Το ΕΣΥ ανακαινίστηκε με ευρωπαϊκά κονδύλια. Θα λειτουργήσει με εθνικά

2 Νοεμβρίου, 2026 3:50 μμ

Το μεγαλύτερο κτηριακό πρόγραμμα της ιστορίας του ΕΣΥ έκλεισε και ο υπουργός Υγείας το παρουσίασε ως απολογισμό. Όσα όμως είπε για το προσωπικό, τους μισθούς και την ακίνητη περιουσία δείχνουν ότι το δύσκολο μέρος μόλις αρχίζει.

 
Το βασικό

Η χρηματοδότηση. Οι ανακαινίσεις πληρώθηκαν από ένα ευρωπαϊκό εργαλείο με ημερομηνία λήξης. Όσα έπονται — προσωπικό, μισθοί, συντήρηση — πληρώνονται από τον εθνικό προϋπολογισμό, δηλαδή από το σκέλος που η χώρα υποχρηματοδοτεί συστηματικά.

Η μισή αλήθεια. Ο ίδιος ο υπουργός παραδέχθηκε ότι οι περισσότεροι γιατροί και νοσηλευτές στην ιστορία του ΕΣΥ είναι «η μισή αλήθεια»: οι ελλείψεις και οι χαμηλοί μισθοί παραμένουν.

Η διάσταση που διαφεύγει. Η ακίνητη περιουσία του υπουργείου — πάνω από 4.500 ακίνητα, τα περισσότερα άδεια — και η έλλειψη προσωπικού δεν είναι δύο θέματα. Είναι το ίδιο.

 
Όταν ένας υπουργός διαφημίζει «το μεγαλύτερο πρόγραμμα κτηριακής αναβάθμισης στην ιστορία του ΕΣΥ», ο δημοσιογράφος έχει δύο επιλογές: να μετρήσει τα κτήρια ή να ρωτήσει ποιος θα τα γεμίσει. Η ομιλία του Άδωνι Γεωργιάδη στο συνέδριο GreenDealGreece 2026 του ΤΕΕ, όπως την κατέγραψε το επίσημο δελτίο τύπου της 2ας Νοεμβρίου, προσφέρει υλικό και για τις δύο. Η δεύτερη είναι η πιο ενδιαφέρουσα — και η πιο άβολη.

 
Δύο αριθμοί, ένας τίτλος και μία διόρθωση

Το δελτίο στηρίζεται σε δύο αριθμούς: 170 κέντρα υγείας και 93 νοσοκομεία. Ο τίτλος τα παρουσιάζει και τα δύο ως ανακαινισμένα. Το σώμα του κειμένου όμως περιέχει μια διόρθωση που ο τίτλος παραλείπει: ο υπουργός διευκρίνισε ότι δεν εννοεί πως και τα 93 νοσοκομεία ανακατασκευάστηκαν πλήρως· εννοεί ότι ανακαινίστηκαν κλινικές με μεγάλες φθορές, με κριτήριο την παλαιότητα. Ο τίτλος, με άλλα λόγια, είναι πιο φιλόδοξος από τον ομιλητή.

Η διαφορά έχει αριθμητική σημασία. Τα 170 κέντρα υγείας είναι το 49% των 350. Τα 93 νοσοκομεία είναι το 73% των 127 — αλλά ως προς μια μονάδα μέτρησης που δεν ορίζεται: δεν γνωρίζουμε αν μιλάμε για μία κλινική ή για δέκα ανά νοσοκομείο, για έναν όροφο ή για ολόκληρο κτήριο. Ένα ποσοστό χωρίς μονάδα μέτρησης δεν είναι δείκτης προόδου· είναι εντύπωση. Και πίσω από την εντύπωση μένουν 180 κέντρα υγείας και 34 νοσοκομεία που δεν περιλαμβάνονται στον απολογισμό.

Η κριτική δεν αφορά την αξία των έργων. Ένας θάλαμος με δική του τουαλέτα αντί για μία κοινή ανά όροφο, ένα δίκτυο οξυγόνου που λειτουργεί, καλωδιώσεις και σωληνώσεις που αντικαταστάθηκαν: είναι έργα αξιοπρέπειας και ασφάλειας, που ο ίδιος χαρακτήρισε πολύ σημαντικά παρότι δεν φαίνονται με γυμνό μάτι. Αυτό ακριβώς είναι και το πρόβλημα της τεκμηρίωσης: ό,τι δεν φαίνεται, πρέπει να μετριέται. Και το δελτίο δεν μετρά τίποτα.

Το ίδιο ισχύει για τον «ψηφιακό μετασχηματισμό» που ο τίτλος θεωρεί ότι επιτεύχθηκε. Στο κείμενο δεν υπάρχει ούτε ένας δείκτης: ούτε χρόνος αναμονής, ούτε ποσοστό ηλεκτρονικών ραντεβού, ούτε μέτρο διαλειτουργικότητας των συστημάτων. Στο συνέδριο HealthWorld 2026, όπως το κατέγραψε το tovima.com, ο καθηγητής Κυριάκος Σουλιώτης επισήμανε ότι η Ελλάδα παράγει τον μεγαλύτερο όγκο δεδομένων υγείας στην Ευρώπη, αλλά δεν υπάρχει πρόσβαση σε αυτά — και χωρίς πρόσβαση, καμία πολιτική δεν μπορεί να κριθεί από το αποτέλεσμά της. Ένας μετασχηματισμός που δεν μπορεί να ελεγχθεί από τρίτους είναι δήλωση προθέσεων, όχι επίτευγμα.

 
Ένα ευρωπαϊκό εργαλείο με ημερομηνία λήξης

Η κτηριακή αναβάθμιση δεν χρηματοδοτήθηκε από τον τακτικό προϋπολογισμό. Ήταν έργο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Στα εγκαίνια του Κέντρου Υγείας Θέρμης, τον Ιούνιο, ο ίδιος ο υπουργός περιέγραψε το πλαίσιο: προϋπολογισμός της τάξης των 2 δισ. ευρώ για το υπουργείο (σε προηγούμενες παρουσιάσεις το ποσό ήταν 1,7 δισ., με μέρος του να αφορά εξοπλισμό), ολοκλήρωση της χρηματοδότησης στις 30 Ιουνίου, πιστοποίηση στις 31 Αυγούστου και πλήρης απορρόφηση των κονδυλίων. Το πρόγραμμα, επομένως, δεν «συνεχίζεται». Έκλεισε.

Τι σημαίνει αυτό σε κλίμακα; Σύμφωνα με εκτιμήσεις του ΙΟΒΕ για το 2025, η δημόσια χρηματοδότηση της υγείας ανέρχεται σε 12,35 δισ. ευρώ, περίπου στο 5% του ΑΕΠ, όταν στην Ευρωπαϊκή Ένωση είναι 8,4%. Οι ιδιωτικές πηγές καλύπτουν 8,05 δισ., σχεδόν 4 στα 10 ευρώ από το σύνολο των 20,4 δισ. Η κατά κεφαλήν δημόσια δαπάνη είναι 1.195 ευρώ έναντι 3.641 στην ΕΕ, δηλαδή περίπου το ένα τρίτο. Και σε σταθερές τιμές, η δημόσια χρηματοδότηση του 2025 παραμένει 29% χαμηλότερα από το 2009, ενώ στην ΕΕ αυξήθηκε κατά 33%.

Μια προσεγγιστική αριθμητική της mywaypress.gr δείχνει τη διάσταση. Με βάση τα ίδια στοιχεία, μία ποσοστιαία μονάδα του ΑΕΠ ισοδυναμεί με περίπου 2,5 δισ. ευρώ. Η απόσταση των 3,4 μονάδων από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο στη δημόσια χρηματοδότηση αντιστοιχεί επομένως σε περίπου 8 δισ. ευρώ τον χρόνο. Ολόκληρο το ευρωπαϊκό κονδύλι του υπουργείου — απλωμένο σε πολλά έτη — ισούται με περίπου τρεις μήνες αυτής της ετήσιας διαφοράς. Ο ευρωπαϊκός μέσος όρος δεν είναι αναγκαστικά ο σωστός στόχος για οικονομία με το δικό μας εισόδημα· η σύγκριση, ωστόσο, δείχνει σε ποια κλίμακα κινείται η πραγματική ανάγκη και σε ποια η εφάπαξ ενίσχυση.

Εδώ βρίσκεται η δομική ασυμμετρία. Η χώρα δαπανά ευκολότερα εκεί όπου υπάρχει ξένο χρήμα με προθεσμία και υποχρηματοδοτεί εκεί όπου η δαπάνη είναι μόνιμη. Ένα κτήριο ανακαινίζεται μία φορά. Ένας νοσηλευτής, ένας τεχνικός ιατρικών μηχανημάτων, ένας γιατρός σε νησιωτικό κέντρο υγείας πληρώνονται κάθε μήνα επί τριάντα χρόνια. Το εφάπαξ είναι ορατό και τελετουργικό — εγκαίνια, κορδέλες, φωτογραφίες. Το διαρκές είναι αθόρυβο και δεν εγκαινιάζεται.

Το μοτίβο δεν περιορίζεται στα κτήρια. Ο υπουργός έχει δηλώσει δημόσια ότι τα απογευματινά χειρουργεία, που κατά τον ίδιο σχεδόν μηδένισαν τη λίστα αναμονής του 2025, χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης. Αν ισχύει, το ερώτημα δεν είναι τι κατάφεραν μέχρι σήμερα, αλλά ποιος θα τα πληρώνει όταν το Ταμείο δεν θα υπάρχει.

 
Η μισή αλήθεια

Το πιο ουσιαστικό σημείο της ομιλίας είναι και το πιο σύντομο στο δελτίο. Ερωτηθείς για τις προσλήψεις, ο υπουργός είπε ότι το ΕΣΥ έχει τους περισσότερους γιατρούς, νοσηλευτές και προσωπικό στην ιστορία του — και πρόσθεσε αμέσως ότι αυτή είναι «η μισή αλήθεια», γιατί ο πληθυσμός γηράσκει, ο τουρισμός αυξάνεται και η ιατρική εξελίσσεται. Παραδέχθηκε ελλείψεις και μισθούς χαμηλούς σε σύγκριση με τις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, σημειώνοντας ότι οι γιατροί του ΕΣΥ συγκαταλέγονται στους πιο καλά αμειβόμενους του ελληνικού Δημοσίου.

Είναι μια σπάνια ειλικρινής φράση και αξίζει να τη δοκιμάσουμε με στοιχεία. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ (Health at a Glance 2025), η Ελλάδα έχει 3,8 νοσηλευτές που ασκούν το επάγγελμα ανά 1.000 κατοίκους, όταν ο μέσος όρος είναι 9,2. Έχει 6,6 γιατρούς με άδεια άσκησης ανά 1.000, έναντι μέσου όρου 3,9 ασκούντων — η σύγκριση δεν είναι απολύτως ισοδύναμη, η απόσταση όμως είναι τέτοια που δεν αλλάζει το συμπέρασμα. Διαθέτει 92 τομογράφους (αξονικούς, μαγνητικούς, PET) ανά εκατομμύριο κατοίκους, έναντι 51. Οι νοσοκομειακές κλίνες είναι 4,2 ανά 1.000, ακριβώς όσες και στον μέσο όρο.

Το σχήμα είναι καθαρό. Η Ελλάδα έχει περίσσεια εκεί όπου η δαπάνη είναι εφάπαξ και αγοράσιμη — μηχανήματα, ιατρικά πτυχία — και έλλειμμα εκεί όπου χρειάζονται άνθρωποι που θα λειτουργούν το σύστημα κάθε μέρα. Με απλή αριθμητική, για να φτάσει τον μέσο όρο του ΟΟΣΑ σε νοσηλευτές, η χώρα θα χρειαζόταν περίπου 56.000 επιπλέον (5,4 ανά 1.000 σε 10,4 εκατ. κατοίκους). Δεν είναι ρεαλιστικός στόχος και δεν τον προτείνουμε· είναι μέτρο του κενού.

Οι προσλήψεις τρέχουν και αυτό πρέπει να καταγραφεί. Ο υπουργός ανέφερε τον Ιούνιο πάνω από 2.000 αιτήσεις για 1.131 θέσεις γιατρών και ανήγγειλε μεγάλη προκήρυξη νοσηλευτών, με κίνητρα υπό επεξεργασία· ο ΑΣΕΠ έχει ήδη προκηρύξει 1.654 μόνιμες θέσεις νοσηλευτών (4Κ/2026) και ο προγραμματισμός του 2026 μιλά συνολικά για περίπου 8.000 προσλήψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Ακόμη και έτσι, ολόκληρος ο ετήσιος προγραμματισμός αντιστοιχεί σε λιγότερο από το ένα έβδομο του θεωρητικού νοσηλευτικού κενού. Και οι αιτήσεις δεν ισοδυναμούν με στελέχωση συγκεκριμένων μονάδων: στην περιφέρεια και στα νησιά το πρόβλημα, όπως καταγγέλλει η ΠΟΕΔΗΝ, είναι οι μονήρεις ειδικότητες και οι άγονες προκηρύξεις. Η ίδια ομοσπονδία έχει μιλήσει για 45.000 κενές οργανικές θέσεις — αριθμός που προέρχεται από τη συνδικαλιστική πλευρά και δεν μπορούμε να επιβεβαιώσουμε ανεξάρτητα, δείχνει όμως το μέγεθος της διαφωνίας.

Στο δελτίο δεν υπάρχει καμία δέσμευση για μισθούς. Και αυτό είναι το κρίσιμο σημείο, γιατί σε μια ευρωπαϊκή αγορά εργασίας όπου οι επαγγελματίες υγείας μετακινούνται εύκολα, ο μισθός και οι συνθήκες είναι το βασικό ανταγωνιστικό εργαλείο ενός δημόσιου συστήματος. Οι ανακαινισμένοι θάλαμοι βοηθούν στη διατήρηση του προσωπικού· δεν το αντικαθιστούν.

Τέλος, η σχέση του πολίτη με το σύστημα δεν κρίνεται μόνο στον θάλαμο. Τα νοικοκυριά πληρώνουν απευθείας περίπου το ένα τρίτο των δαπανών υγείας — πάνω από το διπλάσιο του ευρωπαϊκού μέσου όρου, που κυμαίνεται γύρω στο 15%, σύμφωνα με συγκριτικά στοιχεία για το 2023. Μια τουαλέτα ανά θάλαμο δεν αλλάζει όσα πληρώνει ο ασθενής στο φαρμακείο ή στο ιδιωτικό διαγνωστικό κέντρο.

 
Τα απρόοπτα που δεν ήταν απρόοπτα

Στο δελτίο υπάρχει μια παράγραφος που διαβάζεται σαν παρένθεση και είναι, στην πραγματικότητα, ο πυρήνας της θεσμικής ανάλυσης. Ο υπουργός είπε ότι κατά την υλοποίηση αποκαλύφθηκαν κτήρια αυθαίρετα, κτήρια σε δασικές περιοχές, κτήρια πάνω σε αρχαιολογικούς χώρους και κτήρια σε οικόπεδα που δεν ανήκουν στο Δημόσιο.

Τα ονόμασε «απρόοπτα». Δεν είναι. Απρόοπτο είναι ό,τι δεν μπορούσε να προβλεφθεί· το αν ένα κτήριο έχει νόμιμη άδεια, βρίσκεται σε δάσος ή ανήκει στο Δημόσιο μπορεί να ελεγχθεί πριν από την πρώτη σκαπάνη. Τα ευρήματα δείχνουν ότι το Δημόσιο ξεκίνησε το μεγαλύτερο κτηριακό του πρόγραμμα πριν γνωρίζει τη νομική κατάσταση των ίδιων των κτηρίων του. Η σειρά είναι αντίστροφη από εκείνη που θα ακολουθούσε οποιοσδήποτε ιδιώτης ιδιοκτήτης: πρώτα καταγραφή και νομιμοποίηση, μετά επένδυση.

Η ίδια εικόνα προκύπτει από την ακίνητη περιουσία συνολικά. Το υπουργείο Υγείας κατέχει, κατά τον υπουργό, περισσότερα από 4.500 ακίνητα, τα περισσότερα άδεια, ξενοίκιαστα ή σε κακή κατάσταση. Ο αριθμός όμως είναι εκτίμηση: το έργο ψηφιακής καταγραφής και αξιολόγησης, κόστους περίπου 10 εκατ. ευρώ, προέκυψε από διαγωνισμό που, όπως είχε πει ο υπουργός, είχε ξεκινήσει δυόμισι χρόνια νωρίτερα, και κατά τον ίδιο θα χρειαστεί ακόμη δύο με τρία χρόνια. Σε προηγούμενη δημόσια παρουσίαση του έργου είχε παραδεχθεί ότι ούτε αυτός ούτε οι προκάτοχοί του γνώριζαν τον αριθμό, την αξία ή τα πιθανά έσοδα αυτών των ακινήτων.

Υπάρχει και ένα δεύτερο, πιο λεπτό ζήτημα. Τα κέντρα υγείας επιλέχθηκαν με βάση την παλαιότητα και τις φθορές — «πήγαμε από τα παλαιότερα προς τα νεότερα». Είναι θεμιτό τεχνικό κριτήριο· δεν είναι όμως κριτήριο υπηρεσίας. Το δελτίο δεν λέει ούτε ποιον πληθυσμό εξυπηρετεί κάθε ανακαινισμένο κέντρο, ούτε αν είναι πλήρως στελεχωμένο. Ένα ανακαινισμένο κέντρο υγείας χωρίς γιατρό είναι ένα καθαρό κτήριο χωρίς γιατρό.

 
Η αίθουσα, η φράση και ο εκλογικός ορίζοντας

Κάθε δήλωση διαβάζεται καλύτερα όταν γνωρίζεις πού ειπώθηκε. Το GreenDealGreece διοργανώνεται από το Τεχνικό Επιμελητήριο σε συνεργασία με το economix.gr· ανάμεσα στους χορηγούς Platinum συγκαταλέγονται κατασκευαστικοί και ενεργειακοί όμιλοι (AKTOR, AVAX, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΔΕΗ). Δεν υπαινισσόμαστε τίποτα· περιγράφουμε το ακροατήριο: μηχανικοί και κατασκευαστές, δηλαδή η πλευρά της προσφοράς των δημόσιων έργων.

Σε μια τέτοια αίθουσα, η φράση ότι οι ανάγκες του υπουργείου σε υποδομές είναι «άπειρες» και ότι οι μηχανικοί θα έχουν πάντα δουλειά είναι επικοινωνιακά εύστοχη και καθησυχαστική. Για τον πολίτη, όμως, οι άπειρες ανάγκες δεν είναι σχέδιο· είναι η περιγραφή του προβλήματος που υπάρχει ο προϋπολογισμός για να λύσει, δηλαδή με ιεράρχηση. Ποιες ανάγκες πρώτα, με ποια σειρά, με ποια χρηματοδότηση και με ποια απόδειξη αποτελέσματος; Το δελτίο δεν απαντά σε κανένα από τα τέσσερα.

Υπάρχει και χρονικό πλαίσιο. Ο υπουργός έχει εκτιμήσει δημόσια ότι οι κάλπες θα στηθούν κοντά στη λήξη της τετραετίας και ότι μέχρι τότε υπάρχουν «πολλά να γίνουν και να παρουσιαστούν στους πολίτες». Ένα πρόγραμμα που έκλεισε και παρουσιάζεται ως ο μεγαλύτερος κτηριακός απολογισμός της ιστορίας του ΕΣΥ είναι αναπόφευκτα και πολιτικό κεφάλαιο. Δεν είναι κατηγορία· είναι το πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να διαβαστεί ένας απολογισμός — με τον ίδιο έλεγχο που θα εφαρμόζαμε σε οποιονδήποτε.

 
Πέντε ερωτήματα που θα κρίνουν τον απολογισμό

1. Στελέχωση ανά μονάδα. Πόσα από τα 170 ανακαινισμένα κέντρα υγείας έχουν σήμερα καλυμμένες τις οργανικές τους θέσεις γιατρών και νοσηλευτών; Και πόσα από τα νοσοκομεία με ανακαινισμένες κλινικές διαθέτουν προσωπικό για να τις λειτουργούν σε πλήρη δυναμικότητα;
2. Συντήρηση. Ποιος, και με ποιον προϋπολογισμό, θα συντηρεί από το 2027 τα έργα, τα δίκτυα και τον εξοπλισμό που χρηματοδοτήθηκαν από το Ταμείο;
3. Μέτρηση. Ποιοι δείκτες θα δείξουν ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός πέτυχε: χρόνοι αναμονής, ηλεκτρονικά ραντεβού, πρόσβαση των ερευνητών στα δεδομένα;
4. Συνέχεια. Ποιος θα πληρώνει τα απογευματινά χειρουργεία και κάθε άλλο λειτουργικό κόστος που στηρίχθηκε στο Ταμείο, όταν εκείνο λήξει;
5. Περιουσία. Πότε θα δημοσιευθεί ο κατάλογος των ακινήτων και με ποια κριτήρια θα αποφασιστεί η χρήση τους;

 
Η διάσταση που δεν πρέπει να μας διαφύγει

Το πιο σημαντικό στοιχείο του δελτίου δεν βρίσκεται στους δύο μεγάλους αριθμούς της πρώτης παραγράφου. Βρίσκεται σε δύο φράσεις που τις χωρίζουν λίγες γραμμές: η ακίνητη περιουσία του υπουργείου ξεπερνά τα 4.500 ακίνητα και τα περισσότερα είναι άδεια· και οι μισθοί του προσωπικού είναι χαμηλοί συγκριτικά με την Ευρώπη. Η δημόσια συζήτηση τα αντιμετωπίζει ως δύο θέματα. Είναι ένα.

Το ΕΣΥ δεν έχει πρόβλημα στέγης για τις κλινικές· έχει πρόβλημα στέγης για τους ανθρώπους που τις λειτουργούν. Σε μια χώρα με οξεία στεγαστική κρίση, ο γιατρός ή ο νοσηλευτής που καλείται να υπηρετήσει στην Κω, στη Σαντορίνη ή σε ένα ορεινό κέντρο υγείας συναντά ενοίκια που ο μισθός του δεν αντέχει. Ο μισθός δεν μπορεί να αυξηθεί γρήγορα: η δημόσια χρηματοδότηση της υγείας είναι ήδη στο 5% του ΑΕΠ, κάθε αύξηση είναι μόνιμη και δημιουργεί προηγούμενο για όλο το Δημόσιο. Η στέγη σε είδος είναι ένα από τα λίγα κίνητρα προσέλκυσης που το υπουργείο μπορεί να προσφέρει χωρίς τη μόνιμη επιβάρυνση ενός μισθολογικού προηγουμένου — και το υπουργείο κάθεται ήδη πάνω σε χιλιάδες ακίνητα.

Ο υπουργός το έχει εν μέρει αντιληφθεί: τον Ιούνιο είπε ότι όπου γίνονται νέα έργα θα φτιάχνονται και σπίτια για γιατρούς, με παραδείγματα τη Σαντορίνη και την Κω. Είναι η σωστή διαίσθηση σε λάθος κλίμακα: μιλάμε για λίγα έργα, όταν το απόθεμα είναι χιλιάδες ακίνητα.

Υπάρχει και μια διάσταση που αφορά το κοινωνικό συμβόλαιο. Σύμφωνα με τον υπουργό, τα περισσότερα από αυτά τα ακίνητα προέρχονται από κληροδοτήματα ασθενών προς τα νοσοκομεία. Δεν είναι κρατική περιουσία με τη συνήθη έννοια· είναι εμπιστοσύνη πολιτών που επέλεξαν να αφήσουν στο δημόσιο σύστημα υγείας ό,τι είχαν. Η χρήση τους, ανάλογα με τους όρους κάθε διαθήκης, οφείλει να τιμά τον σκοπό για τον οποίο δόθηκαν. Ένα άδειο, ξενοίκιαστο, ερειπωμένο ακίνητο που δωρήθηκε για να βοηθήσει ασθενείς είναι η χειρότερη δυνατή απάντηση στον δωρητή· ένα ακίνητο που στεγάζει τον γιατρό που κρατά ανοιχτό ένα νησιωτικό κέντρο υγείας είναι, πιθανότατα, η καλύτερη.

Το συμπέρασμα, απερίφραστα: ο κίνδυνος δεν είναι ότι τα κτήρια ανακαινίστηκαν άσχημα. Ο κίνδυνος είναι ότι η Ελλάδα έχει πλέον ανακαινισμένο κέλυφος που δεν μπορεί να στελεχώσει, και ταυτόχρονα χιλιάδες αναξιοποίητα ακίνητα που θα μπορούσαν να είναι το φθηνότερο εργαλείο στελέχωσης που διαθέτει. Ό,τι δεν καταγραφεί δεν θα αξιοποιηθεί· ό,τι δεν αξιοποιηθεί δεν θα προσελκύσει γιατρούς· και ό,τι δεν προσελκύσει γιατρούς θα αφήσει τα νέα κτήρια με λιγότερους ανθρώπους από όσους χρειάζονται. Η καταγραφή θα ολοκληρωθεί σε δύο με τρία χρόνια· η έλλειψη προσωπικού υπάρχει σήμερα. Αν τα δύο χρονοδιαγράμματα δεν συναντηθούν, ο επόμενος απολογισμός θα έχει πάλι κτήρια να μετρήσει — και πάλι ανθρώπους να αναζητήσει.

Το ΕΣΥ δεν θα κριθεί από το πόσες τουαλέτες μπήκαν στους θαλάμους, αλλά από το αν ο ασθενής που θα μπει σε αυτούς θα βρει τον άνθρωπο που χρειάζεται.

 
Η παρακείμενη ιδέα

Ένας δημόσιος χάρτης των 170 ανακαινισμένων κέντρων υγείας: για καθένα, ο πληθυσμός που εξυπηρετεί, οι οργανικές θέσεις γιατρών και νοσηλευτών, οι θέσεις που είναι καλυμμένες σήμερα και τα ακίνητα της περιουσίας του υπουργείου που βρίσκονται σε εύλογη απόσταση και θα μπορούσαν να στεγάσουν το προσωπικό. Τα βασικά στοιχεία βρίσκονται ήδη σε κρατικές υπηρεσίες — και έχει ανατεθεί η καταγραφή των ακινήτων. Αν το υπουργείο δεν τα δημοσιεύσει, η mywaypress.gr  σε επόμενη έρευνα, μπορεί να τα συγκεντρώσει με αιτήματα πρόσβασης σε δημόσια έγγραφα και με βάση τις ερωτήσεις βουλευτών που κατατίθενται ήδη στη Βουλή.

 
Η εκτίμηση της mywaypress.gr

Τι αναγνωρίζουμε. Το πρόγραμμα ανακαινίσεων είναι πραγματικό και αγγίζει τα βασικά — υγιεινή, οξυγόνο, ηλεκτρολογικά, υδραυλικά — σε μονάδες που δεν είχαν δεχθεί παρέμβαση από την ίδρυσή τους. Η απορρόφηση, κατά τον ίδιο τον υπουργό, ολοκληρώθηκε. Και η παραδοχή ότι το προσωπικό είναι «η μισή αλήθεια» είναι ασυνήθιστα ευθεία για δελτίο απολογισμού.

Οι επιφυλάξεις μας. Ο τίτλος του δελτίου υπερβαίνει την ομιλία· τα ποσοστά δεν συνοδεύονται από μονάδα μέτρησης· ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν τεκμηριώνεται· και κανένα στοιχείο δεν συνδέει τα ανακαινισμένα κτήρια με την ύπαρξη προσωπικού που θα τα λειτουργεί.

Η εκτίμησή μας. Το έργο αξίζει αναγνώριση ως κατασκευαστική προσπάθεια και δεν δικαιολογεί, προς το παρόν, τον χαρακτηρισμό της επιτυχίας για το σύστημα υγείας. Η τελική κρίση θα γίνει σε περίπου δώδεκα μήνες: αν τα 170 κέντρα υγείας έχουν γιατρούς, αν ο προϋπολογισμός του 2027 αναλαμβάνει τη συντήρηση και αν η καταγραφή της περιουσίας γίνει εργαλείο στέγασης προσωπικού και όχι ακόμη ένας κατάλογος.

 
Πηγές και μέθοδος. Τα στοιχεία προέρχονται από το δελτίο τύπου του ΤΕΕ (2 Νοεμβρίου 2026), τον ΟΟΣΑ (Health at a Glance 2025), εκτιμήσεις του ΙΟΒΕ όπως δημοσιεύθηκαν στο tovima.com στις 14 Οκτωβρίου 2026, και δημόσιες δηλώσεις του υπουργού και του υφυπουργού Υγείας. Οι υπολογισμοί για το ετήσιο δημόσιο χάσμα (περίπου 8 δισ. ευρώ), για το θεωρητικό νοσηλευτικό κενό (περίπου 56.000) και για τους «τρεις μήνες» είναι προσεγγιστικές εκτιμήσεις της mywaypress.gr. Ο αριθμός των 45.000 κενών θέσεων είναι θέση της ΠΟΕΔΗΝ και δεν έχει επιβεβαιωθεί ανεξάρτητα.

 
Συντακτική σημείωση & πολιτική AI: Κάθε δημοσιευμένο άρθρο της  mywaypress.gr αποτελεί προϊόν ουσιαστικού συντακτικού ελέγχου και ανθρώπινης επιμέλειας, η οποία φέρει την αποκλειστική συντακτική ευθύνη του περιεχομένου (EU AI Act, Art. 50.4). Τηρούμε πλήρως τους κανόνες διαφάνειας και τις εκάστοτε οδηγίες των Εθνικών Αρχών Εποπτείας της Αγοράς.

 
Φωτογραφία / Εικονογράφηση: Δημιουργήθηκε με χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης (AI Generated Image).

 
Ανάλυση και σύνθεση: mywaypress.gr

 
© 2026 mywaypress.gr — Από το τι συμβαίνει στο τι σημαίνει