Το τεστ της φωλιάς: Επιλέγοντας τους σωστούς ηγέτες
Ο πιο αποτελεσματικός προπονητής που δεν έχετε ακούσει ποτέ
Ο Don Meyer, ένας από τους πιο επιτυχημένους προπονητές στην ιστορία του NCAA με πάνω από 900 νίκες, άφησε πίσω του μια σημαντική παρακαταθήκη ηγεσίας. Αν και δεν έγινε ποτέ ευρέως γνωστός μέσω τηλεοπτικών εμφανίσεων ή εθνικών πρωταθλημάτων, θεωρείται “γίγαντας” από τους προπονητές που έχουν μελετήσει την τέχνη του. Η φιλοσοφία του Meyer επικεντρωνόταν στον χαρακτήρα, την πειθαρχία και την ταπεινοφροσύνη, και οι διδασκαλίες του ήταν αληθινές και αποτελεσματικές.
Ακολουθούν τρία διαχρονικά μαθήματα από τον Don Meyer που κάθε ηγέτης μπορεί να αξιοποιήσει:
1.Το τεστ της φωλιάς: Επιλέγοντας τους σωστούς ηγέτες
Ο Meyer χρησιμοποιούσε ένα τεστ για να επιλέγει τους αρχηγούς και τους ηγέτες της ομάδας του. (Σύνδεσμος για το πλήρες άρθρο του Don Meyer)
Κάθε χρόνο, όταν η ομάδα ήταν έτοιμη, οι παίκτες έκαναν το “τεστ της φωλιάς”. Ζωγράφιζαν έναν κύκλο που αντιπροσώπευε τη φωλιά τους και έγραφαν το όνομά τους μπροστά. Στη συνέχεια, σχεδίαζαν μια γραμμή στο πίσω μέρος, αριστερά και δεξιά της φωλιάς τους. Σε κάθε μία από αυτές τις γραμμές, έγραφαν τα ονόματα των συμπαικτών που θα ήθελαν να έχουν στη φωλιά τους σε μια μάχη ζωής ή θανάτου.
Η θέση πίσω τους άξιζε τρεις πόντους και απονεμόταν στον πιο έμπιστο, γενναίο και σκληρό συμπαίκτη. Η θέση αριστερά άξιζε δύο πόντους και απονεμόταν στον δεύτερο πιο έμπιστο συμπαίκτη, κ.λπ., ενώ η θέση δεξιά άξιζε έναν πόντο και απονεμόταν στον τρίτο συμπαίκτη που θα επέλεγαν.
Αυτό το τεστ ξεπερνούσε τις φιλίες και τις παρέες, αποτελώντας την πιο αληθινή μέτρηση του τι σκέφτονταν πραγματικά οι παίκτες για τους συμπαίκτες τους. Ο Meyer πρότεινε να το εφαρμόζει κάθε προπονητής με το προπονητικό του επιτελείο, τους διοικητικούς υπαλλήλους, τους διδάσκοντες συνεργάτες, και φυσικά, την ομάδα του. Τόνιζε ότι πολλοί θα ήθελαν κάποιον μαζί τους στο γήπεδο του γκολφ ή σε ένα κυνήγι, αλλά βαθιά μέσα τους γνώριζαν ότι η ήττα ήταν εξασφαλισμένη αν αυτοί οι άνθρωποι ήταν στη φωλιά τους. Δεν επρόκειτο για δημοτικότητα ή ταλέντο, αλλά για εμπιστοσύνη. Οι πραγματικοί αρχηγοί είναι αυτοί που:
- Εμφανίζονται όταν τα πράγματα είναι δύσκολα.
- Επικοινωνούν υπό πίεση.
- Θεωρούν τους άλλους υπεύθυνους χωρίς να χάνουν τη σύνδεση.
- Χαρακτηριστικά μιας μεγάλης ομάδας
Ο Don Meyer δεν πίστευε στην πολυπλοκότητα και τόνιζε 7 χαρακτηριστικά:
- Στάση Ομάδας: “Εμείς πριν από εμένα”.
- Υπηρεσία/Διαχείριση.
- Σκληρότητα: « Ποτέ δεν ξεφεύγεις από το κουράγιο, ποτέ δεν ξεφεύγεις από τη σκέψη»
- Βασικές αρχές.
- Μαθητές/Δάσκαλοι του παιχνιδιού.
- Επικοινωνία.
- Συνεχής βελτίωση (Kaizen).
Γιατί έχει σημασία: Οι ομάδες υψηλής απόδοσης δεν ανταποκρίνονται στις περιστάσεις – υποκύπτουν στα συστήματά τους. Ο Meyer έχτισε συστήματα βασισμένα σε καθημερινές συνήθειες, προσωπική υπευθυνότητα και αδιάκοπη βελτίωση. Γνώριζε ότι η νίκη είναι αποτέλεσμα των άριστων συνηθειών, όχι απλώς των στιγμών υψηλής απόδοσης.
- Δεν είναι αυτό που διδάσκεις, είναι αυτό που τονίζεις
Η δύναμη της ενίσχυσης: Όλοι διδάσκουν τις βασικές αρχές, αλλά δεν τις ενισχύουν όλοι.
Ο Meyer είχε πει κάποτε: “Όλοι διδάσκουμε το λέι απ. Αλλά όταν ένας παίκτης αστοχεί και κάνει 5 push-ups, ή χτυπάει το στεφάνι και κάνει 3, αυτό είναι η έμφαση”. Οι παίκτες δεν θυμούνται τι λες μια φορά, θυμούνται τι τονίζεις ξανά και ξανά.
Η αξιολόγηση του ενός λεπτού: Πριν διορθώσετε έναν παίκτη, ξεκινήστε με έπαινο και στη συνέχεια δώστε του ένα πράγμα που μπορούν να βελτιώσουν μαζί.
Αντί να πείτε: “Καλή πάσα”, πείτε: “Εξαιρετική δουλειά χρησιμοποιώντας την προσποίηση πάσας για να μετατοπίσεις τον αμυντικό και να τροφοδοτήσεις τον παίκτη κάτω από το καλάθι”. Αυτού του είδους η προπονητική είναι συγκεκριμένη και εξηγεί το “ΓΙΑΤΙ”. Χτίζει κατανόηση, εμπιστοσύνη και δέσμευση.
Ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε σε άλλους που καθοδηγείτε:
- Αν είστε διευθυντής ή προπονητής: Ποιοι είναι οι ηγέτες της φωλιάς σας και γνωρίζουν την αξία τους; Ενισχύετε τις συμπεριφορές που θέλετε να δείτε ή απλώς υποθέτετε ότι οι παίκτες γνωρίζουν;
- Αν είστε γονέας ή ηγέτης: Μοντελοποιείτε την ηγεσία υπηρεσίας και την επικοινωνία στο σπίτι; Κατανοούν τα παιδιά σας ότι η συνεισφορά έχει μεγαλύτερη σημασία από την αναγνώριση;
- Αν είστε αθλητής: Πώς ανταποκρίνεστε στην ανατροφοδότηση – αμυντικά ή ανοιχτά; Κάνετε τα μικρά πράγματα που δεν εμφανίζονται στο φύλλο στατιστικών αλλά κερδίζουν αγώνες;
Τελικό συμπέρασμα: Ο Don Meyer δεν κυνηγούσε τους τίτλους των ειδήσεων. Έχτισε συνήθειες, τόνισε τις λεπτομέρειες και δίδαξε με σκοπό. Η προπονητική του φιλοσοφία είναι μια υπενθύμιση ότι οι καλύτερες ομάδες δεν χρειάζονται προβολή για να πετύχουν – χρειάζονται πρότυπα. Και οι σπουδαίοι ηγέτες; Δεν διδάσκουν απλώς το εγχειρίδιο. Ζουν σύμφωνα με τις αρχές.
Πηγή: thegrowthcompass.beehiiv.com
mywaypress.gr – Για αναγνώστες με μεγάλο εύρος προσοχής
