Η ηγεσία δεν είναι απλώς ένας τίτλος, είναι μια δέσμευση να κάνουμε περισσότερα
“Η ηγεσία δεν είναι άδεια να κάνουμε λιγότερα. Η ηγεσία είναι ευθύνη να κάνουμε περισσότερα.” – Simon Sinek
Οι άνθρωποι σου λένε για το τι χρειάζεται για να είσαι ένας σπουδαίος ηγέτης, αλλά δεν σου λένε το κόστος του να είσαι ηγέτης. Είστε διατεθειμένοι να αναλάβετε την ευθύνη;
Η ηγεσία δεν είναι απλώς ένας τίτλος, είναι μια δέσμευση να κάνουμε περισσότερα. Αυτό συχνά σημαίνει ότι παίρνετε δύσκολες αποφάσεις που δεν θα σας κερδίζουν πάντα διαγωνισμούς δημοτικότητας. Όπως είπε σοφά ο Κίρμπι Σμαρτ, ο επικεφαλής προπονητής των Τζόρτζια Μπουλντόγκ, “Αν θέλουμε πραγματικά να είμαστε ειλικρινείς και προκαταρκτικοί όσον αφορά την ηγεσία, δεν μπορείτε να αγνοήσετε το κόστος της ηγεσίας. Οι μεγάλοι ηγέτες είναι πρόθυμοι να δεχτούν αυτό το κόστος.”
Η ιδέα για αυτό το ενημερωτικό δελτίο προήλθε από τον προπονητή του Πανεπιστημίου της Τζόρτζια, Κίρμπι Σμαρτ, και τη συνέντευξη Τύπου πριν από τη σεζόν 2023, όπου μιλά για τα 3 κόστη ηγεσίας που έχει καρφώσει στον τοίχο του. Τα 3 κόστη ηγεσίας του είναι:
1.«Θα πρέπει να πάρετε δύσκολες αποφάσεις που επηρεάζουν αρνητικά τους ανθρώπους που σας ενδιαφέρουν».
2.«Θα είσαι αντιπαθής παρά την καλύτερη προσπάθειά σου να κάνεις το καλύτερο για τους περισσότερους».
3.«Θα παρεξηγηθείς και δεν θα έχεις πάντα την ευκαιρία να υπερασπιστείς τον εαυτό σου».
Οι άνθρωποι μιλούν για τα θετικά της ηγεσίας, αλλά πρέπει να είστε πρόθυμοι να δεχτείτε και να αγκαλιάσετε το κόστος αυτού που χρειάζεται για να οδηγήσετε τους άλλους. Αυτά τα κόστη μπορεί να είναι η αντιδημοφιλία, οι θυσίες, η κριτική, το άγχος ή ακόμα και η μοναξιά.
Γιατί λοιπόν το κάνεις; Παρά αυτό το κόστος, η πραγματική ηγεσία είναι να κάνεις ό,τι καλύτερο για την ομάδα. Έχει να κάνει με το θάρρος να παίρνεις αποφάσεις που οδηγούν σε μακροπρόθεσμη επιτυχία, ακόμα κι αν δεν είναι δημοφιλείς βραχυπρόθεσμα.
Ηγεσία:
Δίνει τον τόνο για την ομάδα.
· Καθορίζει την κατεύθυνση για την ομάδα.
· Δίνει στην ομάδα ένα παράδειγμα ανιδιοτέλειας.
· Δείχνει ότι νοιάζεστε για τους ανθρώπους και το μέλλον τους.
· Επιδεικνύει αφοσίωση σε έναν σκοπό μεγαλύτερο από τον εαυτό σας.
Ποια είναι μερικά πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε όταν πρόκειται για το κόστος της ηγεσίας;
1. Λήψη αποφάσεων – Δεν θα είναι όλοι ευχαριστημένοι με κάθε απόφαση που παίρνετε. Σκεφτείτε τι κάνετε και γιατί. Μια μελέτη που δημοσιεύτηκε στο Harvard Business Review διαπίστωσε ότι οι αποτελεσματικοί ηγέτες συχνά λαμβάνουν αποφάσεις που δεν είναι δημοφιλείς αλλά απαραίτητες για την υγεία του οργανισμού. Πάνω από το 60% των στελεχών που συμμετείχαν στην έρευνα αναγνώρισαν ότι οι πιο σκληρές αποφάσεις τους αντιμετωπίστηκαν με αρχική αντίσταση.
2. Διαχείριση κριτικής και άγχους – Σκεφτείτε την ανθεκτικότητα και τη συναισθηματική νοημοσύνη που θα χρειαστείτε για να πετύχετε στο ρόλο σας. Σύμφωνα με μια μελέτη του Κέντρου Δημιουργικής Ηγεσίας , το 88% των ηγετών πιστεύουν ότι ο χειρισμός της κριτικής και η διαχείριση του άγχους είναι σημαντικές προκλήσεις.
3. Να είστε προνοητικοί και συνεργατικοί – Το να είστε προνοητικοί και συνεργάσιμοι με την ομάδα μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στο ηθικό και την απόδοση της ομάδας. Μια μελέτη από την Gallup διαπίστωσε ότι οι ηγέτες που ασχολούνται ενεργά με τις ομάδες τους και παρέχουν τακτικά σχόλια βλέπουν 21% αύξηση στην παραγωγικότητα και 41% μείωση στις απουσίες.
4. Δημιουργία Συστήματος Υποστήριξης – Η δημιουργία ενός συμβουλίου ηγεσίας και ενός συστήματος υποστήριξης μπορεί να βοηθήσει στον μετριασμό αυτών των συναισθημάτων παρέχοντας ένα δίκτυο συνομηλίκων που κατανοούν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε. Μια έρευνα της RHR International αποκάλυψε ότι το 50% των CEO ανέφεραν αισθήματα μοναξιάς στο ρόλο τους. Αυτή η απομόνωση οφείλεται συχνά στις μοναδικές πιέσεις και ευθύνες της ηγεσίας.
