Με στρατηγική μέσο-μακροπρόθεσμης ανάπτυξης η Centric

Σημαντική η επίδραση της κρίσης στη διαμόρφωση των αποτελεσμάτων εξαμήνου

 
Η εταιρεία CENTRIC ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για την περίοδο 1 Ιανουαρίου – 30 Ιουνίου 2015 με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α).

-Κύκλος Εργασιών: € 464,87 εκατ. έναντι € 511,21 εκατ. το 1ο εξάμ. 2014 (-9,06%)

-Μικτό Κέρδος: € 5,27 εκατ. έναντι € 6,99 εκατ. το 1ο εξάμ. 2014 (-24,62%)

-EBITDA: € 0,30 εκατ. έναντι € 2,80 εκατ. το 1ο εξάμ. 2014 (-89,32%)

-Κέρδη προ φόρων: κέρδη € 0,56 εκατ. έναντι κερδών € 2,62 εκατ. το 1ο εξάμ. 2014 (- 78,53%)

-Καθαρά αποτελέσματα μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας: ζημίες € 0,33 εκατ. έναντι κερδών € 1,30 εκατ. το 1ο εξάμ. 2014

-Ίδια κεφάλαια (30/6/2015): € 45,14 εκατ. (-1,03% σε σχέση με τις 31.12.2014)

 
Κύκλος Εργασιών

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών στο πρώτο εξάμηνο του 2015 ανήλθε σε € 464,9 εκατ. έναντι € 511,2 εκατ. του πρώτου εξαμήνου του 2014 καταγράφοντας μείωση κατά 9,1%. Η υποχώρηση της δραστηριότητας του ομίλου αντανακλά την τρέχουσα δυσμενή συγκυρία όπως και την απουσία σημαντικών αθλητικών γεγονότων την περίοδο. (Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου το 2014)

 
Κερδοφορία

Το μικτό κέρδος του ομίλου ανήλθε σε € 5,3 εκατ. έναντι € 7,0 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2014 καταγράφοντας μείωση 24,6%. Η μείωση του μικτού κέρδους οφείλεται αφενός στη μείωση του κύκλου εργασιών αλλά αφετέρου στην αύξηση των εξόδων τεχνολογικής υποστήριξης, την αύξηση του ποσοστού της απόδοσης κερδών στους παίκτες (payout) αλλά και στην αύξηση των εξόδων της υπηρεσίας εξυπηρέτησης πελατών. Ειδικότερα, προκειμένου να ενισχυθεί η ποιότητα της παρεχόμενης υπηρεσίας αποφασίσθηκε η μεταφορά της υπηρεσίας από το Δουβλίνο της Ιρλανδίας στην Ελλάδα ενώ η παροχή της υπηρεσίας εξυπηρέτησης έγινε 24ώρη. Μέρος των αυξημένων δαπανών αφορούν τη διαδικασία μετεγκατάστασης και αποτελούν μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες. Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι το περιθώριο μικτού κέρδους να διαμορφωθεί σε 1,13% έναντι 1,37% το πρώτο εξάμηνο του 2014. Τα λειτουργικά έξοδα του ομίλου διαμορφώθηκαν αυξημένα κατά 9,7% λόγω της αύξησης των εξόδων διάθεσης κατά 24,6% (τα έξοδα διοίκησης μειώθηκαν κατά 3,7%) εξέλιξη που αντανακλά την σταθερή προσπάθεια που καταβάλλεται προκείμενου να ενισχύεται η αναγνωρισιμότητα των υπηρεσιών του ομίλου. Το βραχυπρόθεσμο αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής ήταν η επιδείνωση της λειτουργικής κερδοφορίας του ομίλου. Ειδικότερα τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών επενδυτικών αποτελεσμάτων & συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου διαμορφώθηκαν σημαντικά μειωμένα κατά 89,3% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2014.

Σε αναλογία των παραπάνω τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε € 563 χιλ., μειωμένα κατά 78,5% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο της χρήσης του 2014. Η παρουσία ισχυρών δικαιωμάτων μειοψηφίας ύψους € 503 χιλ. οδήγησε στη διαμόρφωση ζημιογόνου αποτελέσματος μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας ύψους € 326 χιλ.

 
Κεφαλαιακή διάρθρωση

Τα ίδια κεφάλαια του ομίλου στις 30/6/2015 διαμορφώθηκαν οριακά μειωμένα σε σχέση με τις 31.12.2014 και ανήλθαν σε € 45,1 εκατ. Η Εταιρεία και ο όμιλος εξακολουθεί και σήμερα να διαθέτει ισχυρή κεφαλαιακή διάρθρωση με σημαντικό ύψος ιδίων κεφαλαίων και περιορισμένες υποχρεώσεις, εκ των οποίων οι δανειακές είναι σχεδόν μηδενικές και εξαντλούνται στο υπόλοιπο της χρηματοδοτικής μίσθωσης για την αγορά του κτιρίου που στεγάζεται η έδρα της Εταιρείας. Ο σχετικός δείκτης ξένα/ίδια κεφάλαια (σύνολο υποχρεώσεων/ίδια κεφάλαια) διαμορφώθηκε στις 30/6/2015 στο 0,13.

 
Εξελίξεις της αγοράς διαδικτυακής ψυχαγωγίας

Η εταιρεία Sporting Odds Ltd, θυγατρική εταιρεία του ομίλου της Gaming VC group, αδειοδοτημένη στην Αγγλία από την Βρετανική επιτροπή παιγνίων (Gambling Commission) και εκ των στρατηγικών συνεργατών του ομίλου Centric, έχει υπαχθεί εθελοντικά στο φορολογικό καθεστώς της μεταβατικής περιόδου της παραγράφου 12 του άρθρου 50 του ν. 4002/2011 και λειτουργεί νόμιμα στην Ελλάδα. Στην Κύπρο λειτουργεί βάσει του νόμου 106/2012

Ο Ροδόλφος Οντόνι, Διευθύνων Σύμβουλος της Centric δήλωσε: “Παρά την πρωτόγνωρη κρίση και την εξαιρετική μεγάλη αβεβαιότητα διατηρήσαμε σχεδόν ανέπαφο τον όγκο της δραστηριότητας μας. Συνεχίζουμε να επενδύουμε επικοινωνιακά και βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών μας, εστιάζοντας σε μια στρατηγική μέσο-μακροπρόθεσμης ανάπτυξης.”