
Η ισχυρή δυναμική της ελληνικής οικονομίας στο 1o Eurobank Greek Exports Convention στη Θεσσαλονίκη
• Νίκος Καραμούζης: «Απαιτείται χωρίς άλλες καθυστερήσεις, να διαμορφώσουμε ένα ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο, λεπτομερές και αξιόπιστο ελληνικό σχέδιο ανάπτυξης και ανασυγκρότησης»
• Φωκίων Καραβίας: «Η δυναμική που μπορεί να αναπτύξει η ελληνική οικονομία είναι ισχυρότερη από ό, τι γενικά πιστεύεται»
• Δρ Κυριάκος Λουφάκης: Η πραγματική μεταρρύθμιση είναι ένα μακροχρόνιο στρατηγικό σχέδιο
• Επίσκεψη Διοίκησης και 1o Eurobank Greek Exports Convention στη Θεσσαλονίκη- Οι πλήρεις ομιλίες των κ.κ. Καραμούζη, Καραβία,Λουφάκη και η παρουσίαση του Δρ. Πλάτωνα Μονοκρούσου
Σειρά επαφών με κοινωνικούς και παραγωγικούς φορείς της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας, είχε η Διοίκηση της Eurobank κατά τη διάρκεια περιοδείας στη συμπρωτεύουσα.
Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του ομίλου κ. Νίκος Καραμούζης και ο Διευθύνων Σύμβουλος κ. Φωκίων Καραβίας συναντήθηκαν με τον Δήμαρχο Θεσσαλονίκης κ. Γιάννη Μπουτάρη, ενώ το κλιμάκιο της Διοίκησης, στο οποίο συμμετείχαν επίσης οι Ανώτατοι Γενικοί Διευθυντές κκ. Σταύρος Ιωάννου και Θεόδωρος Καλαντώνης και πολλά ανώτατα και ανώτερα στελέχη της Eurobank, είχε πλήθος συναντήσεων με πελάτες αλλά και με τα τοπικά στελέχη της Τράπεζας. Στο πλαίσιο της επίσκεψης της Διοίκησης και σε συνέχεια των πρωτοβουλιών υποστήριξης του κρίσιμου για την ελληνική οικονομία εξαγωγικού τομέα, η Eurobank διοργάνωσε το 1o Eurobank Greek Exports Convention in Thessaloniki. Το συνέδριο, που διοργανώθηκε σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, είχε θέμα: «Ανταγωνιστικότητα. Εξωστρέφεια. Κίνητρα και αντικίνητρα για τις ελληνικές εξαγωγές» και διεξήχθη την Πέμπτη 2 Απριλίου με μεγάλη συμμετοχή επιχειρηματιών στο ξενοδοχείο «Hyatt Regency» της Θεσσαλονίκης.
Μιλώντας στο συνέδριο, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της Eurobank κ. Νίκος Καραμούζης περιέγραψε πέντε βασικούς άξονες για την επιστροφή της οικονομίας σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης και το ριζικό περιορισμό του κοινωνικού κόστους από τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις. Συγκεκριμένα, ο κ. Καραμούζης ανέφερε ότι απαιτείται σημαντική προσέλκυση ξένων επενδύσεων και ξένων κεφαλαίων, σημαντική αύξηση των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων και των επενδύσεων στις υποδομές, ολόπλευρη και σταθερή αύξηση της εξωτερικής ζήτησης, επιστροφή του ελληνικού τραπεζικού συστήματος και της ελληνικής κεφαλαιαγοράς στην ομαλότητα, και εφαρμογή με συνέπεια ενός ολοκληρωμένου εθνικού σχεδίου που θα στοχεύει στο να βελτιώνει καθημερινά την εμπιστοσύνη των πολιτών, των εταίρων και των αγορών στις προοπτικές της χώρας. «Οι συνθήκες στις διεθνείς αγορές και οικονομίες είναι σήμερα ιδανικές και θα ήταν λάθος, μόνοι εμείς από όλη την υπόλοιπη Ευρώπη, να μην τις αξιοποιήσουμε το ταχύτερο δυνατόν», τόνισε ο κ. Καραμούζης.
«Απαιτείται χωρίς άλλες καθυστερήσεις, να διαμορφώσουμε ένα ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο και αξιόπιστο ελληνικό σχέδιο ανάπτυξης και ανασυγκρότησης της χώρας με στόχους, δεσμεύσεις και χρονοδιάγραμμα , το δικό μας υπεύθυνο σχέδιο εξόδου από την κρίση και επιστροφής στην ανάπτυξη και την προοπτική. Προσδοκούμε ότι οι ευρωπαίοι εταίροι θ’ ακολουθήσουν ηπιότερη στάση, αναγνωρίζοντας ότι έχουμε υλοποιήσει σκληρές προσαρμογές με μεγάλο κοινωνικό κόστος, δείχνοντας σεβασμό & εκτίμηση στις θυσίες μιας χώρας.
Η επίτευξη συμφωνίας θα οδηγήσει σε ταχεία ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, σημαντική επιστροφή της ρευστότητας και των καταθέσεων, σταδιακή αποκατάσταση της πρόσβασης στις αγορές και έντονα θετική αύξηση τιμών στις αγορές χρήματος και κεφαλαίου», είπε ο κ. Καραμούζης.
Αναφερόμενος στις κινήσεις της τράπεζας για τη στήριξη της εξωστρέφειας και των εξαγωγικών δραστηριοτήτων ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank κ. Φωκίων Καραβίας επισήμανε ότι «οι μακροοικονομικές προκλήσεις, όσο μεγάλες κι αν είναι, παραμένουν συγκυριακές. Διατηρώ τη βεβαιότητα», τόνισε, «πως βρισκόμαστε σε τροχιά λύσης. Ίσως η διαδρομή να επιφυλάσσει μερικές ακόμη αναταράξεις, αλλά προσβλέπω με βεβαιότητα στη θετική κατάληξη και εκτιμώ ότι αυτή δεν είναι μακριά. Θετική κατάληξη σημαίνει ότι η χώρα θα παραμείνει εντός της Ευρωπαϊκής της προοπτικής, αίτημα της πλειοψηφίας της ελληνικής κοινωνίας. Η χώρα μας έχει ήδη διανύσει το μεγαλύτερο μέρος της απόστασης.» Με αυτό τον τρόπο, σημείωσε ο κ. Καραβίας, «η δυναμική που μπορεί να αναπτύξει η ελληνική οικονομία είναι ισχυρότερη από ό, τι γενικά πιστεύεται. Δεν το λέω συμβατικά και δεν το λέω μόνον εγώ. Ο μεγαλύτερος και ισχυρότερος μέτοχός μας, η Fairfax Financial Holdings, και ο Prem Watsa, που έχουμε την τιμή να είναι δίπλα μας, με τη μοναδική εμπειρία και τη διεθνή περιωπή του, και να μας στηρίζει, έκαναν μια σημαντική κίνηση τις προηγούμενες ημέρες. Αύξησαν σημαντικά το ποσοστό συμμετοχής τους στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank. Αυτή είναι μια έμπρακτη απόδειξη της εμπιστοσύνης κορυφαίων μακροπρόθεσμων επενδυτών στην Τράπεζα, στη διοίκηση και τον επιχειρηματικό μας σχεδιασμό, αλλά και στη θετική προοπτική της Ελλάδας ως επενδυτικού προορισμού μέσα στην ευρωζώνη. Η άρση της αβεβαιότητας θα ανοίξει μεγάλες δυνατότητες για την αξιοποίηση των δημιουργικών δυνάμεων που υπάρχουν, αλλά σχολάζουν ή υποαποδίδουν. Δέσμευσή μου είναι ότι η Eurobank θα βρεθεί δίπλα σε αυτές τις δυνάμεις της δημιουργίας και της ανάπτυξης.»
Ο Πρόεδρος του ΣΕΒΕ Δρ Κυριάκος Λουφάκης στον χαιρετισμό του ανέφερε ότι «η ρευστότητα είναι στο ελάχιστο. Το γεγονός ότι οι δανειακές υποχρεώσεις της χώρας εξυπηρετούνται με τις ίδιες δυνάμεις σημαίνει ότι η ρευστότητα αντλείται ουσιαστικά από την ιδιωτική οικονομία και συσσωρεύονται περαιτέρω οι οφειλές του Δημοσίου προς τις επιχειρήσεις. Η αξιοπιστία της χώρας μας και των επιχειρήσεών της στο εξωτερικό πλήττεται. Κι όλα αυτά συμβαίνουν σε μια συγκυρία που θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα ευνοϊκή για τις ελληνικές εξαγωγές. Οι προσπάθειες για μείωση του μη μισθολογικού κόστους και του κόστους ενέργειας καθώς και για διευκόλυνση των διαδικασιών διεθνούς εμπορίου σε συνδυασμό με την υποτίμηση του ευρώ συνθέτουν ένα περιβάλλον ευνοϊκό ή, με άλλα λόγια, μια ευκαιρία που δεν πρέπει να αφήσουμε να χαθεί. Αντιλαμβανόμαστε την αναγκαιότητα της σκληρής διαπραγμάτευσης και, όπως όλοι οι Έλληνες, στηρίζουμε την Κυβέρνησή μας σε αυτό. Οι διαδικασίες όμως θα πρέπει να επιταχυνθούν και να επιτευχθεί μια τελική συμφωνία, ώστε να διασφαλισθεί ένα σταθερό πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον και να εμπεδωθεί κλίμα ασφάλειας και εμπιστοσύνης στην ελληνική αγορά. Σε αυτό το πλαίσιο, η ελληνική επιχείρηση για να επιβιώσει θα πρέπει να εκμεταλλευτεί τα δύο βασικά συγκριτικά της πλεονεκτήματα: 1) Τη γεωγραφική της θέση και την ενδοχώρα, 2) Το άριστα εκπαιδευμένο και καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό (επιστήμονες και μηχανικοί).»
Στο συνέδριο έγινε και παρουσίαση πολυπρισματικής έρευνας για τις ελληνικές εξαγωγές και την εξωστρέφεια, που εκπονήθηκε από ομάδα οικονομολόγων με επικεφαλής τον δρα Πλάτωνα Μονοκρούσο, Επικεφαλής Οικονομολόγο της Eurobank. Ο δρ. Πλάτων Μονοκρούσος υπογράμμισε ότι η διαχρονική εξέλιξη των εξαγωγών της Ελλάδας, επιβεβαιώνει υστέρηση σε σύγκριση με άλλες χώρες της Ευρωζώνης, κάποιες εκ των οποίων εισήλθαν σε πρόγραμμα προσαρμογής μετά το ξέσπασμα της παγκόσμιας χρηματοοικονομικής κρίσης.
Κατά τις εργασίες του συνεδρίου αναπτύχθηκε το σύνολο των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο ελληνικός εξαγωγικός κλάδος και παρουσιάστηκε μια σειρά προτάσεων πολιτικής για την ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας.
• Νίκος Καραμούζης: «Απαιτείται χωρίς άλλες καθυστερήσεις, να διαμορφώσουμε ένα ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο, λεπτομερές και αξιόπιστο ελληνικό σχέδιο ανάπτυξης και ανασυγκρότησης»
Η πλήρης ομιλία του Προέδρου του ΔΣ της Eurobank κ. Νίκου Καραμούζη
«Ζούμε σε μία από τις δυσκολότερες περιόδους της σύγχρονης ιστορίας μας, βρισκόμαστε σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι και καλούμαστε όλοι, να λάβουμε σύντομα σημαντικές και δύσκολες αποφάσεις, που θα καθορίσουν σε μεγάλο βαθμό τη μελλοντική πορεία μας.
Ζούμε σήμερα πρωτόγνωρες εμπειρίες, σε καθεστώς μοναδικής για τα ευρωπαϊκά δεδομένα οικονομικής αβεβαιότητας, ανασφάλειας και ανησυχίας για το αύριο της Ελλάδας.
Αυτό συμβαίνει παρότι η χώρα κατόρθωσε, υπό εξαιρετικά αντίξοες συνθήκες, να επιτύχει εντυπωσιακή πρόοδο, προς την κατεύθυνση της διόρθωσης σημαντικών μακροοικονομικών ανισορροπιών που συσσωρεύτηκαν κατά την προ-κρίσης εποχή (με τη μορφή μεγάλων ελλειμμάτων στο εξωτερικό ισοζύγιο και τη δημοσιονομική θέση της χώρας) καθώς και της αποκατάστασης της διεθνούς ανταγωνιστικότητας σε όρους σχετικού μισθολογικού κόστους.
Η πρόοδος αυτή επιτεύχθηκε με την εφαρμογή πολιτικών με μεγάλο οικονομικό και κοινωνικό κόστος (απώλεια ΑΕΠ 26% περίπου, ανεργία 26%, δημιουργία σημαντικού ύψους μη εξυπηρετούμενων δανείων, άνω των € 80 δις., απαξίωση πλούτου με κατάρρευση των τιμών των ομολόγων, μετοχών και ακινήτων).
Η σημερινή κατάσταση αβεβαιότητας δεν μπορεί να συνεχιστεί για πολύ, γιατί τραυματίζει καθημερινά τα τελευταία ζωντανά κύτταρα στην οικονομία και την κοινωνία, γιατί υπονομεύει και ναρκοθετεί καίρια τις βασικές οικονομικές λειτουργίες και τις προοπτικές ανάπτυξης της χώρας.
Δεν μπορούμε να συνεχίσουμε με τη μόνιμη απειλή του Grexit, ή του Graccident να επικρέμεται συνεχώς πάνω από τα κεφάλια μας.
Οφείλουμε, το συντομότερο, να καταλήξουμε σε έναν αξιοπρεπή και αμοιβαία επωφελή συμβιβασμό με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, ώστε:
- ν’ απομακρυνθούμε οριστικά από τη διακεκαυμένη ζώνη,
- να ξεκινήσει άμεσα η διαδικασία ομαλοποίησης της οικονομικής ζωής
- ν’ απομακρυνθούμε από τις συνθήκες πολέμου που ζει σήμερα ο ελληνικός λαός,
- να κάνουμε τώρα ένα βήμα πίσω, για να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις δύο σημαντικών βημάτων μπροστά, για όλους μας.
Κατά την προσωπική μου γνώμη καμία πλευρά δεν επιδιώκει σήμερα τη ρήξη και τη σύγκρουση και θα ήταν ιστορικό λάθος να ωθήσουμε τα πράγματα σε ακραίες επιλογές, με επικίνδυνες και μη μετρήσιμες σήμερα επιπτώσεις.
Απαιτείται χωρίς άλλες καθυστερήσεις, να διαμορφώσουμε ένα ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο, λεπτομερές και αξιόπιστο ελληνικό σχέδιο ανάπτυξης και ανασυγκρότησης της χώρας με στόχους, δεσμεύσεις, ιεράρχηση και χρονοδιάγραμμα, το δικό μας υπεύθυνο σχέδιο εξόδου από την κρίση και επιστροφής στην ανάπτυξη και την προοπτική.
Προσδοκούμε ότι οι ευρωπαίοι εταίροι θα υιοθετήσουν ηπιότερη στάση, δείχνοντας μεγαλύτερη κατανόηση και αλληλεγγύη, σεβασμό & εκτίμηση στις μεγάλες θυσίες του ελληνικού λαού, αναγνωρίζοντας τη μεγάλη προσαρμογή που έχει ήδη επιτευχθεί με τεράστιο οικονομικό και κοινωνικό κόστος.
Το σχέδιο αυτό πρέπει να δεσμεύει όλους μας, κυρίως όσον αφορά:
- τον ευρωπαϊκό προσανατολισμό της χώρας και την ισότιμη συμμετοχή μας στην ευρωζώνη,
- τον αναπτυξιακό του προσανατολισμό με επίκεντρο τις επενδύσεις και την οικονομική εξωστρέφεια, τη βιομηχανία και την αγροτική παραγωγή,
- την επίτευξη και την τήρηση της δημοσιονομικής σταθερότητας και πειθαρχίας,
- την υλοποίηση κρίσιμων μεταρρυθμίσεων στο κράτος,
τους θεσμούς και τις αγορές (φορολογικό, ασφαλιστικό, ανταγωνισμός)
- την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας,
- τη δημιουργία ελκυστικού επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος
- τη δίκαιη κατανομή των βαρών και των υποχρεώσεων, την προστασία των ασθενέστερων και την παροχή ίσων ευκαιριών και
- την απελευθέρωση των αγορών κυρίως προϊόντων και υπηρεσιών (να θυμηθούμε ότι, ενώ το πραγματικό ΑΕΠ μειώθηκε κατά 26% περίπου την τελευταία εξαετία, οι τιμές με βάση τον αποπληθωριστή του ΑΕΠ αυξήθηκαν κατά 3.3% την ίδια περίοδο).
Ένα πρόγραμμα απόλυτα πειστικό ώστε
- να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των ελλήνων πολιτών, των εταίρων μας και των αγορών
- να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις επανεκκίνησης της ελληνικής οικονομίας και
- να διασφαλίσουμε τους αναγκαίους όρους σταθερής αναπτυξιακής πορείας.
Αυτός είναι ο μόνος ασφαλής και σίγουρος δρόμος για
- τη σταδιακή μείωση της ανεργίας,
- την αποκλιμάκωση του δημοσίου χρέους ως ποσοστό του ΑΕΠ,
- τον περιορισμό των δημοσιονομικών ελλειμμάτων,
- την αποκατάσταση της πρόσβασης της χώρας στη διεθνή και εγχώρια ρευστότητα και αποταμίευση.
Οι συνθήκες στις διεθνείς αγορές και οικονομίες είναι σήμερα ιδανικές και θα ήταν λάθος, μόνοι εμείς από όλη την υπόλοιπη Ευρώπη, να μην τις αξιοποιήσουμε το ταχύτερο δυνατόν προς όφελος του λαού μας.
Το Ευρώ έχει ήδη υποτιμηθεί σημαντικά, η τιμή του πετρελαίου καταρρέει, η ΕΚΤ διοχετεύει σημαντική ρευστότητα στην αγορά μέσω του προγράμματος ποσοτικής χαλάρωσης, τα ευρωπαϊκά επιτόκια βρίσκονται σε ιστορικά χαμηλά (ή ακόμα και αρνητικά) επίπεδα και οι περισσότερες οικονομίες της Ευρώπης βρίσκονται ήδη σε τροχιά ανάκαμψης.
Η επίτευξη οριστικής και αξιόπιστης συμφωνίας θα οδηγήσει σε ταχεία ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, σημαντική επιστροφή της ρευστότητας και των καταθέσεων, σταδιακή αποκατάσταση της πρόσβασης της χώρας στις διεθνείς αγορές και ανοδική πορεία των τιμών στις εγχώριες αγορές χρήματος και κεφαλαίου.
Η συμφωνία για την υιοθέτηση ενός τέτοιου προγράμματος, σε συνδυασμό με τη θετική διεθνή συγκυρία, θα δώσει οριστικό τέλος στις ζημιογόνες και επικίνδυνες συζητήσεις για:
- πιθανότητα Grexit ή Graccident
- επιβολή περιορισμών στην κίνηση κεφαλαίων
- κυκλοφορία παράλληλου νομίσματος και
- ριζική γεωπολιτική επανατοποθέτηση της Ελλάδος.
Οι συζητήσεις αυτές πρέπει να εγκαταλειφθούν αμέσως από όλες τις πλευρές γιατί παραπέμπουν σε επιλογές υψηλού οικονομικού, πολιτικού και κοινωνικού κινδύνου.
Τέτοιες επιλογές μπορεί να έχουν επικίνδυνες και μη μετρήσιμες επιπτώσεις, που τελικά μπορεί να αποδειχθούν τραγικά αποσταθεροποιητικές, αναποτελεσματικές και ζημιογόνες για όλους μας.
Στην κατάρτιση του νέου εθνικού σχεδίου ανάπτυξης και ανασυγκρότησης, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη τα παρακάτω πέντε βασικά χαρακτηριστικά της ελληνικής οικονομίας:
Πρώτον, η Ελλάδα είναι σήμερα από τις ελάχιστες χώρες στην Ευρωζώνη που έχει αρνητική αποταμίευση νοικοκυριών (-6 % ως ποσοστό του ακαθάριστου διαθέσιμου ονομαστικού εισοδήματος το 2013) και τεράστιο άνοιγμα μεταξύ υπολοίπου δανείων και καταθέσεων (€ 215 δισεκ. και € 135 δισεκ., αντιστοίχως), άρα τεράστιο χρηματοδοτικό κενό.
Δεύτερον, διατηρούμε το υψηλότερο ποσοστό εθνικής κατανάλωσης σαν ποσοστό του ΑΕΠ στην Ευρωζώνη (90% περίπου συνολικά, με μέσο όρο στην Ευρωζώνη συνολικά στο 76.6%), άρα δεν υπάρχουν περιθώρια περαιτέρω αύξησης των καταναλωτικών δαπανών, η κατανάλωση δεν μπορεί να οδηγήσει τη χώρα στην ανάπτυξη.
Τρίτον, σημειώνεται κατάρρευση των ιδιωτικών και δημόσιων επενδύσεων (ακαθάριστες επενδύσεις πάγιου κεφαλαίου, από 25.75% του ΑΕΠ το 2007 σε 11.57% το 2014, μια μείωση πάνω από € 40δις σε απόλυτο μέγεθος μέσα σε 6 χρόνια, με μέσο αντίστοιχο ποσοστό στην Ευρωζώνη κοντά στο 21.6%).
Τέταρτον, το τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό σύστημα (παραμένει παροπλισμένο), παρά την υψηλή του κεφαλαιακή επάρκεια. Η κρίση εμπιστοσύνης οδηγεί σε:
- σοβαρή απόσυρση καταθέσεων πελατών,
- υψηλό ποσοστό δανείων σε καθυστέρηση εξυπηρέτησης (πάνω από 35% του συνόλου),
- σχεδόν αποκλεισμό από τις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου,
- υψηλή εξάρτηση από το Ευρωσύστημα για χρηματοδότηση (€ 105 δισεκ. ή πάνω από το 30% του ενεργητικού) και
- αρνητική πιστωτική επέκταση -2,6% ετησίως,
- αδυναμία να συμβάλει καθοριστικά στη χρηματοδότηση της Ελληνικής οικονομίας, τη σταθερή στήριξη των πελατών του και των επενδυτικών τους σχεδίων.
Πέμπτον, χαμηλό βαθμό εμπιστοσύνης των πιστωτών, των εταίρων και των διεθνών αγορών στις προοπτικές και τις πιθανότητες ανάταξης της χώρας και εξόδου από την κρίση.
Τα παραπάνω βασικά οικονομικά χαρακτηριστικά καθιστούν απολύτως αναγκαία, επιβάλουν ουσιαστικά την υιοθέτηση οικονομικών πολιτικών προς πέντε βασικές κατευθύνσεις,
- με στόχο την επίτευξη σταθερών και υψηλών ρυθμών ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας,
- που θα διευκολύνουν παράλληλα :
- την υλοποίηση σημαντικών μεταρρυθμίσεων χωρίς κραδασμούς και υψηλό κοινωνικό κόστος,
- στοχευμένης κοινωνικής πολιτικής
- και σημαντικών θεσμικών αλλαγών
Συγκεκριμένα χρειαζόμαστε:
- Σημαντική προσέλκυση ξένων επενδύσεων και ξένων κεφαλαίων
για να καλύψει η χώρα το σημαντικό έλλειμμα ρευστότητας, εγχώριας αποταμίευσης και επενδύσεων, στο πλαίσιο αξιοποίησης της Δημόσιας περιουσίας, αναβάθμισης του παραγωγικού δυναμικού, ενίσχυσης του ανταγωνισμού, και περιορισμού των ολιγοπωλιακών και ολιγοψωνιακών συνθηκών που επικρατούν σε ορισμένες εγχώριες αγορές.
- Σημαντική αύξηση των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων και των επενδύσεων στις υποδομές, ώστε:
- να ενισχυθεί σταθερά η συνολική ζήτηση,
- ν’ αντιστραφεί η απαξίωση της κεφαλαιουχικής υποδομής της χώρας,
- να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα και η παραγωγικότητα και
- να ενσωματωθούν έμμεσα στην παραγωγή τα νέα διεθνή τεχνολογικά επιτεύγματα.
- Σταθερή αύξηση της συμβολής της εξωτερικής ζήτησης στη διαμόρφωση του ΑΕΠ της χώρας
μέσω στοχευμένων πρωτοβουλιών σημαντικής αύξησης της οικονομικής εξωστρέφειας της χώρας, κυρίως με πολιτικές υποκατάστασης εισαγωγών και αύξησης εξαγωγών.
Στόχος είναι να αντιμετωπιστεί επιτυχώς το πρόβλημα της μικρής εγχώριας αγοράς και της αντικειμενικής αδυναμίας περαιτέρω αύξησης της ιδιωτικής και δημόσιας κατανάλωσης ως αναπτυξιακών μοχλών στις σημερινές συνθήκες.
Σημαντικό και συνδεόμενο στοιχείο στον τομέα αυτό αποτελεί η ανασυγκρότηση της παραγωγικής βάσης της χώρας στη βιομηχανία και τον αγροτικό τομέα, που έχουν συρρικνωθεί στο 9% και 3% του ΑΕΠ, αντίστοιχα , από τα χαμηλότερα ποσοστά στην Ευρωζώνη.
Η Ελλάδα παραμένει σήμερα μια σχετικά κλειστή οικονομία, όπου κυριαρχούν οι μη εμπορεύσιμες διεθνώς υπηρεσίες και οι κρατικές δραστηριότητες, με το ποσοστό των εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών να διαμορφώνεται στο 30.1% του ΑΕΠ το 2014, από τα χαμηλότερα ποσοστά στην Ευρωζώνη.
- Επιστροφή του ελληνικού τραπεζικού συστήματος και της Ελληνικής κεφαλαιαγοράς στην ομαλότητα, με δυνατότητες χρηματοδότησης της οικονομίας και πρόσβασης στις διεθνείς αγορές, χωρίς την οποία η αναπτυξιακή επανεκκίνηση της οικονομίας και η επιστροφή σε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, δεν είναι εφικτή.
- Εφαρμογή με συνέπεια και προσήλωση, ολοκληρωμένου εθνικού σχεδίου για την ανάκτηση καθημερινά της εμπιστοσύνης των πολιτών, των εταίρων και των αγορών στις προοπτικές μας.
Μετά από μία τόσο βαθιά και πολυετή κρίση, διαθέτουμε σήμερα την ωριμότητα να αντιληφθούμε πως η ανεξαρτησία από τις απαιτήσεις και τις ενίοτε υπερβολικές ή και προσβλητικές παρεμβάσεις των επίσημων πιστωτών, μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της επιστροφής της χώρας στις διεθνείς κεφαλαιαγορές, αντλώντας ρευστότητα και πόρους από την απρόσωπη πλεονάζουσα διεθνή αποταμίευση, που προϋποθέτει για τη διαθεσιμότητά της, μόνο την εφαρμογή αξιόπιστων οικονομικών πολιτικών σταθερότητας και ανάπτυξης και φερέγγυων συμπεριφορών της δικής μας επιλογής.
Είναι η ώρα κρίσιμων αποφάσεων για όλους μας, αλλά κυρίως για τη κυβέρνηση. Αποφάσεις που θα διαμορφώσουν καθοριστικά τις προοπτικές της χώρας τα επόμενα χρόνια.
Τέλος, κλείνοντας θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι αποτελεί απόλυτη δέσμευση και πεποίθηση όλων μας στην Τράπεζα, ότι με τη βελτίωση των χρηματοοικονομικών και μακροοικονομικών συνθηκών στη χώρα, ο Όμιλός μας θα διαδραματίσει πρωταγωνιστικό, ηγετικό ρόλο στην επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας, με καινοτόμες πρωτοβουλίες, προϊόντα και υπηρεσίες και με έντονο πελατοκεντρικό προσανατολισμό.
Θα στηρίζουμε τους πελάτες μας, εσάς, την αναπτυξιακή πορεία της χώρας, την οικονομική δραστηριότητα και τα επενδυτικά σχέδια, με αποτελεσματικότητα, διαφάνεια, αξιοπιστία και ανταγωνιστικούς όρους, με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους πελάτες, τους μετόχους, το προσωπικό και την κοινωνία.»
• Φωκίων Καραβίας: «Η δυναμική που μπορεί να αναπτύξει η ελληνική οικονομία είναι ισχυρότερη από ό, τι γενικά πιστεύεται»
Η πλήρης ομιλία του Διευθύνοντος Συμβούλου του Ομίλου Eurobank κ. Φωκίωνα Καραβία
«Είναι ξεχωριστή χαρά για εμένα ότι μιλώ για πρώτη φορά δημόσια μετά την ανάληψη της θέσης του Διευθύνοντος Συμβούλου της Eurobank σε εσάς, εδώ στη Θεσσαλονίκη. Πρώτα από όλα ως αναγνώριση της εμπιστοσύνης με την οποία μας τιμάτε επί πολλά χρόνια και, ιδιαίτερα, σε όλη αυτή τη δύσκολη περίοδο που ακόμη διανύουμε. Αλλά επίσης, επειδή εσείς, οι αποψινοί μας καλεσμένοι, είστε οι άνθρωποι γύρω από τους οποίους χτίζεται η στρατηγική της νέας διοίκησης της Eurobank και από εσάς, τελικά, θα κριθεί η επιτυχία της.
Απευθύνομαι, λοιπόν, στη δυναμική επιχειρηματική κοινότητα, κατεξοχήν εκπροσώπους μεσαίων αλλά και μικρότερων επιχειρήσεων, σε μια πόλη που εκ των πραγμάτων θα είναι, για ιστορικούς, γεωγραφικούς αλλά και οικονομικούς λόγους, το εφαλτήριο της επιστροφής της Ελλάδας στην παραγωγική δραστηριότητα με εξαγωγικό προσανατολισμό, της επιστροφής της Ελλάδας στην ανάπτυξη.
Αναλάβαμε τη διοίκηση της Τράπεζας πριν από δύο μήνες, μέσα σε μια συγκυρία για τις ιδιαιτερότητες της οποίας δεν νομίζω ότι χρειάζεται να πω πολλά πράγματα. Οι μακροοικονομικές προκλήσεις, όμως, όσο μεγάλες κι αν είναι, παραμένουν συγκυριακές. Διατηρώ τη βεβαιότητα πως βρισκόμαστε σε τροχιά λύσης. Ίσως η διαδρομή να επιφυλάσσει μερικές ακόμη αναταράξεις, αλλά προσβλέπω με βεβαιότητα στη θετική κατάληξη και εκτιμώ ότι αυτή δεν είναι μακριά. Θετική κατάληξη σημαίνει ότι η χώρα θα παραμείνει εντός της Ευρωπαϊκής της προοπτικής, αίτημα της πλειοψηφίας της ελληνικής κοινωνίας, και ότι θα δημιουργηθεί ένα νέο, σταθερό πλαίσιο σχέσεων της Ελλάδας με τους Ευρωπαίους εταίρους μας.
Η χώρα μας έχει ήδη διανύσει το μεγαλύτερο μέρος της απόστασης. Η Ελλάδα δεν έχει πλέον το πρόβλημα των δίδυμων ελλειμμάτων το οποίο αντιμετώπισε επιτυχώς, καταβάλλοντας υψηλό κοινωνικό κόστος. Θα έλεγα ότι το χρέος δεν είναι το βασικό μας πρόβλημα, καθώς αυτό μέσω των χαμηλών επιτοκίων και της επιμήκυνσης του έχει αντιμετωπιστεί σε κάποιο βαθμό και το οποίο δύναται να αμβλυνθεί περαιτέρω μέσω της υλοποίησης των αποφάσεων του Eurogroup του Νοεμβρίου 2012. Σήμερα παρά ποτέ, η χώρα έχει ανάγκη από ανάπτυξη, ανάπτυξη που απαιτεί διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις σε συνθήκες κοινωνικής συνοχής, εξωστρέφεια και προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων. Οι μεγάλες κοινωνικές και οικονομικές προκλήσεις της χώρας μπορούν να αντιμετωπιστούν μόνο μέσω μιας αναπτυξιακής πορείας, για την οποία πρέπει να συστρατευτούν η πολιτεία, το τραπεζικό σύστημα και ο επιχειρηματικός κόσμος.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η δυναμική που μπορεί να αναπτύξει η ελληνική οικονομία είναι ισχυρότερη από ό, τι γενικά πιστεύεται. Δεν το λέω συμβατικά και δεν το λέω μόνον εγώ. Ο μεγαλύτερος και ισχυρότερος μέτοχός μας, η Fairfax Financial Holdings, και ο Prem Watsa, που έχουμε την τιμή να είναι δίπλα μας, με τη μοναδική εμπειρία και τη διεθνή περιωπή του να μας στηρίζει, έκαναν μια σημαντική κίνηση τις προηγούμενες ημέρες. Στις πιο δύσκολες χρηματιστηριακές συνεδριάσεις και μέσα σε κλίμα έντονης αβεβαιότητας, αύξησαν σημαντικά το ποσοστό συμμετοχής τους στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank. Αυτή είναι μια έμπρακτη απόδειξη της εμπιστοσύνης κορυφαίων μακροπρόθεσμων επενδυτών στην Τράπεζα, στη διοίκηση και τον επιχειρηματικό μας σχεδιασμό, αλλά και στη θετική προοπτική της Ελλάδας ως επενδυτικού προορισμού μέσα στην ευρωζώνη.
Η άρση της αβεβαιότητας, που εκτιμώ ότι είναι θέμα λίγου χρόνου, θα ανοίξει μεγάλες δυνατότητες για την αξιοποίηση των δημιουργικών δυνάμεων που υπάρχουν, αλλά σχολάζουν ή υποαποδίδουν. Δέσμευσή μου είναι ότι η Eurobank θα βρεθεί δίπλα σε αυτές τις δυνάμεις της δημιουργίας και της ανάπτυξης. Κι αυτό επειδή πιστεύουμε πως ειδικά στην κρίσιμη σημερινή συγκυρία το καλύτερο που έχουμε να κάνουμε για να βοηθήσουμε στην υλοποίηση του θετικού σεναρίου για τη χώρα μας είναι να εστιαστούμε στη δουλειά μας και να εντείνουμε τις προσπάθειές μας, ο καθένας στη δική του μικρή ή μεγαλύτερη κλίμακα, αλλά με τη μεγαλύτερη δυνατή ένταση.
Και αυτό κάνουμε στη Eurobank. Αναμορφώνουμε τον επιχειρηματικό μας σχεδιασμό, με τρεις προτεραιότητες, που αντιμετωπίζουν τόσο τις βραχυπρόθεσμες προκλήσεις όσο και τις μεσοπρόθεσμες αλλαγές στο τραπεζικό περιβάλλον:
α. Την αντιμετώπιση της πρόκλησης των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Προτείνοντας λύσεις με κοινωνική ευασθησία για τα νοικοκυριά. Μετατρέποντας το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων σε ευκαιρία δημιουργίας μεγαλύτερων και ισχυρότερων επιχειρήσεων σε κάθε κλάδο της οικονομίας, επιχειρήσεων που θα μπορούν να ανταγωνιστούν στις διεθνείς αγορές με καλύτερους όρους και από ισχυρότερη θέση. Ασφαλώς, οι όποιες πρωτοβουλίες μας θα εντάσσονται στο πλαίσιο που θα περιγράψουν οι επικείμενες νομοθετικές πρωτοβουλίες, που ελπίζω να προωθηθούν άμεσα, καθώς η παράταση της εκκρεμότητας επιτείνει το πρόβλημα και δυσχεραίνει την επίλυσή του.
β. Μια νέα, ολιστική προσέγγιση στις σχέσεις της Τράπεζάς μας με τον πελάτη. Η Eurobank ήταν αυτή που εισήγαγε την πελατοκεντρική αντίληψη στην ελληνική τραπεζική. Όλοι αναγνωρίζουν ότι παρέχουμε υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση, κάτι που πιστοποιείται από έρευνες ικανοποίησης πελατών και νομίζω ότι αναγνωρίζεται και από τον ανταγωνισμό που βλέπει σε εμάς το μέτρο σύγκρισης για τις δικές του επιδόσεις στις υπηρεσίες πελατών. Μπορούμε και διατηρούμε αυτό το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών γιατί, επίσης κατά γενική ομολογία, έχουμε έμπειρα και ικανά στελέχη, που έχουν ανδρωθεί επαγγελματικά σε ένα περιβάλλον με πελατοκεντρικές προτεραιότητες.
Σήμερα, όμως, χρειάζεται να δώσουμε σε αυτή την αντίληψη ένα νέο περιεχόμενο. Η εξυπηρέτηση είναι απαραίτητη, αλλά δεν αρκεί. Θέλουμε να κάνουμε ένα άλμα, θέτοντας ως στόχο τη συνολική ικανοποίηση του πελάτη. Αυτό σημαίνει ότι ο στόχος μας δεν είναι να εξασφαλίσουμε μια συμφωνία, να πάρουμε ένα λογιαριασμό ή να ολοκληρώσουμε την πώληση ενός προϊόντος.
Θέλουμε να είμαστε η τράπεζα που θα δίνει ολοκληρωμένες απαντήσεις για όλες τις χρηματοοικονομικές ανάγκες του πελάτη. Θα είμαστε η τράπεζα-αρωγός, βοηθώντας τους πελάτες μας να εντοπίσουν και να ιεραρχήσουν τα προβλήματα και τις ανάγκες τους και, φυσικά, δίνοντας τις καταλληλότερες και συμφερότερες για τον πελάτη λύσεις.
Η βοήθεια στον εντοπισμό των προβλημάτων είναι ιδιαίτερα σήμερα σημαντική, όπως έδειξε και η μεγάλη ανταπόκριση που είχε το πρόγραμμά μας για το Business Check-up, χάρη στο οποίο πλήθος μικρομεσαίων επιχειρήσεων μπόρεσε να αποκτήσει μια πολύ καλύτερη και ακριβέστερη εικόνα των πραγματικών αναγκών του, των συνθηκών και της θέσης του στην αγορά, των προτεραιοτήτων μέσα στην επιχείρηση και να προχωρήσει σε κινήσεις που πιστεύουμε ότι μπορούν τελικά να ξεχωρίσουν το ποιος θα τα καταφέρει να βγει ζωντανός -και ίσως και κερδισμένος- από την κρίση.
Προϋπόθεση για όλα αυτά είναι να χτίσουμε με τους πελάτες μας μια βαθιά και μακροχρόνια σχέση, τιμώντας ιδιαίτερα εσάς που μας εμπιστεύεστε τις καταθέσεις σας. Πιστεύουμε πως οι πιο ανθεκτικές σχέσεις εμπιστοσύνης χτίζονται με ειλικρίνεια και τόλμη στις δύσκολες μέρες. Δεν θέλουμε να είμαστε μια τράπεζα με την οποία απλώς συνεργάζεστε. Θέλουμε να είμαστε η τράπεζα που θα την ξέρετε και θα σας ξέρει προσωπικά, που θα εμπιστεύεστε για όλες τις χρηματοοικονομικές ανάγκες σας, προσωπικές, οικογενειακές και επιχειρηματικές.
γ. Τρίτη, αλλά όχι λιγότερο σημαντική στην ιεράρχησή μας, προτεραιότητα, αποτελεί η τήρηση των Δεσμεύσεων που έχουμε αναλάβει για χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας. Πριν από μερικούς μήνες είχα έρθει και πάλι στη Θεσσαλονίκη, είχα συναντήσει αρκετούς από εσάς, ως επικεφαλής του Wholesale Banking της τράπεζας. Τότε, είχα δεσμευτεί ότι η Eurobank ήταν έτοιμη να υποστηρίξει την πραγματική οικονομία, να χρηματοδοτήσει οποιαδήποτε πρωτοβουλία έχει νόημα για τον επιχειρηματία, ικανοποιεί τα τραπεζικά κριτήρια και δημιουργεί αξία στην οικονομία και στην κοινωνία. Τα αποτελέσματά μας για το 4ο τρίμηνο του 2014 επιβεβαίωσαν πως ό,τι λέμε το κάνουμε πράξη. Παρότι οι εξελίξεις δεν βοηθούσαν, η Eurobank μετά από αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, πέρασε σε θετικό ρυθμό πιστωτικής επέκτασης, αυξάνοντας τις συνολικές χορηγήσεις με πάνω από 150 εκατομμύρια ευρώ, μια τάση που συνεχίζεται και στο πρώτο τρίμηνο του 2015. Πρόθεσή μας είναι να τηρήσουμε τις Δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει για το 2015, με στόχο να συμβάλουμε ουσιαστικά στη χρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας.
Αλλά σε μια συγκυρία όπως αυτή που ζούμε, η ιεράρχηση έχει καίρια σημασία. Η χρηματοδότηση ιδιαίτερα των εξωστρεφών, εξαγωγικών επιχειρήσεων είναι στην κορυφή της δικής μας ιεράρχησης. Άλλωστε, η Eurobank ήταν η πρώτη ελληνική τράπεζα που ήδη από το 2009 μιλούσε για την ανάγκη να κάνουμε την εξωστρέφεια εθνικό στόχο. Ήταν μια πρωτοβουλία του σημερινού Προέδρου της Τράπεζας κ. Νίκου Καραμούζη και σε συνεργασία με θεσμικούς φορείς όπως ο ΣΕΒΕ (Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος), ο ΠΣΕ (Πανελλήνιος Σύνδεσμος εξαγωγέων), ΣΕΚ (Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης), ΣΕΤΕ (Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων) και ΣΕΒ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Βιομηχανιών), ανέλαβε μια σειρά πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων.
Για τη σημασία του εξαγωγικού προσανατολισμού τόσο για τις ίδιες τις επιχειρήσεις όσο και για την οικονομία ευρύτερα δεν θα πω περισσότερα, γιατί το επιχείρημα αναδεικνύεται εντυπωσιακά μέσα από τη μελέτη της Διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών της Τράπεζάς μας και θα μας παρουσιάσει αμέσως ο επικεφαλής της κ. Πλάτων Μονοκρούσσος. Στόχος της πρωτοβουλίας μας για την εκπόνηση είναι να προκύψουν συγκεκριμένες προτάσεις που η υιοθέτησή τους από την πολιτεία, τους φορείς, τον επιχειρηματικό κόσμο και το τραπεζικό σύστημα θα συμβάλει στην αντιστροφή της μη ικανοποιητικής εικόνας που διαμορφώθηκε το 2014 για τις εξαγωγές αγαθών.
Ιδιαίτερα για κλάδους και δραστηριότητες που θεωρούμε ότι θα πρωταγωνιστήσουν στην επιστροφή της οικονομίας στην ανάπτυξη έχουμε ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης. Περιλαμβάνει μια σειρά στοχευμένων πρωτοβουλιών, όπως η δέσμευση κεφαλαίων ειδικά για την χρηματοδότηση της εξαγωγικής δραστηριότητας των πελατών μας, η περαιτέρω επένδυση στη διαδικτυακή εξαγωγική μας πύλη «Exportgate», φέρνοντας σε επαφή 1.500 εξαγωγικές επιχειρήσεις με 30.000 εισαγωγείς, σε πάνω από 40 χώρες παγκοσμίως αλλά και η συγκρότηση μιας εξειδικευμένης Μονάδας για την εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων Τουρισμού.
Αξίζει ειδικής αναφοράς, νομίζω, το πρωτοπόρο πρόγραμμα «Egg-enter•grow•go», για την ανάδειξη νεοφυών επιχειρήσεων και την υποστήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας, για το οποίο μόλις προχθές ολοκληρώθηκε η διαδικασία υποβολής προτάσεων για συμμετοχή στον τρίτο κύκλο. Έχουμε δεσμεύσει ποσό € 10 εκατ., – ποσό ιδιαίτερα σημαντικό για νεοφυείς επιχειρήσεις – για να χρηματοδοτήσουμε την καινοτόμα επιχειρηματικότητα, ιδιαίτερα τις επιχειρήσεις που θα αναδειχθούν μέσα από το EGG, που οργανώνουμε σε συνεργασία με το Corallia, αλλά και από το άλλο πρωτοπόρο πρόγραμμά µας «H Ελλάδα Καινοτομεί!», σε συνεργασία με τον ΣΕΒ.
Η Θεσσαλονίκη έχει κεντρική θέση σε αυτό το σχεδιασμό. Θα ήταν πλεονασμός να αναφέρω το ειδικό βάρος της Βόρειας Ελλάδας στην παραγωγική βάση της χώρας, την ανάγκη στήριξης των σχεδίων αναβάθμισής της σε παραγωγική μητρόπολη ενός ευρύτατου γεωγραφικού χώρου που ιστορικά είναι το πεδίο αναφοράς της, τις τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης του λιμανιού της πόλης, τις βαθιές ρίζες της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας και τις ευκαιρίες που θα δημιουργηθούν για την πόλη ως εμπορικό και εξαγωγικό εφαλτήριο των ελληνικών επιχειρήσεων. Θέλω μόνον να σας διαβεβαιώσω ότι είμαστε εδώ για να συμβάλουμε στην υλοποίηση αυτών των σχεδιασμών και στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων που ανοίγουν από την βορειοελλαδική επιχειρηματική κοινότητα. Η σημερινή εκδήλωση που οργανώνουμε από κοινού με το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος και τον Πρόεδρό του κ. Λουφάκη επιβεβαιώνει αυτές τις προθέσεις μας.
Κλείνοντας, λοιπόν, θα ήθελα να σας καλέσω να συνεργαστούμε σε αυτή την προσπάθεια που υπόσχεται αμοιβαία οφέλη και θετική συνεισφορά για την οικονομία, την κοινωνία και τη χώρα μας.»
• Δρ Κυριάκος Λουφάκης: Η πραγματική μεταρρύθμιση είναι ένα μακροχρόνιο στρατηγικό σχέδιο
«Ζούμε δύσκολες στιγμές. Ποτέ στην ιστορία των εθνών, πουθενά στον κόσμο, δεν έχει υπάρξει τόσο βαθιά οικονομική και κοινωνική κρίση και συγχρόνως, τόσο μεγάλης διάρκειας, όσο η κρίση που βιώνει η χώρα μας και ο ελληνικός λαός.
Η ρευστότητα είναι στο ελάχιστο. Το γεγονός ότι οι δανειακές υποχρεώσεις της χώρας εξυπηρετούνται με τις ίδιες δυνάμεις σημαίνει ότι η ρευστότητα αντλείται ουσιαστικά από την ιδιωτική οικονομία και συσσωρεύονται περαιτέρω οι οφειλές του Δημοσίου προς τις επιχειρήσεις.
Αυτό σε συνδυασμό με την πολύ αρνητική εικόνα που η χώρα μας αποκτά στις διεθνείς αγορές δημιουργεί φαινόμενα όπου προμηθευτές μας είτε αρνούνται είτε είναι ιδιαίτερα επιφυλακτικοί και απαιτούν προπληρωμή ή πλήρη κάλυψη με έκδοση τραπεζικών εγγυήσεων και σε κάποιες περιπτώσεις ξένων τραπεζών, προκειμένου να μας προμηθεύσουν πρώτες ύλες. Αντίστοιχα προβληματισμένοι είναι και οι πελάτες μας, με πολλούς από τους οποίους έχουμε μακροχρόνιες συνεργασίες, που ανησυχούν για το αν και κατά πόσο θα μπορέσουμε να είμαστε συνεπείς στις υποχρεώσεις που αναλαμβάνουμε.
Και όλα τα παραπάνω συμβαίνουν σε μια συγκυρία που θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα ευνοϊκή για τις ελληνικές εξαγωγές. Οι προσπάθειες για μείωση του – κυρίως – μη μισθολογικού κόστους, μείωση του ενεργειακού κόστους λόγω μείωσης της τιμής πετρελαίου, διευκόλυνση του διεθνούς εμπορίου σε επίπεδο διαδικασιών καθώς και η υποτίμηση του ευρώ έναντι των ξένων νομισμάτων συνθέτουν ένα ευνοϊκό περιβάλλον που, σε συνδυασμό με τις επίπονες προσπάθειες των εξαγωγικών επιχειρήσεων, θα μπορούσε να διασφαλίσει αύξηση εξαγωγών και, παράλληλα με την υποκατάσταση εισαγωγών, μείωση του εμπορικού και δημοσιονομικού ελλείμματος, έξοδο από την ύφεση, σταθεροποίηση και ανάπτυξη της οικονομίας και της απασχόλησης.
Δεν πρέπει όμως σε καμία περίπτωση να αφήσουμε αυτή την ευκαιρία να χαθεί.
Αντιλαμβανόμαστε την αναγκαιότητα της σκληρής διαπραγμάτευσης και, όπως όλοι οι Έλληνες, στηρίζουμε την Κυβέρνησή μας σε αυτό. Οι διαδικασίες όμως θα πρέπει να επιταχυνθούν και να επιτευχθεί μια τελική συμφωνία, ώστε να διασφαλισθεί ένα σταθερό πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον και να εμπεδωθεί κλίμα ασφάλειας και εμπιστοσύνης στην ελληνική αγορά. Η κατάσταση που βιώνουμε σήμερα, ο αργός θάνατος που υφιστάμεθα τόσο καιρό, βλάπτει την οικονομία περισσότερο κι από μια άμεση καταστροφή, διότι εξαντλούνται και οι τελευταίες εφεδρείες που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν μελλοντικά για την ανάκαμψη της χώρας μετά από μια καταστροφή.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον λοιπόν ποιο είναι το μέλλον των Ελλήνων εξαγωγέων;
Κατά την άποψή μου, για να μπορέσει η ελληνική επιχείρηση να επιβιώσει στο άκρως ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον θα πρέπει να εκμεταλλευτεί τα δύο βασικά συγκριτικά της πλεονεκτήματα:
- Τη γεωγραφική της θέση και την ενδοχώρα
Το παγκόσμιο εμπόριο πραγματοποιείται σήμερα ανάμεσα στην Άπω Ανατολή και την Ευρώπη/ ΗΠΑ. Η παραγωγή βιομηχανικών και καταναλωτικών προϊόντων γίνεται στην Άπω Ανατολή και η κατανάλωσή τους σε Ευρώπη και ΗΠΑ. Πύλη εισόδου αυτών των παραγόμενων προϊόντων, στην πορεία τους προς την Ευρώπη είναι η Ελλάδα. Προϊόντα με χαμηλή αξία ως προς τον όγκο τους επιβαρύνονται με σημαντικά έξοδα logistics. Και εδώ είναι η ευκαιρία της περιοχής μας. Να προμηθεύεται πρώτες ύλες, οι οποίες για να παραχθούν χρειάζονται μεγάλα εργοστάσια που παρέχουν οικονομίες κλίμακος, να προμηθεύεται ημικατεργασμένα προϊόντα, να τα τελειοποιεί (συναρμολόγηση, ενεργητική τελειοποίηση) και να τα διαθέτει στην ενδοχώρα που προαναφέραμε.
Η ανάδειξη του φυσικού hub της Θεσσαλονίκης σε εξελιγμένο διαμετακομιστικό κέντρο της περιοχής είναι ένα θέμα, το οποίο βρίσκεται πολύ ψηλά στην ατζέντα του ΣΕΒΕ, δύναται να αλλάξει την οικονομική ιστορία της περιοχής. Γιατί hub δεν σημαίνει μόνο μετακίνηση των κιβωτίων, αλλά μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία βιομηχανιών και βιοτεχνιών, που θα προσδίδουν προστιθέμενη αξία στα προϊόντα.
Για όλα τα παραπάνω, απαραίτητη είναι η δημιουργία σύγχρονων ολοκληρωμένων δομών εφοδιαστικής αλυσίδας. Συνδυασμένες μεταφορές όμως έχουν ως αναγκαία σίγουρα και ενδεχομένως ικανή συνθήκη την αξιοποίηση του Λιμένα Θεσσαλονίκης.
- Το άριστα εκπαιδευμένο και καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό (επιστήμονες και μηχανικοί)
Η μαζική έξοδος του εξαίρετου ανθρώπινου δυναμικού μας πρέπει να σταματήσει εδώ. Η χώρα μας κάνει ήδη επιτυχημένες προσπάθειες εξαγωγής υψηλής τεχνολογίας, ωστόσο είναι μια προσπάθεια που θα πρέπει να εντατικοποιηθεί δεδομένης της δυναμικής που υπάρχει στους Έλληνες ερευνητές και μηχανικούς. Πρέπει να προσελκύσουμε ξένες εταιρίες να αναπτύξουν παραρτήματα Έρευνας & Ανάπτυξής τους στην Ελλάδα. Η Κυβέρνηση θα πρέπει να τους δώσει τα αναγκαία κίνητρα για να το πράξουν. Η Ελλάδα μπορεί να εξάγει υψηλή τεχνολογία.
Όλα τα παραπάνω δεν μπορούν να γίνουν από τη μια μέρα στην άλλη. Θα πρέπει να αναπτύξουμε ένα μακροχρόνιο στρατηγικό σχέδιο και να μείνουμε πιστοί σε αυτό και τη στρατηγική μας, την οποία θα υλοποιούμε ανεξάρτητα από το κόμμα που βρίσκεται στην εξουσία.
Αυτή είναι πραγματική μεταρρύθμιση και για να γίνει χρειάζεται όλους, δεν περισσεύει κανείς.»
INFO
Η παρουσίαση της πολυπρισματικής έρευνας για τις ελληνικές εξαγωγές και την εξωστρέφεια, που εκπονήθηκε από ομάδα οικονομολόγων με επικεφαλής τον δρα Πλάτωνα Μονοκρούσο, Επικεφαλής Οικονομολόγο της Eurobank
[pdf title=”Παρουσίαση Μονοκρούσος”]http://www.mywaypress.gr/wp-content/uploads/2015/04/PMONOKROUSSOS_PRESENTATION-2-APRIL-2015.pdf[/pdf]