώνετε ποιότητα και αξιοπιστία στο προϊόν σας.
Τέλος, αναζητήστε συνεχώς τρόπους για να το κάνετε καλύτερα. Ποτέ μην συμβιβάζεστε με το status quo. Συνεχίστε να επαναλαμβάνετε, να καινοτομείτε και να πιέζετε τα όρια του δυνατού. Μείνετε ανοιχτοί σε νέες ιδέες και τεχνολογίες που θα μπορούσαν να ανεβάσουν το προϊόν σας στο επόμενο επίπεδο.
Αγκαλιάζοντας τη δύναμη της επανάληψης, καλλιεργείτε μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης. Μαθαίνεις να αγκαλιάζεις την ατέλεια και να βλέπεις τις αποτυχίες ως ευκαιρίες για ανάπτυξη. Με την πάροδο του χρόνου, αυτή η προσέγγιση σάς επιτρέπει να ενισχύσετε τον αντίκτυπό σας και να δημιουργήσετε πραγματικά αξιόλογα προϊόντα.
Μάθημα 5: Κατακτήστε την τέχνη της επιρροής
Το πέμπτο μάθημα που έχω μάθει είναι ότι οι πιο αποτελεσματικοί μηχανικοί είναι επίσης ικανοί influencers. Η τεχνική λαμπρότητα από μόνη της δεν αρκεί για να αυξήσει τον αντίκτυπο σε κλίμακα. Πρέπει να είστε σε θέση να επικοινωνείτε αποτελεσματικά τις ιδέες σας, να ευθυγραμμίζετε τους ενδιαφερόμενους και να εμπνέετε δράση.
Η κυριαρχία στην τέχνη της επιρροής ξεκινά με την ενσυναίσθηση. Επιδιώξτε να κατανοήσετε τις προοπτικές, τα κίνητρα και τις ανησυχίες των γύρω σας. Ακούστε ενεργά και κάντε ερωτήσεις για να αποκτήσετε μια βαθύτερη κατανόηση των αναγκών και των στόχων τους.
Προσαρμόστε το στυλ επικοινωνίας σας στο κοινό σας. Κατά την παρουσίαση σε στελέχη, εστιάστε στον στρατηγικό αντίκτυπο και την επιχειρηματική αξία της εργασίας σας. Όταν συνεργάζεστε με διαλειτουργικούς συνεργάτες, δώστε έμφαση στο πώς οι προσπάθειές σας ευθυγραμμίζονται με τις προτεραιότητές τους. Όταν εξηγείτε περίπλοκες τεχνικές έννοιες σε μη τεχνικά ενδιαφερόμενα μέρη, χρησιμοποιήστε αναλογίες και γραφικά για να κάνετε τις πληροφορίες προσβάσιμες.
Η οικοδόμηση επιρροής περιλαμβάνει επίσης τη δημιουργία εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας. Ακολουθήστε τις δεσμεύσεις σας, παραδεχτείτε πότε κάνετε λάθος και δώστε τα εύσημα εκεί που πρέπει. Η συνεχής επίδειξη της πείρας και της αξιοπιστίας σας θα κάνει τους άλλους πιο δεκτικούς στις ιδέες σας.
Να θυμάστε ότι η επιρροή δεν αφορά χειραγώγηση ή εξαναγκασμό. Πρόκειται για την οικοδόμηση γνήσιων σχέσεων, την εύρεση κοινού εδάφους και την έμπνευση των άλλων για δράση μέσω της αυθεντικής επικοινωνίας και της συνεργασίας.
Μάθημα 6: Σκεφτείτε στρατηγικά
Το έκτο μάθημα που έχω μάθει είναι η σημασία του να σκέφτεσαι στρατηγικά καθώς μεγαλώνεις στην καριέρα σου. Καθώς το εύρος και ο αντίκτυπός σας διευρύνονται, πρέπει να αναπτύξετε την ικανότητα να βλέπετε τη μεγάλη εικόνα και να λαμβάνετε αποφάσεις έχοντας κατά νου τη μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Το να σκέφτεσαι στρατηγικά σημαίνει να κατανοείς το πλήρες πλαίσιο μέσα στο οποίο λειτουργεί η εργασία σου. Περιλαμβάνει την εξέταση όχι μόνο του άμεσου προβλήματος αλλά και των ευρύτερων συστημάτων, των ενδιαφερόμενων μερών και των τάσεων του κλάδου που διαμορφώνουν το περιβάλλον σας.
Καλλιεργήστε την προνοητικότητα προβλέποντας τις συνέπειες των επιλογών σας. Σκεφτείτε πώς οι τεχνικές σας αποφάσεις σήμερα μπορεί να επηρεάσουν την επεκτασιμότητα, τη συντηρησιμότητα και την εμπειρία χρήστη στη συνέχεια. Εντοπίστε προληπτικά πιθανούς κινδύνους και ευκαιρίες και σχεδιάστε ανάλογα.
Το να σκέφτεσαι στρατηγικά σημαίνει επίσης να ευθυγραμμίσεις τις προσπάθειές σου με τους πρωταρχικούς στόχους και προτεραιότητες του οργανισμού σου. Κατανοήστε πώς η δουλειά σας ταιριάζει στην ευρύτερη εικόνα και λάβετε αποφάσεις που οδηγούν την εταιρεία μπροστά.
Η αποτελεσματική στρατηγική σκέψη απαιτεί ένα μείγμα δημιουργικότητας και αναλυτικής αυστηρότητας. Περιλαμβάνει τη δημιουργία καινοτόμων ιδεών, ενώ ταυτόχρονα τις στηρίζει σε δεδομένα και πρακτικούς περιορισμούς. Αναζητήστε συνεχώς διαφορετικές προοπτικές και σχόλια για να αμφισβητήσετε τις υποθέσεις σας και να ενισχύσετε το στρατηγικό σας όραμα.
Καθώς αναπτύσσετε τις δεξιότητες στρατηγικής σκέψης σας, θα γίνετε καλύτερα εξοπλισμένοι για να πλοηγηθείτε στην πολυπλοκότητα, να κάνετε συμβιβασμούς και να οδηγήσετε την ομάδα και τον οργανισμό σας σε μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Μάθημα 7: Εστιάστε σε αυτά που μπορείτε να ελέγξετε
Το έβδομο μάθημα που έχω μάθει είναι η δύναμη της εστίασης σε αυτά που μπορείτε να ελέγξετε, ειδικά ενόψει της αβεβαιότητας ή των προκλήσεων. Ως μηχανικοί, εργαζόμαστε συχνά σε σύνθετα προβλήματα με πολλές μεταβλητές εκτός της άμεσης επιρροής μας. Μπορεί να είναι δελεαστικό να βυθιζόμαστε σε απογοήτευση ή άγχος για πράγματα που δεν μπορούμε να αλλάξουμε.
Ωστόσο, ανακάλυψα ότι η πιο αποτελεσματική προσέγγιση είναι να μηδενίσετε ό,τι βρίσκεται στη σφαίρα ελέγχου σας. Ενώ δεν μπορείτε να ελέγξετε τις εξωτερικές συνθήκες, μπορείτε πάντα να ελέγξετε τη δική σας αντίδραση και τις ενέργειές σας.
Όταν αντιμετωπίζετε μια πρόκληση, χωρίστε την σε διαχειρίσιμα κομμάτια. Προσδιορίστε τις συγκεκριμένες ενέργειες που μπορείτε να κάνετε για να προχωρήσετε, όσο μικρές κι αν είναι. Δώστε προτεραιότητα με βάση τον αντίκτυπο και τη σκοπιμότητα και επικεντρώστε την ενέργειά σας σε πράγματα που μπορείτε να επηρεάσετε άμεσα.
Αυτή η προληπτική, προσανατολισμένη στη λύση νοοτροπία είναι ιδιαίτερα σημαντική σε περιόδους αλλαγής ή αβεβαιότητας. Αντί να παραλύετε από τα «αν» ή τα χειρότερα σενάρια, διοχετεύστε την ενέργειά σας στη δημιουργία θετικών αποτελεσμάτων υπό τον έλεγχό σας.
Το να εστιάσετε σε αυτό που μπορείτε να ελέγξετε σημαίνει επίσης να αφήσετε την τελειομανία και να αγκαλιάσετε την προσαρμοστικότητα. Αναγνωρίστε ότι πάντα θα υπάρχουν παράγοντες έξω από τον έλεγχό σας, και αυτό είναι εντάξει. Αυτό που έχει σημασία είναι πώς τα πλοηγείτε με ανθεκτικότητα και χάρη.
Με την επικέντρωση σε αυτό που μπορείτε να ελέγξετε, καλλιεργείτε μια αίσθηση αυτενέργειας και ενδυνάμωσης. Χτίζετε δυναμική και διατηρείτε μια θετική προοπτική, ακόμη και μπροστά σε αποτυχίες. Με την πάροδο του χρόνου, αυτή η προσέγγιση σας επιτρέπει να κάνετε σταθερή πρόοδο και να επιτύχετε τους στόχους σας, ένα βήμα κάθε φορά.
Μάθημα 8: Επικοινωνήστε με σαφήνεια
Το όγδοο μάθημα που έχω μάθει είναι ότι η επικοινωνία είναι μια υπερδύναμη για τους μηχανικούς. Η ικανότητα διατύπωσης σύνθετων ιδεών με σαφή, συνοπτικό και συναρπαστικό τρόπο είναι αυτό που ξεχωρίζει τους πραγματικά αποτελεσματικούς τεχνικούς ηγέτες.
Η επικοινωνία με σαφήνεια ξεκινά με την κατανόηση του κοινού σας. Λάβετε υπόψη το ιστορικό, την τεχνογνωσία και τους στόχους τους και προσαρμόστε το μήνυμά σας ανάλογα. Χρησιμοποιήστε γλώσσα που είναι προσβάσιμη και χωρίς περιττή ορολογία.
Όταν γράφετε σχόλια κώδικα ή τεχνική τεκμηρίωση, στοχεύστε στην απλότητα και τη συνοχή. Εξηγήστε όχι μόνο τι κάνει ο κώδικας αλλά και γιατί το κάνει. Δώστε παραδείγματα και πλαίσιο για να βοηθήσετε τους αναγνώστες να κατανοήσουν την ευρύτερη εικόνα.
Όταν παρουσιάζετε τη δουλειά σας σε άλλους, χρησιμοποιήστε γραφικά, αναλογίες και αφήγηση για να κάνετε τις ιδέες σας πιο ελκυστικές και αξέχαστες. Μοιραστείτε τις βασικές αρχές, τις ανταλλαγές και τον αντίκτυπο της εργασίας σας, όχι μόνο τις τεχνικές λεπτομέρειες.
Να θυμάστε ότι η επικοινωνία είναι αμφίδρομη. Ακούστε ενεργά τους άλλους και προσπαθήστε να κατανοήσετε τις απόψεις τους πριν απαντήσετε. Κάντε διευκρινιστικές ερωτήσεις και δώστε χώρο για διάλογο και ανατροφοδότηση.
Αποτελεσματική επικοινωνία σημαίνει επίσης να είσαι διαφανής και άμεσος, ακόμη και όταν μεταδίδεις δύσκολα νέα ή σχόλια. Αποφύγετε την επικάλυψη ζάχαρης ή την ασάφεια. Αντίθετα, εστιάστε σε συγκεκριμένες, πρακτικές ιδέες που παρέχονται με ενσυναίσθηση και σεβασμό.
Κατακτώντας την τέχνη της ξεκάθαρης επικοινωνίας, ενισχύετε την επιρροή και τον αντίκτυπό σας ως μηχανικός. Γίνεστε καλύτερα εξοπλισμένοι για να συνεργαστείτε, να πείσετε και να ηγηθείτε, τόσο εντός της ομάδας σας όσο και σε ολόκληρο τον οργανισμό.
Μάθημα 9: Χτίστε γέφυρες, όχι σιλό
Το ένατο μάθημα που έχω μάθει είναι η σημασία της κατασκευής γεφυρών, όχι σιλό. Στον σημερινό περίπλοκο και αλληλένδετο κόσμο, το έργο με τη μεγαλύτερη επιρροή συμβαίνει στα σημεία τομής μεταξύ επιστημονικών κλάδων, ομάδων και προοπτικών.
Ως μηχανικοί, είναι εύκολο να παγιδευτούμε στη δική μας τεχνική φούσκα. Μπορούμε να απομονωθούμε από άλλες λειτουργίες και να χάσουμε την ευρύτερη εικόνα. Ωστόσο, έχω διαπιστώσει ότι η ενεργή καλλιέργεια σχέσεων και συνεργασιών πέρα από τα όρια είναι εκεί που συμβαίνει η μαγεία.
Το χτίσιμο γεφυρών ξεκινά με περιέργεια και ενσυναίσθηση. Επιδιώξτε να κατανοήσετε τις προοπτικές, τις ανάγκες και τους περιορισμούς όσων βρίσκονται σε άλλους ρόλους και τμήματα. Βάλτε τον εαυτό σας στη θέση τους και αναζητήστε τρόπους να ευθυγραμμίσετε τις προσπάθειές σας προς κοινούς στόχους.
Απευθυνθείτε προληπτικά σε συναδέλφους σε άλλες ομάδες και λειτουργίες. Προσκαλέστε τους να μοιραστούν τις γνώσεις και τα σχόλιά τους για τη δουλειά σας. Αναζητήστε ευκαιρίες για συνεργασία σε διαλειτουργικά έργα που δημιουργούν αξία για ολόκληρο τον οργανισμό.
Όταν προκύπτουν συγκρούσεις ή παρεξηγήσεις, προσεγγίστε τις με ανοιχτό μυαλό και επικεντρωθείτε στην εξεύρεση λύσεων που θα ωφεληθούν. Ακούστε ενεργά, κάντε ερωτήσεις και προσπαθήστε να κατανοήσετε τις βασικές αιτίες πίσω από διαφορετικές απόψεις. Συνεργαστείτε για να βρείτε κοινό έδαφος και να δημιουργήσετε ευθυγράμμιση.
Η οικοδόμηση γεφυρών σημαίνει επίσης καλλιέργεια μιας κουλτούρας ψυχολογικής ασφάλειας και ενσωμάτωσης. Ενθαρρύνετε διαφορετικές προοπτικές και δημιουργήστε χώρο για όλους να συνεισφέρουν τις ιδέες και την τεχνογνωσία τους. Γιορτάστε τις επιτυχίες μαζί και μάθετε από τις αποτυχίες ως ομάδα.
Καταρρίπτοντας σιλό και χτίζοντας γέφυρες, αξιοποιείτε τη συλλογική ευφυΐα και τη δημιουργικότητα του οργανισμού σας. Δημιουργείτε μια πιο συνεργατική, καινοτόμο και αποτελεσματική κουλτούρα στο χώρο εργασίας που ωφελεί όλους.
Μάθημα 10: Επενδύστε στην ευημερία σας
Το τελευταίο μάθημα που έχω μάθει είναι η σημασία της επένδυσης στη δική σας ευημερία. Ως μηχανικοί, συχνά υπερηφανευόμαστε για την ικανότητά μας να εργαζόμαστε σκληρά και να αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις. Ωστόσο, η βιώσιμη υψηλή απόδοση απαιτεί κάτι περισσότερο από τεχνικές δεξιότητες. Απαιτεί σκόπιμη αυτοφροντίδα και ανανέωση.
Το να επενδύσεις στην ευημερία σου σημαίνει να θέτεις ξεκάθαρα όρια και προτεραιότητες. Σημαίνει να γνωρίζετε πότε να πείτε όχι σε έργα ή δεσμεύσεις που δεν ευθυγραμμίζονται με τις αξίες ή τους στόχους σας. Σημαίνει να αφιερώσετε χρόνο για ξεκούραση, χαλάρωση και προσωπικές αναζητήσεις εκτός εργασίας.
Δώστε προτεραιότητα σε δραστηριότητες που επαναφορτίζουν την ενέργειά σας και σας φέρνουν χαρά. Είτε αφιερώνετε χρόνο με αγαπημένα πρόσωπα, ασχολείστε με χόμπι ή απλώς κάνετε μια βόλτα στη φύση, αφήστε χώρο για τα πράγματα που τρέφουν την ψυχή σας.
Η επένδυση στην ευημερία σας σημαίνει επίσης καλλιέργεια ανθεκτικότητας και προσαρμοστικότητας. Αγκαλιάστε τις προκλήσεις ως ευκαιρίες για ανάπτυξη και μάθηση. Αναπτύξτε ένα δίκτυο υποστήριξης από μέντορες, συνομηλίκους και φίλους που μπορούν να προσφέρουν καθοδήγηση και ενθάρρυνση σε δύσκολες στιγμές.
Ως ηγέτης, μοντελοποιήστε την υγιή ενσωμάτωση επαγγελματικής και προσωπικής ζωής για την ομάδα σας. Ενθαρρύνετέ τα να δώσουν προτεραιότητα στη δική τους ευημερία και δημιουργήστε μια κουλτούρα που εκτιμά την αυτοφροντίδα και την προσωπική ανάπτυξη. Αναγνωρίστε ότι οι χαρούμενες, υγιείς ομάδες είναι το θεμέλιο της βιώσιμης επιτυχίας.
Να θυμάστε ότι η αξία σας ως άτομο δεν καθορίζεται από την απόδοση σας ως μηχανικός. Η αξία σας έγκειται στις μοναδικές σας ιδιότητες, πάθη και συνεισφορές στον κόσμο. Επενδύοντας στην ευημερία σας, φέρνετε τον καλύτερο εαυτό σας στη δουλειά σας και στη ζωή σας συνολικά.
Συμπέρασμα
Καθώς σκέφτομαι τα 12 χρόνια μου στη Google, είμαι γεμάτος ευγνωμοσύνη για το ταξίδι που είχα. Τα μαθήματα που έχω μάθει για τις ήπιες δεξιότητες, την ηγεσία και την προσωπική ανάπτυξη ήταν εξίσου μεταμορφωτικά με τις τεχνικές δεξιότητες που απέκτησα.
Σε όλους τους μηχανικούς, τους ηγέτες και τους δια βίου μαθητές εκεί έξω, σας προσκαλώ να αναλογιστείτε το δικό σας ταξίδι και τα μαθήματα που πήρατε στην πορεία. Μοιραστείτε τις γνώσεις και τις εμπειρίες σας με άλλους και μην σταματήσετε ποτέ να αναπτύσσεστε. Μαζί, μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν κόσμο όπου η τεχνολογία εξυπηρετεί το ευρύτερο καλό και όπου η ανθρώπινη πλευρά της μηχανικής γιορτάζεται και καλλιεργείται.
Εδώ πρέπει να αγκαλιάσουμε τις ατελείωτες δυνατότητες ανάπτυξης και επιρροής που βρίσκονται μπροστά μας.
Μακάρι να συνεχίσουμε να μαθαίνουμε, να οδηγούμε και να εμπνέουμε, ένα βήμα τη φορά.
Addy
Πηγή: addyo.substack.com
