Deloitte:1η Ετήσια Μελέτη για τη Διαδοχή των Ελλήνων CEO
• Πέτρος Μίχος : «Εντυπωσιακή η σχεδόν πλήρης απουσία γυναικών από την κορυφαία θέση στις επιχειρήσεις και θα πρέπει να γίνει παράγοντας προβληματισμού»
Με ανακοίνωση της η Deloitte σημειώνει ότι είναι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει τη δημοσίευση της 1ηςΕτήσιας Μελέτης για τη Διαδοχή των Ελλήνων CEO.
«Η μελέτη που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα διεξήχθη σε συνεργασία με την Hellastat και εξετάζει τις τάσεις στις μετακινήσεις των CEO στη χώρα μας.
Κατά την έρευνα εξετάστηκαν οι αλλαγές των CEO που παρουσιάστηκαν στις 200 μεγαλύτερες ελληνικές εταιρίες κατά το οικονομικό έτος το οποίο τελείωσε το Δεκέμβριο του 2011, όπως αυτές προκύπτουν με κριτήριο τον κύκλο εργασιών τους.
Σύμφωνα με την 1ηΕτήσια Μελέτη για τη Διαδοχή των Ελλήνων CEO:
• Στο 14% των μεγαλύτερων ελληνικών εταιριών σημειώθηκαν αλλαγές στη θέση του CEO, ποσοστό το οποίο συνάδει απολύτως με τα παγκόσμια ποσοστά.
Το ποσοστό αυτό εξηγείται καθώς τόσο στις μεγαλύτερες όσο και στις μικρότερες εταιρίες εντοπίζεται η τάση για διασφάλιση σταθερότητας στο Δ.Σ. διατηρώντας τις διοικήσεις τους τουλάχιστον κατά τις περιόδους ύφεσης.
• Η τάση όσον αφορά στην ηλικία των CEO είναι «να μικραίνουν», αφού ο μέσος όρος ηλικίας των CEO είναι τα 58 έτη αλλά μέση ηλικία των νέων CEO είναι τα 49 έτη.
• Ενδιαφέρον εύρημα της 1ηςΕτήσιας Μελέτης για τη Διαδοχή των Ελλήνων CEO είναι ότι από τους 200 οργανισμούς που συμμετείχαν στην έρευνα μόνο το 2,5% διαθέτει γυναίκα CEO και όταν αυτό συμβαίνει, παρατηρείται κυρίως σε οικογενειακές επιχειρήσεις.
• Οι νέοι CEO διαθέτουν υψηλότερο μορφωτικό επίπεδο συγκριτικά με τους προκατόχους τους με το 82% των νέων CEO να κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο.
• Στις περισσότερες εταιρίες όπου παρατηρήθηκε αλλαγή στους CEO, οι αντικαταστάτες τους προήλθαν από την ίδια εταιρία, συχνά από εταιρείες του ιδίου ομίλου, στο εξωτερικό.
Τα δέκα βήματα για τη διαδικασία σχεδιασμού διαδοχής ενός CEO
Η μελέτη επίσης προτείνει δέκα βήματα που θα πρέπει κάθε διοικητικό συμβούλιο να ακολουθήσει ξεκινώντας τη διαδικασία σχεδιασμού της διαδοχής ενός CEO:
1. Έγκαιρος σχεδιασμός της διαδοχής
2. Ανάθεση ευθυνών του CEO σε όλες τις ομάδες που τους αναλογούν
3. Εντοπισμός κινήτρων
4. Σαφής καθορισμός κριτηρίων επιλογής, τόσο για τους εσωτερικούς όσο και για τους
εξωτερικούς υποψηφίους
5. Αξιολόγηση όλων των υποψηφίων
6. Καθορισμός ρόλου του απερχόμενου CEO είτε των άλλων κορυφαίων στελεχών που αντικαθίστανται
7. Απόφαση για το πόσο «ορατή» επιθυμείται να γίνει η διαδικασία της διαδοχής
8. Ένταξη σχέδιο διαδοχής εκτάκτου ανάγκης στο γενικό σχέδιο διαδοχής
9. Έγγραφη ολοκλήρωση της διαδικασίας σχεδιασμού διαδοχής
10. Ετήσια αναθεώρηση σχεδιασμού διαδοχής
Στο πλαίσιο αυτό, ο Πέτρος Μίχος, Principal Human Capital Consulting, της Deloitte Ελλάδας δηλώνει:
«Η έρευνα αυτή είναι η πρώτη του είδους της, η οποία εξετάζει τις τάσεις στις μετακινήσεις των CEOs στην Ελλάδα.
Επιβεβαίωσε ότι οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι «μικραίνουν» ηλικιακά, και ότι σε γενικές γραμμές είναι περισσότερο εκπαιδευμένοι από αυτούς τους οποίους αντικαθιστούν.
Παρατηρήσαμε έντονη έλευση ξένων CEOs, οι οποίοι αντικατέστησαν τους Έλληνες ομόλογούς τους, πιθανόν καθώς εξετάζουμε χρονικά τις μετακινήσεις έως τον Δεκέμβρη του 2011, μίας περιόδου δηλαδή με οξυμένο το πνεύμα δυσπιστίας προς τους Έλληνες γενικότερα, από ξένα κέντρα επιχειρηματικών αποφάσεων.
Εντυπωσιακή είναι και η σχεδόν πλήρης απουσία γυναικών από την κορυφαία θέση στις επιχειρήσεις, και θα πρέπει να γίνει παράγοντας προβληματισμού.
Συνολικά πάντως, οι μετακινήσεις των Διευθυνόντων Συμβούλων είναι ένας σημαντικός δείκτης του κλίματος της αγοράς.
Γενικά σε καιρούς κρίσης μειώνονται αισθητά, ενώ αυξάνονται σε περιόδους έντονης οικονομικής δραστηριότητας».
INFO
Σχετικά με τη Deloitte στην Ελλάδα
Η Deloitte Ελλάδας είναι µέλος της Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), μιας ιδιωτικής Βρετανικής εταιρίας περιορισμένης ευθύνης, του μεγαλύτερου οργανισμού παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών παγκοσμίως, με περίπου 193.000 εργαζόμενους σε περισσότερες από 150 χώρες, και ετήσιο κύκλο εργασιών USD 31,3 δισ. (2012).
Η Deloitte συνδυάζει ικανότητες παγκόσμιας κλάσης με εξειδίκευση και σε τοπικό επίπεδο για να βοηθά τους πελάτες να επιτύχουν.
Οι δεκάδες χιλιάδες των επαγγελματιών της έχουν δεσμευθεί να γίνουν πρότυπα αριστείας.
Στην Ελλάδα, η «Deloitte Χατζηπαύλου Σοφιανός και Καμπάνης Α.Ε.» παρέχει ελεγκτικές (audit) υπηρεσίες, η «Deloitte Business Solutions Χατζηπαύλου Σοφιανός και Καμπάνης Α.Ε» χρηματοοικονομικές (financial advisory), φορολογικές (tax) και συμβουλευτικές (consulting) υπηρεσίες και η «Direct Accounting Compliance & Reporting Services A.E.» λογιστικές υπηρεσίες (accounting outsourcing).
Με 500 άτομα προσωπικό και γραφεία στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, η Deloitte Ελλάδας εστιάζεται σε όλους τους κυρίαρχους τομείς της οικονομίας, συμπεριλαμβανομένων των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, της ναυτιλίας, της ενέργειας, των καταναλωτικών προϊόντων, της υγείας και του ευρύτερου δημόσιου τομέα.
Στους πελάτες της Deloitte συγκαταλέγονται οι περισσότερες από τις μεγαλύτερες δημόσιες και ιδιωτικές εταιρίες του εμπορικού, βιομηχανικού και χρηματοοικονομικού τομέα.
Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.deloitte.gr
www.mywaypress.gr
