Ανησυχητικά δεδομένα για την κατάσταση του εργασιακού περιβάλλοντος στην Ελλάδα

19 Μαρτίου, 2025 3:57 μμ

Η Ελλάδα στις τελευταίες θέσεις της Ευρώπης σε κρίσιμους δείκτες εργασιακού περιβάλλοντος

 
 Τι αποκαλύπτει η έκθεση European Workforce Study 2025

Η πρόσφατη έκθεση European Workforce Study 2025 του οργανισμού Great Place to Work φέρνει στο φως ανησυχητικά δεδομένα για την κατάσταση του εργασιακού περιβάλλοντος στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, η χώρα μας κατατάσσεται στις χαμηλότερες θέσεις μεταξύ 19 ευρωπαϊκών χωρών σε βασικούς δείκτες, όπως η εργασιακή ικανοποίηση, η ποιότητα της ηγεσίας και η ψυχολογική ασφάλεια. Η έρευνα, που βασίστηκε σε απαντήσεις 24.938 εργαζομένων από όλη την Ευρώπη, αναδεικνύει κρίσιμα ελλείμματα που επηρεάζουν την απόδοση, την καινοτομία και τη διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού.

 
Απογοητευτική εικόνα: Κρίσιμοι δείκτες για την Ελλάδα

1.Εργασιακή ικανοποίηση: 18η θέση

Η Ελλάδα συγκεντρώνει ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά εργασιακής ικανοποίησης, με μόλις το 44% των εργαζομένων να δηλώνει ότι η εταιρεία τους αποτελεί “εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον”. Το ποσοστό αυτό είναι πολύ χαμηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, ο οποίος ανέρχεται στο 59%, και ακόμα πιο μακριά από τις κορυφαίες επιδόσεις χωρών όπως η Δανία (75%).

Κύριοι Παράγοντες Δυσαρέσκειας:

Αναγνώριση της προσφοράς: Μόλις το 43% των εργαζομένων αισθάνονται ότι η διοίκηση αναγνωρίζει την προσπάθειά τους, γεγονός που υπονομεύει το ηθικό και τη δέσμευση.

Αδικία στις αμοιβές: Το 36% θεωρεί ότι αμείβεται δίκαια για την εργασία του, με το ζήτημα των χαμηλών μισθών να αποτελεί μόνιμο εμπόδιο για την εργασιακή ευημερία.

 

2. Ψυχολογική ασφάλεια: 16η θέση

Η ψυχολογική ασφάλεια, δηλαδή η αίσθηση ότι κάποιος μπορεί να εκφράσει ιδέες, ανησυχίες ή λάθη χωρίς φόβο αρνητικών συνεπειών, αποτελεί θεμελιώδη παράγοντα για τη δημιουργία θετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Στην Ελλάδα, μόνο το 43% των εργαζομένων αισθάνονται ψυχολογικά ασφαλείς στον χώρο εργασίας τους, έναντι του 53% στον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

Σύγκριση με τις κορυφαίες χώρες: Στη Νορβηγία, η ψυχολογική ασφάλεια αγγίζει το 65%, γεγονός που αποδεικνύει τη σημασία της αποτελεσματικής ηγεσίας και της κουλτούρας εμπιστοσύνης στις επιχειρήσεις.

 

3. Ποιότητα ηγεσίας: 17η θέση

Η ποιότητα ηγεσίας στην Ελλάδα χαρακτηρίζεται από σημαντικά ελλείμματα, με μόνο το 47% των εργαζομένων να θεωρούν ότι οι ηγέτες τους διακρίνονται για την εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία τους. Ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι υψηλότερος, στο 55%.

Το χάσμα αντιλήψεων: Η μελέτη αποκαλύπτει ένα ανησυχητικό χάσμα αντίληψης μεταξύ των ανώτερων στελεχών και των εργαζομένων. Ενώ το 63% των στελεχών πιστεύει ότι παρέχει σωστή καθοδήγηση, μόνο το 45% των εργαζομένων συμφωνεί. Αυτό το χάσμα υποδηλώνει έλλειψη επικοινωνίας και κατανόησης μεταξύ διοίκησης και προσωπικού.

 

4. 4. Διατήρηση εργαζομένων: 14η θέση

Η αδυναμία των ελληνικών επιχειρήσεων να διατηρήσουν ταλέντα είναι εμφανής, με 31% των εργαζομένων να δηλώνουν ότι αναζητούν νέα εργασία. Το ποσοστό αυτό είναι υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (26%) και ιδιαίτερα ανησυχητικό στις νεότερες ηλικίες (18-34 ετών), όπου το ποσοστό φτάνει το 40%.

Τάσεις και Προκλήσεις: Η αυξημένη κινητικότητα εργαζομένων στις νεότερες γενιές καταδεικνύει την ανάγκη για πιο ελκυστικά εργασιακά περιβάλλοντα, καλύτερες παροχές και ευκαιρίες ανάπτυξης.

 
Τι πρέπει να κάνουν οι ελληνικές επιχειρήσεις;

Η έκθεση αναδεικνύει ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις καλούνται να λάβουν άμεσα μέτρα για να βελτιώσουν τους δείκτες που επηρεάζουν την εργασιακή εμπειρία και την απόδοση.

Παρακάτω παρουσιάζονται μερικές στρατηγικές για την αντιμετώπιση των προβλημάτων:

1. Ενίσχυση της εργασιακής ικανοποίησης:

1. • Δημιουργία κουλτούρας αναγνώρισης της προσφοράς με τακτική επιβράβευση των εργαζομένων.
   • Βελτίωση της πολιτικής αμοιβών και παροχών, ώστε να αντικατοπτρίζουν τις προσπάθειες και τις δεξιότητες των εργαζομένων.

2. Αύξηση της ψυχολογικής ασφάλειας:

1. • Προώθηση ενός περιβάλλοντος ανοιχτής επικοινωνίας, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να εκφράζονται χωρίς φόβο.
   • Επενδύσεις σε εκπαιδευτικά προγράμματα και σεμινάρια που καλλιεργούν την ενσυναίσθηση και την κατανόηση στις ηγετικές ομάδες.

3. Βελτίωση της ποιότητας ηγεσίας:

1. • Υλοποίηση προγραμμάτων ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων για στελέχη.
   • Ενίσχυση της διαφάνειας και της συνεργασίας μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων.

4. Προώθηση στρατηγικών διατήρησης ταλέντων:

1. • Ανάπτυξη ελκυστικών προγραμμάτων επαγγελματικής εξέλιξης, ειδικά για τις νεότερες ηλικίες.
   • Δημιουργία ευέλικτων συνθηκών εργασίας που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των εργαζομένων.

Η έκθεση European Workforce Study 2025 αποτελεί ένα ηχηρό καμπανάκι για την Ελλάδα, υποδεικνύοντας επείγουσα ανάγκη για αλλαγή κουλτούρας και στρατηγικών στον εργασιακό χώρο. Εάν οι ελληνικές επιχειρήσεις θέλουν να διατηρήσουν το ανθρώπινο κεφάλαιό τους, να ενισχύσουν την παραγωγικότητα και να προωθήσουν την καινοτομία, πρέπει να επενδύσουν στην εργασιακή ικανοποίηση, την ψυχολογική ασφάλεια και την ποιότητα ηγεσίας. Η αλλαγή δεν είναι εύκολη, αλλά είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός βιώσιμου και ανταγωνιστικού επιχειρησιακού περιβάλλοντος που θα ευνοεί τόσο τους εργαζομένους όσο και τις επιχειρήσεις.

mywaypress.gr