Χ. Μεγάλου: Η αναπτυξιακή ανασύνταξη της χώρας το μεγάλο στοίχημα
• Η πλήρης ομιλία του κ. Χρήστου Μεγάλου Διευθύνοντος Συμβούλου του Ομίλου Eurobank
Επίσκεψη στη Θεσσαλονίκη πραγματοποίησε χθες και σήμερα η διοίκηση του ομίλου Eurobank με επικεφαλής τον Διευθύνοντα Σύμβουλο κ. Χρήστο Μεγάλου και τα μέλη της Διοικητικής Επιτροπής κ.κ. Φωκίωνα Καραβία, Σταύρο Ιωάννου και Κωνσταντίνο Βουσβούνη καθώς και πολλούς Γενικούς και Αναπληρωτές Γενικούς Διευθυντές με σκοπό την αμεσότερη επικοινωνία με τα στελέχη, τους πελάτες καθώς και τους παραγωγικούς φορείς και την τοπική αυτοδιοίκηση της συμπρωτεύουσας και της Βόρειας Ελλάδας.
Στην κεντρική εκδήλωση με θέμα “Προοπτικές της Ελληνικής Οικονομίας” παρευρέθησαν ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας κ. Απόστολος Τζιτζικώστας, ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης κ. Γιάννης Μπουτάρης, ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας καθ. Ιωάννης Χατζηδημητρίου, εκπρόσωποι πολλών φορέων και επαγγελματικών οργανώσεων, αλλά και εκατοντάδες πελάτες και στελέχη του ομίλου .
Στην ομιλία του ο Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Eurobank κ. Χρήστος Μεγάλου αναφέρθηκε στις εξελίξεις στην ελληνική οικονομία καθώς και στο τραπεζικό σύστημα και τον όμιλο Eurobank ειδικότερα.
«Οι θυσίες που έγιναν μέχρι σήμερα, και είναι μεγάλες θυσίες, έχουν αποδώσει μετρήσιμα αποτελέσματα» επεσήμανε ο κ. Μεγάλου συμπληρώνοντας ότι η επίτευξη πρωτογενούς δημοσιονομικού πλεονάσματος «αποτυπώνει την ανάκτηση από την Ελλάδα της δυνατότητας για αυτοσυντήρησή της και επομένως μια διαφορετική θέση διαπραγμάτευσης με τους εταίρους, με τους δανειστές, με τους επενδυτές, με όλους».
Παράλληλα τόνισε ότι «Βρισκόμαστε σε κρίσιμη καμπή. Και είναι πολύ σημαντικό να μην δούμε μια υπαναχώρηση που θα εκμηδενίσει όλους τους μόχθους και το κοινωνικό κόστος της προηγούμενης περιόδου. Τώρα που είμαστε, όχι πια στη μέση, αλλά κοντά στο τέλος της διαδρομής, παρά την κατανοητή κόπωση, είναι η ώρα για μια τελική προσπάθεια από όλους, την κυβέρνηση, τη διοίκηση, την επιχειρηματική κοινότητα, τους εργαζομένους, τους πολίτες, για να βγούμε οριστικά από το τέλμα και να αρχίσουμε σταδιακά να ξανακερδίζουμε το χαμένο έδαφος».
Αναφερόμενος στις μεγάλες αλλαγές που συνέβησαν στο τραπεζικό σύστημα, ο κ. Μεγάλου τις χαρακτήρισε ως «μια πραγματική κοσμογονία» και επεσήμανε ότι αυτό έγινε «χωρίς να υπάρξουν συστημικοί κραδασμοί, με τον ελάχιστο δυνατό αντίκτυπο» παρατηρώντας ότι αυτό δεν έχει αναγνωριστεί στο βαθμό που θα έπρεπε. Μάλιστα εξήρε ιδιαίτερα τους επιτυχημένους χειρισμούς της Τραπέζης της Ελλάδος σε κρίσιμες φάσεις του εγχειρήματος.
Όσον αφορά τις προοπτικές του ομίλου, ο κ. Μεγάλου δήλωσε ότι «στρατηγική επιλογή είναι η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου (ΑΜΚ) της Eurobank να γίνει με ιδιωτικά κεφάλαια. Για το σκοπό αυτό είχα, εγώ και οι συνεργάτες μου, ένα ευρύτατο κύκλο επαφών με κορυφαίους διεθνείς επενδυτές. Σε αυτές διαπιστώσαμε ότι υπάρχει ενδιαφέρον συμμετοχής από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα, γεγονός το οποίο σηματοδοτεί προσδοκία θετικών εξελίξεων και εμπιστοσύνη στις προοπτικές της Ελλάδας και της Eurobank».
Ο κ. Μεγάλου εξήγησε ότι η προσέλκυση νέων ιδιωτικών κεφαλαίων είναι καθοριστική για τη χρηματοδότηση της οικονομίας και τη δυνατότητα του τραπεζικού συστήματος να στηρίξει τους πελάτες του ώστε να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της συγκυρίας, να στηρίξει τις υγιείς ελληνικές επιχειρήσεις στην προσπάθειά τους για άνοιγμα σε νέες αγορές, ιδιαίτερα του εξωτερικού, και να στηρίξει τελικά την στροφή της ελληνικής παραγωγικής οικονομίας σε ένα εξωστρεφές μοντέλο ανάπτυξης βασισμένο στην υγιή ιδιωτική επιχειρηματικότητα.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Eurobank τόνισε ότι «Η σχέση με τον πελάτη είναι στο κέντρο της νέας στρατηγικής μας. Δεν θέλουμε απλώς να έχετε συναλλαγές μαζί μας. Δεν θέλουμε μόνον να είμαστε μια τράπεζά σας. Θέλουμε να γίνουμε και είμαστε, σταθερά και μακροχρόνια, Η τράπεζά σας. Η τράπεζα που θα καλύπτει όλες τις ανάγκες σας, πάνω σε μια σχέση αμοιβαίας γνωριμίας και εμπιστοσύνης» και κατέληξε λέγοντας ότι «η οικονομία είναι θέμα ψυχολογίας αλλά και δράσης του καθενός μας. Για να βγούμε από την κρίση πρέπει να το πιστέψουμε. Και εμείς στην Eurobank, όχι μόνο το πιστεύουμε, αλλά με αυτόν ακριβώς τον τρόπο κινούμαστε, έχοντας εμπιστοσύνη στις δυνάμεις και τις δυνατότητές μας. Σε αυτήν την πορεία, η δική σας εμπιστοσύνη μας δίνει πνοή».
Στην ίδια εκδήλωση ο επικεφαλής της Διεύθυνσης Τρέχουσας Οικονομικής Ανάλυσης & Έρευνας Διεθνών Κεφαλαιαγορών της Eurobank δρ Πλάτων Μονοκρούσος παρουσίασε αναλυτικά τις εκτιμήσεις για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας.
Μεταξύ άλλων ανέφερε «Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας η ελληνική οικονομία βρίσκεται σε διαδικασία σταθεροποίησης και θεωρούμε εφικτή τη μετάβαση σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης από το 2014 και εντεύθεν.
Η πρόοδος που έχει ήδη συντελεστεί στο μέτωπο των μακροοικονομικών ισορροπιών της χώρας κρίνεται ιδιαίτερα σημαντική, καθώς το 2013 σημειώθηκε εκτιμώμενο πλεόνασμα περίπου 1% του ΑΕΠ στο ισοζύγιο Εξωτερικών Συναλλαγών, ενώ το πρωτογενές ισοζύγιο της Γενικής Κυβέρνησης αναμένεται να προσεγγίσει το 0,4% του ΑΕΠ.
Στα τέλη Απριλίου η EUROSTAT θα επιβεβαιώσει επισήμως τη δημιουργία πρωτογενούς πλεονάσματος για το σύνολο του προηγούμενου έτους, εξέλιξη η οποία θα επιτρέψει την εκκίνηση των διαπραγματεύσεων με τους επίσημους δανειστές, για την παροχή ενός νέου πακέτου ελάφρυνσης του δημόσιου χρέους (OSI) εντός του 2014.»
• Η πλήρης ομιλία του κ. Χρήστου Μεγάλου Διευθύνοντος Συμβούλου του Ομίλου Eurobank
«Είναι η πρώτη φορά που έχω την τιμή και την ευκαιρία να μιλήσω από τη σημερινή μου θέση στη Θεσσαλονίκη.
Την πόλη σας την αδικεί η συμβατική αναφορά σε «συμπρωτεύουσα».
Εμείς, από τη δική μας επιχειρηματική οπτική, θεωρούμε τη Θεσσαλονίκη όχι μόνο καρδιά της παραγωγικής Ελλάδας αλλά και την πόλη αναφοράς, μαζί με την ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας, για την αναπτυξιακή ανασύνταξη της χώρας.
Και βέβαια αυτή η ανασύνταξη είναι το μεγάλο στοίχημα για την Ελλάδα και για όλους μας μέσα στην ειδική συγκυρία που βιώνουμε.
Η χώρα μας βιώνει μια μεγάλη ύφεση που όχι απλώς απέδειξε άστοχες όλες τις αρχικές προβλέψεις, αλλά και ξεπερνά σε ένταση και διάρκεια οποιαδήποτε άλλη ύφεση έχει υποστεί ανεπτυγμένο κράτος στα χρονικά.
Είναι μια δοκιμασία χωρίς προηγούμενο που η παράτασή της οδηγεί στα όρια τις αντοχές της οικονομίας, των επιχειρήσεων και της κοινωνίας.
Τα στοιχεία είναι αποκαλυπτικά: η συρρίκνωση του ΑΕΠ από την αρχή της κρίσης, το 2008, αγγίζει το 25% σε πραγματικούς όρους, καθιστώντας την συγκρίσιμη ή υπέρτερη της αμερικανικής κρίσης του ’29.
Η ανεργία έχει φτάσει στο 27,8% (Οκτώβριος 2013) και επείγει η αντιμετώπισή της, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την ανεργία των νέων, που αγγίζει το 50% και σε ορισμένες γεωγραφικές περιοχές ακόμη και το 60%.
Πρόκειται για ποσοστά που δεν μπορούν να γίνουν ανεκτά και επείγει η έναρξη μιας διατηρήσιμης καθοδικής πορείας.
Αλλά για να γίνει κάτι τέτοιο, με βιώσιμο τρόπο, δεν υπάρχει άλλη βασική προϋπόθεση από την ανάπτυξη, μια ανάπτυξη όχι εξαρτημένη και κρατικοδίαιτη, αλλά υγιή, εξωστρεφή, που θα παράγει νέες θέσεις εργασίας με προοπτική για το μέλλον.
Στις προϋποθέσεις της θα αναφερθώ στη συνέχεια.
Η συγκυρία είναι δύσκολη και γεμάτη εμπόδια.
Ωστόσο, δεν πρέπει να συσκοτίζει μια άλλη πραγματικότητα.
Ότι οι θυσίες που έγιναν μέχρι σήμερα, και είναι μεγάλες θυσίες, έχουν αποδώσει μετρήσιμα αποτελέσματα.
Η δημοσιονομική προσαρμογή που έχει συντελεστεί δεν έχει προηγούμενο στην παγκόσμια οικονομία – φτάσαμε από πρωτογενές έλλειμμα 10,5% του ΑΕΠ το 2009 σε εκτιμώμενο πλεόνασμα 0,4% του ΑΕΠ το 2013.
Το πολυσυζητημένο πρωτογενές πλεόνασμα δεν είναι ένα επικοινωνιακό τέχνασμα ή ένα άνευ σημασίας στατιστικό μέγεθος. Αποτυπώνει την ανάκτηση από την Ελλάδα της δυνατότητας για αυτοσυντήρησή της και επομένως μια διαφορετική θέση διαπραγμάτευσης με τους εταίρους, με τους δανειστές, με τους επενδυτές, με όλους.
Για να το πω πιο απλά: αλλιώς μιλάει μια χώρα όταν μπορεί να ζήσει χωρίς να έχει ανάγκη νέων δανείων για την πληρωμή μισθών, συντάξεων και άλλων (λειτουργικών και επενδυτικών) δαπανών.
Αυτό διόλου δεν σημαίνει ότι τώρα μπορούμε ή θέλουμε ή μας συμφέρει να κόψουμε τις γέφυρες με τους Ευρωπαίους εταίρους μας και με τη διεθνή οικονομική κοινότητα.
Το αντίθετο.
Σημαίνει ότι μπορούμε πια να τις ξαναχτίσουμε, σε υγιή και σταθερή βάση, θέτοντας όμως και τις δικές μας προτεραιότητες και επιλογές στο τραπέζι της συζήτησης.
Βρισκόμαστε σε κρίσιμη καμπή.
Και είναι πολύ σημαντικό να μην δούμε μια υπαναχώρηση που θα εκμηδενίσει όλους τους μόχθους και το κοινωνικό κόστος της προηγούμενης περιόδου.
Τώρα που είμαστε, όχι πια στη μέση, αλλά κοντά στο τέλος της διαδρομής, παρά την κατανοητή κόπωση, είναι η ώρα για μια τελική προσπάθεια από όλους, την κυβέρνηση, τη διοίκηση, την επιχειρηματική κοινότητα, τους εργαζομένους, τους πολίτες όλους, για να βγούμε οριστικά από το τέλμα και να αρχίσουμε σταδιακά να ξανακερδίζουμε το χαμένο έδαφος.
Στα έξι χρόνια της κρίσης πουθενά αλλού οι συνέπειές της δεν έγιναν τόσο ορατές όσο στο τραπεζικό σύστημα της χώρας.
Στην ουσία, οι τράπεζες είναι ο κλάδος, ίσως ο μόνος μάλιστα, στον οποίο οι διαρθρωτικές αλλαγές έχουν ολοκληρωθεί, με τη δημιουργία ενός εντελώς νέου τοπίου.
Από τις 22-23 τράπεζες που είχαμε το 2009, έχουμε μεταβεί σήμερα σε ένα σύστημα τεσσάρων συστημικών τραπεζών και λίγων περιφερειακών πιστωτικών ιδρυμάτων μη συστημικού χαρακτήρα.
Αυτό είναι το μοντέλο που επελέγη και είναι το οριστικό στάτους κβο με το οποίο θα πορευθούμε το επόμενο διάστημα.
Η αλλαγή δεν ήταν εύκολη – πρόκειται για μια πραγματική κοσμογονία στο τραπεζικό σύστημα που είναι η καρδιά της οικονομίας.
Συντελέστηκε, όμως, κι αυτό είναι κάτι που νομίζω έχει υποτιμηθεί και δεν έχει αναγνωριστεί στο βαθμό που θα έπρεπε, χωρίς να υπάρξουν συστημικοί κραδασμοί, με τον ελάχιστο δυνατό αντίκτυπο.
Πρόκειται για τεράστια επιτυχία την οποία νομίζω ότι πρέπει να πιστωθούν και τα τραπεζικά ιδρύματα αλλά και όλοι οι εμπλεκόμενοι κρατικοί, εποπτικοί και ρυθμιστικοί φορείς.
Σημειώνω εδώ τον ιδιαίτερο ρόλο που διαδραμάτισαν οι επιτυχημένοι χειρισμοί της Τραπέζης της Ελλάδος σε κρίσιμες φάσεις του εγχειρήματος.
Το τραπεζικό σύστημα δέχτηκε τον αντίκτυπο της κρίσης σε δύο μεγάλα κύματα.
Σε πρώτη φάση ήταν το PSI+, με τις ελληνικές τράπεζες να δέχονται ένα καίριο πλήγμα στην κεφαλαιακή τους βάση, συμμετέχοντας οικειοθελώς στην απομείωση του δημοσίου χρέους.
Για την αποκατάστασή της κεφαλαιακής τους θέσης χρειάστηκε η ολοκλήρωση πριν από περίπου εννέα μήνες της ανακεφαλαιοποίησής τους και θέλω να επισημάνω ιδιαίτερα ότι τα κεφάλαια που διατέθηκαν από το ΤΧΣ (και για τα οποία γίνεται αρκετή συζήτηση) αντιστοιχούν απολύτως –ξαναλέω: ΑΠΟΛΥΤΩΣ- στη ζημία που υπέστησαν οι τράπεζες λόγω του PSI.
Αυτό σημαίνει ότι οι ελληνικές τράπεζες μπόρεσαν να καλύψουν έως τώρα με ίδια μέσα, από την οργανική τους κερδοφορία και μέσα από τη διαχείριση του χαρτοφυλακίου τους ή τη ρευστοποίηση στοιχείων ενεργητικού, το κόστος της κρίσης αυτό καθεαυτό.
Μια εξαετής ύφεση και μια ραγδαία μείωση του ΑΕΠ και του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών ήταν φυσικό να επηρεάσει τα δανειακά χαρτοφυλάκια όλων των τραπεζών.
Η διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων αποτελεί στη σημερινή συγκυρία μια από τις κορυφαίες προτεραιότητες για όλα τα τραπεζικά ιδρύματα και βεβαίως για τη Eurobank.
Στο πλαίσιο αυτό, αναμένουμε σύντομα να δημοσιοποιηθούν τα αποτελέσματα της διαγνωστικής άσκησης της BlackRock για να προσδιοριστούν και οι μελλοντικές κεφαλαιακές ανάγκες των τεσσάρων συστημικών τραπεζών.
Για εμάς στη Eurobank η ολοκλήρωση αυτής της διαδικασίας έχει ξεχωριστή σημασία.
Όπως έχουμε ανακοινώσει από το Νοέμβριο, βρισκόμαστε στην διαδικασία αύξησης του μετοχικού μας κεφαλαίου κατά περίπου 2 δισεκατομμύρια ευρώ.
Στρατηγική επιλογή είναι η ΑΜΚ της Eurobank να γίνει με ιδιωτικά κεφάλαια.
Για το σκοπό αυτό είχα, εγώ και οι συνεργάτες μου, ένα ευρύτατο κύκλο επαφών με κορυφαίους διεθνείς επενδυτές.
Σε αυτές διαπιστώσαμε ότι υπάρχει ενδιαφέρον συμμετοχής από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα, γεγονός το οποίο σηματοδοτεί προσδοκία θετικών εξελίξεων και εμπιστοσύνη στις προοπτικές της Ελλάδας και της Eurobank.
Θέλω να επιστήσω την προσοχή σας σε κάτι ακόμη.
Η προσέλκυση νέων ιδιωτικών κεφαλαίων έχει στόχο τη χρηματοδότηση της οικονομίας.
Να κάνουμε, έχοντας στη διάθεσή μας τις αναγκαίες προϋποθέσεις, τη βασική μας δουλειά που είναι
- να στηρίξουμε τους πελάτες μας για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της συγκυρίας
- να στηρίξουμε τις υγιείς ελληνικές επιχειρήσεις στην προσπάθειά τους για άνοιγμα σε νέες αγορές, ιδιαίτερα του εξωτερικού
- να στηρίξουμε, δηλαδή, την στροφή της ελληνικής παραγωγικής οικονομίας σε ένα εξωστρεφές μοντέλο ανάπτυξης βασισμένο στην υγιή ιδιωτική επιχειρηματικότητα.
Για να το πετύχουμε αυτό προσαρμοζόμαστε πρώτοι εμείς.
Η τραπεζική στην Ελλάδα μετά την κρίση αλλάζει και θα αλλάξει ακόμη περισσότερο.
Η ρευστότητα στο ορατό μέλλον θα είναι περιορισμένη.
Πρώτο μας μέλημα, λοιπόν, είναι να χτίσουμε μια νέα σχέση μαζί σας, με τους πελάτες μας, που αποτελεί και αναγνώριση της στήριξης που μας δώσατε μέσα στους τόσους κλυδωνισμούς στα χρόνια της κρίσης.
Η σχέση με τον πελάτη είναι στο κέντρο της νέας στρατηγικής μας.
Δεν θέλουμε απλώς να έχετε συναλλαγές μαζί μας.
Δεν θέλουμε μόνον να είμαστε μια τράπεζά σας.
Θέλουμε να γίνουμε και είμαστε, σταθερά και μακροχρόνια, Η τράπεζά σας.
Η τράπεζα που θα καλύπτει όλες τις ανάγκες σας, πάνω σε μια σχέση αμοιβαίας γνωριμίας και εμπιστοσύνης.
Να έρχεστε σε εμάς για κάθε τι που θα χρειάζεστε σήμερα και αύριο – για τις ανάγκες της οικογένειας, της επιχείρησης, του επαγγέλματος, για όλα όσα μπορεί να δώσει μια τράπεζα για να βοηθήσει τους επιχειρηματίες, τους επαγγελματίες, τους οικογενειάρχες να κάνουν πραγματικότητα τα σχέδια, τις προσδοκίες, τις φιλοδοξίες τους.
Η οικονομία είναι θέμα ψυχολογίας αλλά και δράσης του καθενός μας.
Για να βγούμε από την κρίση πρέπει να το πιστέψουμε.
Και εμείς στην Eurobank, όχι μόνο το πιστεύουμε, αλλά με αυτό ακριβώς τον τρόπο κινούμαστε, έχοντας εμπιστοσύνη στις δυνάμεις και τις δυνατότητές μας.
Σε αυτήν την πορεία, η δική σας εμπιστοσύνη μας δίνει πνοή»
INFO Photo (πρωτοσέλιδη): Χρήστος Μεγάλου, Διευθύνων Σύμβουλος Eurobank, Γιάννης Μπουτάρης, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης
INFO Photo – Από αριστερά προς τα δεξιά διακρίνονται οι κ.κ.:
Φωκίων Καραβίας, Γενικός Διευθυντής Capital Markets & Wealth Management της Eurobank, Χρήστος Μεγάλου, Διευθύνων Σύμβουλος Eurobank, Γιάννης Μπουτάρης, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης, Σταύρος Ιωάννου, Γενικός Διευθυντής Retail Banking της Eurobank.
