The RSM Board Diversity Survey: Οι 30 εισηγμένες ελληνικές εταιρείες με τα Διοικητικά Συμβούλια με τη μεγαλύτερη ποικιλομορφία

Η έρευνα “The RSM Board Diversity Survey” της RSM Ελλάδος αξιολόγησε 142 ελληνικές εισηγμένες εταιρείες βάσει 10 κριτηρίων, κατατάσσοντας τις 30 με τα πιο ποικιλόμορφα διοικητικά συμβούλια. Η αξιολόγηση εστίασε σε παράγοντες όπως η ισορροπία φύλων, η ποικιλομορφία δεξιοτήτων και η εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους. Η έκθεση παρουσιάζει αυτές τις 30 εταιρείες ανά κλάδο, υπογραμμίζοντας την υψηλότερη απόδοση σε σχέση με την ισότητα φύλων και την ανεξαρτησία των μελών. Η RSM προωθεί την πολυμορφία όχι μόνο ως νομική απαίτηση αλλά και ως στρατηγικό πλεονέκτημα για την επιχειρηματική ανάπτυξη.

 
Τι είναι η έρευνα “The RSM Board Diversity Survey” και ποιος είναι ο σκοπός της; Η έρευνα “The RSM Board Diversity Survey” είναι μια μελέτη που διεξάγεται από την RSM Ελλάδος, με στόχο να αξιολογήσει και να αναδείξει τις ελληνικές εισηγμένες εταιρείες που διακρίνονται για την ποικιλομορφία των Διοικητικών τους Συμβουλίων. Σκοπός της έρευνας είναι να προωθήσει την υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης, υπογραμμίζοντας ότι η πολυμορφία δεν είναι απλώς μια τυπική υποχρέωση, αλλά ένας σημαντικός παράγοντας για την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.

Ποιες είναι οι βασικές κατηγορίες κριτηρίων που χρησιμοποιήθηκαν για την αξιολόγηση των εταιρειών; Η αξιολόγηση των εταιρειών έγινε βάσει 10 κριτηρίων που καλύπτουν διάφορες πτυχές της πολυμορφίας και της συμπερίληψης. Αυτά τα κριτήρια περιλαμβάνουν:

• Συμμετοχή ανά φύλο
• Διαφοροποίηση ως προς τις δεξιότητες των μελών
• Αριθμός μελών του μειοψηφούντος φύλου σε ηγετικές θέσεις
• Συμμετοχή αλλοδαπών μελών
• Συμμετοχή ή μη μελών της ίδιας οικογένειας
• Ποσοστό των εκτελεστικών μελών
• Διαφοροποίηση ως προς τις ηλικίες των μελών
• Επίπεδο εκπαίδευσης των μελών
• Εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους
• Συμμετοχή ανά φύλο στις επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου.

 
Ποιες είναι οι 30 ελληνικές εισηγμένες εταιρείες που ξεχώρισαν για την ποικιλομορφία των Διοικητικών τους Συμβουλίων;

 
Ποια είναι τα βασικά ευρήματα της έρευνας σχετικά με την ποικιλομορφία των Διοικητικών Συμβουλίων των κορυφαίων 30 εταιρειών; Οι 30 εταιρείες που ξεχώρισαν παρουσιάζουν σημαντικά υψηλότερα ποσοστά σε διάφορες πτυχές της ποικιλομορφίας σε σύγκριση με τις υπόλοιπες 112 εισηγμένες εταιρείες. Συγκεκριμένα, διακρίνονται για:

• Υψηλότερη εκπροσώπηση κάθε φύλου: Τουλάχιστον 33% έναντι 26% στις υπόλοιπες εταιρείες.
• Υψηλότερο ποσοστό μη εκτελεστικών και ανεξάρτητων μελών: 77% μη εκτελεστικά και 43% ανεξάρτητα μέλη έναντι 63% και 36% αντίστοιχα στις υπόλοιπες.
• Μεγαλύτερη εξειδίκευση σε συγκεκριμένους τομείς: 7% εξειδίκευση σε τομείς όπως HR, ESG και IT έναντι 3% στις υπόλοιπες.
• Λιγότερα μέλη από την ίδια οικογένεια: Λιγότερο από 6%.
• Περισσότερες γυναίκες σε ηγετικές θέσεις: 10 από τις 30 εταιρείες διαθέτουν γυναίκες σε ηγετικές θέσεις, με 4 Διευθύνουσες Συμβούλους, έναντι 5 στις υπόλοιπες.
• Μεγαλύτερη εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους: Το 57% των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων διαθέτουν εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους, έναντι 43% στις υπόλοιπες.

Γιατί είναι σημαντική η ποικιλομορφία στα Διοικητικά Συμβούλια; Η ποικιλομορφία στα Διοικητικά Συμβούλια θεωρείται κρίσιμη για πολλούς λόγους. Βοηθάει στη λήψη καλύτερων και πιο ισορροπημένων αποφάσεων, καθώς διαφορετικές προοπτικές και εμπειρίες οδηγούν σε πιο ολοκληρωμένη ανάλυση των ζητημάτων. Επίσης, ενισχύει την καινοτομία, την προσαρμοστικότητα και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Επιπλέον, συμβάλλει στη δημιουργία ενός πιο δίκαιου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος.

Ποιο ρόλο παίζει ο νόμος 4706/2020 στην ενίσχυση της ποικιλομορφίας των Διοικητικών Συμβουλίων; Ο νόμος 4706/2020 θέτει συγκεκριμένες απαιτήσεις για την εκπροσώπηση των φύλων στα Διοικητικά Συμβούλια των ελληνικών εισηγμένων εταιρειών, με στόχο την αύξηση της συμμετοχής του μειοψηφούντος φύλου. Σύμφωνα με την έρευνα, οι 30 εταιρείες που ξεχώρισαν υπερβαίνουν τις απαιτήσεις του νόμου, γεγονός που καταδεικνύει τη δέσμευσή τους στην προώθηση της ποικιλομορφίας.

Τι σημαίνει η παρατήρηση ότι “το ιδανικό Διοικητικό Συμβούλιο δεν αποκλείει άτομα από διαφορετικά φύλα, εθνικότητες, θρησκείες και κοινωνικές καταβολές”; Η παρατήρηση αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της συμπερίληψης και της ποικιλομορφίας σε όλα τα επίπεδα. Ένα ιδανικό Διοικητικό Συμβούλιο θα πρέπει να αντικατοπτρίζει την ποικιλότητα της κοινωνίας, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες σε άτομα με διαφορετικό υπόβαθρο. Αυτό δημιουργεί ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει τη διαφορετικότητα των απόψεων, την καινοτομία και τη βέλτιστη λήψη αποφάσεων.

Πώς μπορούν οι εταιρείες να αξιοποιήσουν τα αποτελέσματα της έρευνας για να βελτιώσουν τις πρακτικές τους; Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα αποτελέσματα της έρευνας ως οδηγό για την αξιολόγηση και τη βελτίωση της δικής τους εταιρικής διακυβέρνησης. Μπορούν να υιοθετήσουν βέλτιστες πρακτικές από τις 30 κορυφαίες εταιρείες, με στόχο να αυξήσουν την ποικιλομορφία των Διοικητικών τους Συμβουλίων. Η έρευνα τονίζει ότι η ποικιλομορφία δεν είναι απλώς μια ηθική επιλογή, αλλά ένα στρατηγικό πλεονέκτημα που οδηγεί σε μακροπρόθεσμη επιτυχία και βιωσιμότητα.

 
Ποιες βέλτιστες πρακτικές προωθούνται στην έρευνα για τα Διοικητικά Συμβούλια;

Η έρευνα “The RSM Board Diversity Survey” προωθεί τις βέλτιστες πρακτικές για τα Διοικητικά Συμβούλια με έμφαση στην πολυμορφία και την συμπερίληψη. Οι πρακτικές αυτές αναδεικνύουν τη σημασία της πολυδιάστατης φύσης της πολυμορφίας και τον αντίκτυπό της στη διοίκηση των εταιρειών. Συγκεκριμένα, η έρευνα αναδεικνύει τις εξής πρακτικές:

• Ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων: Τουλάχιστον 33% εκπροσώπηση κάθε φύλου στα Διοικητικά Συμβούλια, ξεπερνώντας το 25% που ορίζει ο νόμος.
• Ανεξαρτησία των μελών: Υψηλό ποσοστό μη εκτελεστικών μελών (77%) και ανεξάρτητων μελών (43%), σε σύγκριση με άλλες εταιρείες.
• Διαφορετικότητα δεξιοτήτων: Εξειδίκευση σε τομείς όπως HR, ESG και IT.
• Μείωση των οικογενειακών σχέσεων: Λιγότερο από 6% των μελών να έχουν οικογενειακές σχέσεις.
• Συμμετοχή γυναικών σε ηγετικές θέσεις: 10 από τις 30 εταιρείες διαθέτουν γυναίκες σε ηγετικές θέσεις, συμπεριλαμβανομένων 4 Διευθυνουσών Συμβούλων.
• Εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους: 57% των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων να έχουν εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους.
• Δημιουργία περιβάλλοντος που προωθεί τη δημιουργικότητα και την καινοτομία: Αποφυγή του αποκλεισμού ατόμων λόγω φύλου, εθνικότητας, θρησκείας και κοινωνικής καταγωγής.

Η υιοθέτηση αυτών των πρακτικών θεωρείται στρατηγική αναγκαιότητα που οδηγεί σε καλύτερη λήψη αποφάσεων, μεγαλύτερη καινοτομία και μακροπρόθεσμη επιχειρηματική επιτυχία. Οι εταιρείες που ακολουθούν αυτές τις πρακτικές μπορούν να αποτελέσουν πρότυπα για άλλες εταιρείες. Η πολυμορφία στα Διοικητικά Συμβούλια δεν θεωρείται απλώς μια ηθική επιλογή, αλλά ένα κλειδί για την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα.