Citi GPS: Τα εταιρικά ταμεία αναμένεται να εξελιχθούν σε στρατηγικό εταίρο

Η έκθεση « Treasury 2030: Modernize or Risk Irelevance » της Citi GPS εξετάζει την εξέλιξη του ρόλου των εταιρικών ταμείων στις επιχειρήσεις έως το 2030. Προβλέπει μια μετατόπιση από την απλή διαχείριση κινδύνων και ρευστότητας σε μια πιο στρατηγική συμβουλευτική λειτουργία, υποστηριζόμενη από τεχνολογίες αιχμής όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η τεχνολογία blockchain. Η έκθεση υπογραμμίζει την ανάγκη για εκσυγχρονισμό υποδομών, διαδικασίες σε πραγματικό χρόνο και στελέχωση με άτομα με κατάλληλες δεξιότητες. Τέλος, προτείνει συνεργασία μεταξύ εταιρειών, τραπεζών και παρόχων τεχνολογίας για την επίτευξη αυτού του οράματος.

 

Κάντε κλικ για πλήρες έγγραφο

 
Η εξέλιξη εταιρικών ταμείων  μέχρι το 2030

Μέχρι το 2030, τα εταιρικά ταμεία  αναμένεται να εξελιχθούν σε έναν στρατηγικό εταίρο που προσθέτει επιχειρηματική αξία μέσω δεδομένων που υποστηρίζουν τις επιχειρηματικές αποφάσεις και οδηγούν στην ανάπτυξη. Για να επιτευχθεί αυτό, οι εταιρικοί ταμίες  θα πρέπει να υιοθετήσουν νέους τρόπους σκέψης, σύγχρονες τεχνολογίες και στενή συνεργασία μεταξύ εταιρειών και τραπεζών.

Βασικά χαρακτηριστικά των εταιρικών ταμείων  το 2030:

• Κέντρο Αριστείας για όλες τις Χρηματοοικονομικές Συναλλαγές: Το εταιρικό ταμείο  θα διαχειρίζεται όλες τις συναλλαγές με οικονομικό αντίκτυπο, συμπεριλαμβανομένων των εμπορικών πληρωμών και εισπράξεων. Θα είναι στενά συνδεδεμένο με τις εμπορικές λειτουργίες και θα διαχειρίζεται όλους τους εξωτερικούς χρηματοοικονομικούς αντισυμβαλλομένους.
• Αρχηγός Απόδοσης και Κινδύνου: Θα εμπλέκεται νωρίς στις στρατηγικές αποφάσεις, υποστηρίζοντας τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Οικονομικό Διευθυντή στην επίτευξη των αποδόσεων των μετόχων. Θα διαθέτει μια εις βάθος κατανόηση των επιχειρηματικών, οικονομικών και λειτουργικών κινδύνων.
• 24/7 Λειτουργία: Τα εταιρικά ταμεία θα λειτουργούν σε πραγματικό χρόνο, επιταχύνοντας την ταχύτητα των ταμειακών ροών. Αυτό θα απαιτήσει μια ριζική αναδιάρθρωση των διαδικασιών και του τρόπου με τον οποίο οι εταιρικοί ταμίες  χρησιμοποιούν τα δεδομένα.
• Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) ως Λειτουργικό Σύστημα: Η AI θα αυτοματοποιήσει τις επαναλαμβανόμενες εργασίες, θα βελτιώσει την ακρίβεια και θα υποστηρίξει την ανάλυση δεδομένων για καλύτερη λήψη αποφάσεων. Οι άνθρωποι θα διαχειρίζονται και θα επιβλέπουν την AI.

Προκλήσεις και ευκαιρίες:

• Τεχνολογία: Η μετάβαση από τις παλαιότερες τεχνολογίες στις νέες αποτελεί πρόκληση. Οι εταιρείες θα πρέπει να επενδύσουν σε νέες τεχνολογίες, όπως η AI, το blockchain και τα APIs.
• Άνθρωποι: Οι δεξιότητες των εργαζομένων στα εταιρικά ταμεία θα πρέπει να εξελιχθούν. Θα χρειαστούν δεξιότητες στην ανάλυση δεδομένων, τη διαχείριση αλλαγών και τη συνεργασία.
• Συνεργασίες: Οι εταιρείες, οι πάροχοι τεχνολογίας και οι τράπεζες θα πρέπει να συνεργαστούν για να επιτύχουν τη μετάβαση στα εταιρικά ταμεία  του 2030.

Συμπέρασμα:Το εταιρικό ταμείο του 2030 θα είναι μια δυναμική και στρατηγική λειτουργία που προσθέτει αξία στην επιχείρηση. Η επιτυχία θα απαιτήσει τόλμη, προσαρμοστικότητα και συνεργασία.

 
Τεχνολογικές Καινοτομίες για την Προσαρμογή

Οι πηγές υπογραμμίζουν αρκετές τεχνολογικές καινοτομίες κρίσιμες για την προσαρμογή του εταιρικού ταμείου στο μέλλον:

• Τεχνητή Νοημοσύνη (AI): Η AI αναμένεται να διαδραματίσει καίριο ρόλο στην αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών, στη βελτίωση της ακρίβειας και στην υποστήριξη της ανάλυσης για καλύτερη λήψη αποφάσεων. Η υιοθέτηση της AI θα είναι χρήσιμη σε πολλούς τομείς του ταμείου, όπως η διαχείριση κινδύνου συναλλάγματος και η πρόβλεψη ταμειακών ροών.
• Επεξεργασία Φυσικής Γλώσσας (NLP): Οι διεπαφές υπολογιστών βασισμένες σε NLP γίνονται όλο και πιο ισχυρές.
• Υποδομές Δεδομένων: Η βελτίωση των στρατηγικών δεδομένων για τη συλλογή, την εξόρυξη και την οπτικοποίηση δεδομένων θεωρείται ως η πιο σημαντική μετασχηματιστική επίδραση στο ταμείο.
• Τεχνολογία Πραγματικού Χρόνου: Η μετάβαση σε ένα εταιρικό ταμείο  πραγματικού χρόνου, όπου οι διαδικασίες, η διαχείριση μετρητών και η ορατότητα των μετρητών πραγματοποιούνται άμεσα, είναι απαραίτητη. Οι εταιρείες πρέπει να είναι σε θέση να ανταποκριθούν σε αυτήν την απαίτηση για να παραμείνουν ανταγωνιστικές.
• Αυτοματοποίηση: Οι εταιρείες θα πρέπει να επικεντρωθούν στην αυτοματοποίηση μη προστιθέμενης αξίας, επαναλαμβανόμενων εργασιών. Η αυτοματοποίηση πιο σύνθετων εργασιών μπορεί να εξεταστεί αργότερα.
• Διασυνδεδεμένα Συστήματα: Η ανάγκη για διαλειτουργικότητα μεταξύ παρόχων τεχνολογίας εταιρικού ταμείου, τραπεζών και συστημάτων ERP είναι κρίσιμη για την υποστήριξη της αυτοματοποίησης και της ανάλυσης.
• Ψηφιακά Περιουσιακά Στοιχεία: Τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία παίζουν καθοριστικό ρόλο καθώς η κίνηση χρημάτων 24/7 και η ρευστότητα σε πραγματικό χρόνο γίνονται ο κανόνας. Η τεχνολογία Blockchain, με τα μοναδικά της χαρακτηριστικά, συγχωνεύεται άψογα με το οικοσύστημα των πληρωμών.
• API: Η ωριμότητα και η τυποποίηση στα API θα επιτρέψουν την εύκολη σύνδεση και ενσωμάτωση διαφορετικών συστημάτων.

Οι εταιρείες που υιοθετούν αυτές τις τεχνολογικές καινοτομίες θα είναι σε καλύτερη θέση να προσαρμοστούν στις μελλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες των εταιρικών ταμείων.

 
Απαραίτητες Συνεργασίες για τον Εκσυγχρονισμό

Για την επιτυχή υλοποίηση του εκσυγχρονισμού, απαιτείται ενισχυμένη συνεργασία μεταξύ των τμημάτων εταιρικής ταμειακής διαχείρισης, των παρόχων τεχνολογίας ταμειακής διαχείρισης και των τραπεζών. Αυτή η συνεργασία είναι ζωτικής σημασίας για την αντιμετώπιση των προκλήσεων και την αξιοποίηση των ευκαιριών που προκύπτουν καθώς η ταμειακή διαχείριση εξελίσσεται προς το 2030.

Συγκεκριμένα, η συνεργασία αυτή θα πρέπει να εστιάσει:

• Στη δημιουργία ενός διασυνδεδεμένου οικοσυστήματος ταμειακής διαχείρισης: Οι πάροχοι τεχνολογίας και οι τράπεζες πρέπει να συνεργαστούν για την ανάπτυξη λύσεων που λειτουργούν σε πραγματικό χρόνο, αυτοματοποιούν τις διαδικασίες και παρέχουν προηγμένες αναλυτικές δυνατότητες.
• Στην ανάπτυξη εναλλακτικών τεχνολογικών υποδομών: Απαιτείται μετάβαση από τις μονολιθικές πλατφόρμες σε ένα πιο ευέλικτο και ανοιχτό μοντέλο, με διαλειτουργικότητα μεταξύ των διαφόρων παρόχων.
• Στην υιοθέτηση κοινών προτύπων και πρωτοκόλλων: Η τυποποίηση θα μειώσει τα τεχνικά εμπόδια στην υιοθέτηση νέων τραπεζικών υπηρεσιών και τεχνολογιών.
• Στην ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών: Η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και η συνεργασία σε έργα έρευνας και ανάπτυξης θα επιταχύνουν την καινοτομία στον τομέα της ταμειακής διαχείρισης.

Οι πηγές τονίζουν την ανάγκη για στενότερη συνεργασία και διαφάνεια μεταξύ όλων των εμπλεκομένων μερών, προκειμένου να δημιουργηθεί ένα οικοσύστημα που θα υποστηρίζει τον εκσυγχρονισμό της ταμειακής διαχείρισης και θα επιτρέπει στις επιχειρήσεις να ανταποκριθούν στις προκλήσεις του μέλλοντος.