Το χτίσιμο των θεμελίων της νέας Eurobank άμεση προτεραιότητα- Νικόλαος Νανόπουλος : «Απόλυτα προετοιμασμένοι και αποφασισμένοι δηλώνουμε ότι η Τράπεζα μας θα είναι παρούσα στην μεγάλη προσπάθεια της χώρας και της ελληνικής κοινωνίας να βρει το δρόμο της ανάπτυξης και της προκοπής»
• Ευθύμιος Χριστοδούλου: « Η Eurobank βρίσκεται σήμερα σε ένα κομβικό σημείο, στο τέλος ενός κύκλου και στην απαρχή ενός νέου. Αυτή η μεταβατική περίοδος θα είναι βραχεία και απαιτεί τη συμβολή όλων για την αναδιοργάνωση της Τράπεζας ώστε να επιστρέψει το ταχύτερο δυνατόν στον ιδιωτικό τομέα, δηλαδή να επιτελέσει τον πραγματικό της ρόλο, ως η κατ’ εξοχήν ιδιωτική τράπεζα της χώρας»
• Εφόσον οι αρμόδιες αρχές αποφασίσουν τελικά τη μη πραγματοποίηση της συγχώνευσης, η Eurobank θα υποβάλει, ως οφείλει, ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο που θα επιτρέψει την ταχεία προσέλκυση κεφαλαίων, ιδιωτικών, θεσμικών ή και στρατηγικών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, όπως άλλωστε προβλέπει και το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
•Η πλήρης ομιλία –δέσμευση του Ν. Νανόπουλου για την μεγάλη εθνική πρόκληση και την κομβική συγκυρία για το Eλληνικό τραπεζικό σύστημα, την απόφαση- επιλογή ευθύνης της Eurobank, το χρονικό και την αιτιολογία της καθώς και τον πρωταγωνιστικό ρόλο της ως συστημικού πόλου στην εθνική προσπάθεια για έξοδο από την κρίση και επιστροφή στην ανάπτυξη
«Σε μια κομβικής σημασίας συγκυρία για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα και για την ελληνική οικονομία, η σύνθετη διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης και στρατηγικής αναδιάρθρωσης του τραπεζικού μας συστήματος έχει οδηγήσει στη συγκρότηση τεσσάρων συστημικών τραπεζικών ομίλων οι οποίοι είναι σε θέση να συνεχίσουν να συμβάλλουν αποτελεσματικά στη χρηματοδότηση των υγιών δυνάμεων της ελληνικής οικονομίας και να παίξουν κεντρικό ρόλο στην προσπάθεια για έξοδο από την κρίση και επιστροφή στην ανάπτυξη» .
Τα παραπάνω τόνισε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank κ. Νικόλαος Νανόπουλος μιλώντας σήμερα (30.04.2013) στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
Αναφερόμενος στις τρέχουσες εξελίξεις, ο κ. Νανόπουλος επεσήμανε ότι «το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας, συνεκτιμώντας όλα τα δεδομένα και τις συνθήκες, αποφάσισε, όπως γνωρίζετε, να προτείνει στη Γενική Συνέλευση την άμεση και πλήρη ανακεφαλαιοποίηση της Τράπεζας μέσω αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της, για την άντληση συνολικών κεφαλαίων €5,839 δισ., καλυπτόμενη εξ ολοκλήρου από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας («ΤΧΣ»).
Συνοψίζοντας τους λόγους που επέβαλαν αυτή την απόφαση, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας υπογράμμισε ότι «το εγχείρημα εξεύρεσης του 10% ιδιωτικής συμμετοχής, εγχείρημα εξαιρετικά σύνθετο και δύσκολο, αξιολογήθηκε ότι ειδικώς για την Eurobank, παρουσίαζε πρόσθετες σοβαρές αντικειμενικές δυσχέρειες και ιδιαιτερότητες που δεν παρατηρούνται στις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες».
Ειδικότερα, ο κ. Νανόπουλος εξήγησε ότι «η αναστολή των διαδικασιών συγχώνευσης προσδίδει εξαιρετικά μεγάλη ασάφεια στην επενδυτική πρόταση (investment case).
Οι υποψήφιοι επενδυτές δεν γνωρίζουν αν η Eurobank θα ακολουθήσει ανεξάρτητη πορεία, ή αν και με ποιους οικονομικούς όρους θα προχωρήσει σε συγχώνευση, και ποια θα μπορούσε να είναι η σχέση ανταλλαγής των μετοχών σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο.
Κατά συνέπεια, με δεδομένη αυτή την αβεβαιότητα, δεν ήταν δυνατή η εκτίμηση της μετοχικής αξίας».
Επίσης σημείωσε ότι, «με την ολοκλήρωση της Δημόσιας Πρότασης της Εθνικής, η Eurobank στερείται πλέον της παραδοσιακής μετοχικής της βάσης καθώς οι μέτοχοι της έχουν υποκατασταθεί από το 85% της Εθνικής στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank.
Οι δε μέτοχοι αυτοί έχουν γίνει πλέον μέτοχοι της Εθνικής».
Επιπλέον, πρόσθεσε ότι «από την 5.10.2012, ημερομηνία υποβολής της Δημόσιας Πρότασης της Εθνικής προς τους μετόχους της Eurobank, η Τράπεζα δεν είχε τη δυνατότητα να προβεί σε στρατηγικές κινήσεις (εξαγορά άλλων τραπεζών ή στοιχείων ενεργητικού και παθητικού), με συνέπεια την απώλεια σημαντικών ευκαιριών για την ενίσχυση της καθαρής της θέσης και για την αξιοποίηση συνεργειών, που θα καθιστούσαν πιο ελκυστική για τους ιδιώτες επενδυτές τη συμμετοχή στην αύξηση κεφαλαίου».
Από την πλευρά του ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Eurobank κ. Ευθύμιος Χριστοδούλου ανέφερε μεταξύ άλλων πως «η Eurobank βρίσκεται σήμερα σε ένα κομβικό σημείο, στο τέλος ενός κύκλου και στην απαρχή ενός νέου.
Αυτή η μεταβατική περίοδος θα είναι βραχεία και απαιτεί τη συμβολή όλων για την αναδιοργάνωση της Τράπεζας ώστε να επιστρέψει το ταχύτερο δυνατόν στον ιδιωτικό τομέα, δηλαδή να επιτελέσει τον πραγματικό της ρόλο, ως η κατ’ εξοχήν ιδιωτική τράπεζα της χώρας.
Όπως γνωρίζουμε, η κρίση στον χρηματοπιστωτικό τομέα, δεν είχε στη χώρα και στις ελληνικές τράπεζες το ίδιο σημείο εκκίνησης όπως στις υπόλοιπες χώρες.
Οι ελληνικές τράπεζες ανέλαβαν την υποχρέωση να διευκολύνουν το Δημόσιο στην προσπάθεια μείωσης του υπέρμετρου χρέους, με επίπτωση μεγάλες απώλειες για τους μετόχους.
Οι τράπεζες υπέστησαν τις συνέπειες της δημοσιονομικής κρίσεως και της ύφεσης».
Καταλήγοντας, ο κ. Χριστοδούλου τόνισε ότι η επιστροφή της Τράπεζας στον ιδιωτικό τομέα αποτελεί άμεση προτεραιότητα, με πιο σημαντικό το ρόλο του προσωπικού.
Συγκεκριμένα ανέφερε «το συγκριτικό πλεονέκτημα της Eurobank ήταν πάντα το προσωπικό της, το οποίο ήταν και είναι ένα βήμα μπροστά από τις εξελίξεις, με κριτήριο την καινοτομία και με γνώμονα το συμφέρον του πελάτη.
Γι’ αυτό υπάρχει ανάγκη να διατηρηθεί στο ακέραιο ώστε και η Τράπεζα να διατηρήσει την αξία της και να συμβάλει στην προσπάθεια της χώρας μας να βγει από τη σημερινή στενωπό».
Αναφερόμενος στις προοπτικές που ανοίγονται με την ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης ο κ. Νανόπουλος επεσήμανε ότι «το Δ.Σ. συζήτησε τις ευρύτερες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στο τραπεζικό σύστημα και τον ενεργό ρόλο που η Eurobank, ως μια εκ των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, θα μπορούσε να διαδραματίσει στις διαδικασίες αναδιάταξης που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογήθηκε πως η Τράπεζα θα μπορούσε και θα έπρεπε να αποτελέσει έναν από τους πυλώνες στους οποίους θα στηριχθεί η περαιτέρω αναδιάταξη του συστήματος.
Παράλληλα, εφόσον οι αρμόδιες αρχές αποφασίσουν τελικά τη μη πραγματοποίηση της συγχώνευσης, η Eurobank θα υποβάλει, ως οφείλει, ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο που θα επιτρέψει την ταχεία προσέλκυση κεφαλαίων, ιδιωτικών, θεσμικών ή και στρατηγικών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, όπως άλλωστε προβλέπει και το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
Το σχέδιο αυτό, προσαρμοσμένο στις ανάγκες και τα νέα δεδομένα της ελληνικής και της διεθνούς τραπεζικής αγοράς, θα επιτρέψει την περαιτέρω ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης της Eurobank, τη διατήρηση και επαύξηση της εταιρικής της αξίας, την πρόσβαση στις διεθνείς αγορές και την ταχύτατη επιστροφή της σε οργανική κερδοφορία κατοχυρώνοντας την ικανότητα της Τράπεζας να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στην εθνική προσπάθεια για έξοδο από την κρίση και επιστροφή στην ανάπτυξη».
Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων αποφάσισε:
1.τη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας, με ταυτόχρονη μείωση του συνολικού αριθμού των κοινών μετοχών της, μέσω συνένωσής τους με αναλογία δέκα (10) παλαιές κοινές μετοχές σε μία (1) νέα κοινή μετοχή (reverse split), και μείωση της ονομαστικής αξίας της νέας (προερχόμενης από το reverse split) κοινής μετοχής της σε 0,30 ευρώ.
2.την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας σύμφωνα με το ν. 3864/2010 και την υπ’ αρ. 38/2012 Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου, για την άντληση συνολικά 5.839 εκατ. ευρώ, με την έκδοση 3.789.317.357 νέων κοινών μετοχών, με ανάληψη του συνόλου αυτών από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, έναντι εισφοράς ίσης αξίας ομολόγων κυριότητας του ιδίου και εκδόσεως του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.
Τέλος, η Γενική Συνέλευση ενημερώθηκε για την εκλογή, σε αντικατάσταση παραιτηθέντων μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ, της κ. Αγγελικής Ν. Φράγκου, και των κ.κ. Γεωργίου Α. Δαυίδ, Νικολάου Μ. Στασινόπουλου, Δημητρίου Γ. Δημόπουλου και Παύλου Κ. Μυλωνά, ως μη εκτελεστικών μελών, για το διάστημα που υπολείπεται για την συμπλήρωση της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου. Η Γενική Συνέλευση δεν προέβαλε αντιρρήσεις για την εκλογή των ανωτέρω μελών.
• Η ομιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου, Διευθύνοντα Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank Ergasias Α.Ε. στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων
Κομβική Συγκυρία για το Eλληνικό Tραπεζικό Σύστημα
« Η σημερινή Γενική Συνέλευση πραγματοποιείται σε μια κομβικής σημασίας συγκυρία για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, και συνακόλουθα, για την ελληνική οικονομία και τη χώρα μας.
Η διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης και ευρύτερα η διαδικασία στρατηγικής αναδιάρθρωσης του τραπεζικού μας συστήματος, που ολοκληρώνεται πολύ σύντομα, θα οδηγήσουν στην κεφαλαιακή ισχυροποίηση των ελληνικών τραπεζικών ομίλων και θα δρομολογήσουν την αποκατάσταση της ρευστότητας, και τη σταδιακή ανάκτηση της διεθνούς αξιοπιστίας και της επιχειρησιακής δυναμικής τους.
Μέσα από τη σύνθετη αυτή διαδικασία, έχουν συγκροτηθεί τέσσερεις συστημικοί τραπεζικοί όμιλοι οι οποίοι είναι σε θέση να συνεχίσουν να συμβάλλουν αποτελεσματικά στη χρηματοδότηση των υγιών δυνάμεων της ελληνικής οικονομίας και να παίξουν κεντρικό ρόλο στην προσπάθεια για έξοδο από την κρίση και επιστροφή στην ανάπτυξη.
Αυτή είναι σήμερα μια μεγάλη εθνική πρόκληση, πρόκληση που μας αφορά και μας δεσμεύει όλους.
Η απόφαση της Eurobank
Μέσα σ’ αυτήν την εξαιρετικά κρίσιμη συγκυρία, το Δ.Σ. της Eurobank κλήθηκε να αξιολογήσει τα δεδομένα από την προσπάθεια προσέλκυσης ιδιωτικών κεφαλαίων στο πλαίσιο της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησής της.
Συνεκτιμώντας όλα τα δεδομένα και τις συνθήκες, αποφάσισε, όπως γνωρίζετε, να προτείνει στη Γενική Συνέλευση την άμεση και πλήρη ανακεφαλαιοποίηση της Τράπεζας μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου κατά €5,839 δισ., η οποία θα καλυφθεί εξ ολοκλήρου από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας («ΤΧΣ»).
Με τον τρόπο αυτό, η Eurobank καθίσταται, από σήμερα η πρώτη πλήρως ανακεφαλαιοποιημένη συστημική τράπεζα.
Η απόφαση αυτή, αποτελεί μια επιλογή ευθύνης που σέβεται το επενδυτικό κοινό, θωρακίζει την Τράπεζα και διασφαλίζει τις σχέσεις εμπιστοσύνης και αξίας με τους πελάτες μας.
Οδηγεί στην ισχυροποίηση της Eurobank ως συστημικού τραπεζικού πυλώνα με ενεργό ρόλο που υπαγορεύεται από -και μπορεί να ανταποκριθεί -στις ανάγκες του ευρύτερου σχεδιασμού αναδιάταξης του τραπεζικού μας συστήματος.
Το χρονικό και η αιτιολογία της απόφασης
Θα πρέπει εδώ να επισημάνω πως το εγχείρημα εξεύρεσης του 10% ιδιωτικής συμμετοχής, εγχείρημα εξαιρετικά σύνθετο και δύσκολο, αξιολογήθηκε ότι ειδικώς για την Eurobank, παρουσίαζε πρόσθετες σοβαρές αντικειμενικές δυσχέρειες και ιδιαιτερότητες που δεν παρατηρούνται στις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες.
Σημειώνεται δε, ότι για το εγχείρημα αυτό η Τράπεζα κινητοποιήθηκε άμεσα, μετά την οριστικοποίηση της απόφασης των αρμόδιων θεσμικών αρχών (στις 7.4.2013) για ανεξάρτητη ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank και της Εθνικής Τράπεζας, εφόσον δεν έγινε δεκτό το κοινό αίτημα των δύο τραπεζών για παράταση της προθεσμίας ανακεφαλαιοποίησης.
Επιπλέον, από την υποβολή της Δημόσιας Πρότασης της Εθνικής, και μέχρι τις 7.4.2013, όταν ανεστάλη η διαδικασία συγχώνευσης και αποφασίσθηκε, κατά προτεραιότητα, η ανεξάρτητη ανακεφαλαιοποίηση των δύο τραπεζών, η Eurobank, κωλύετο (τυπικά νομικά στην αρχή και ουσιαστικά, ως θυγατρική της Εθνικής, μετά την επιτυχή λήξη της Δημόσιας Πρότασης), να αναλάβει πρωτοβουλίες όσον αφορά στην αναζήτηση και προσέλκυση ιδιωτών για την κάλυψη του 10% της ιδιωτικής συμμετοχής.
Με δεδομένο το χρονοδιάγραμμα που έθετε το θεσμικό πλαίσιο (ολοκλήρωση της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης μέχρι την 30ή Απριλίου, δηλαδή μέχρι σήμερα), τα χρονικά περιθώρια για την εξεύρεση του 10% της ιδιωτικής συμμετοχής ήταν εξαιρετικά στενά.
Σε κάθε περίπτωση, από τις 7 Απριλίου 2013 και για δύο εβδομάδες, η Τράπεζά μας κινητοποιήθηκε δυναμικά προκειμένου να διερευνηθούν οι δυνατότητες προσέλκυσης άλλων (πλην της Εθνικής) ιδιωτών επενδυτών, οι οποίοι θα ήταν διατεθειμένοι να συμμετέχουν στην παρούσα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.
Στα πλαίσια αυτής της προσπάθειας, η Τράπεζα προσέλαβε εξειδικευμένους διεθνείς συμβούλους, την Barclays και την Deutsche Bank και είχε εκτενείς επαφές, είτε απευθείας, είτε μέσω των συμβούλων της, με επιλεγμένους διεθνείς επενδυτές διερευνώντας παράλληλα και τις δυνατότητες προσέλκυσης επενδυτών μέσω των δικτύων της Τράπεζας (ενδεικτικά: εταιρικών πελατών, ιδιωτών επενδυτών, πελατών Private Banking).
Από τις συζητήσεις αυτές, αναδείχθηκαν οι σοβαρές αντικειμενικές δυσκολίες και αβεβαιότητες που εμπόδιζαν την επίτευξη του στόχου αυτού.
Επιτρέψτε μου εδώ, να αναφερθώ λεπτομερέστερα στις αντικειμενικές αυτές δυσκολίες, στις αβεβαιότητες και στις ιδιαιτερότητες που οδήγησαν όπως αναφέρθηκα, στην απόφαση του Δ.Σ. για άμεση και απευθείας ανακεφαλαιοποίηση από το ΤΧΣ:
1. Η αναστολή των διαδικασιών συγχώνευσης προσδίδει εξαιρετικά μεγάλη ασάφεια στην επενδυτική πρόταση (investment case). Οι υποψήφιοι επενδυτές δεν γνωρίζουν αν η Eurobank θα ακολουθήσει ανεξάρτητη πορεία, ή αν και με ποιους οικονομικούς όρους θα προχωρήσει σε συγχώνευση, και ποια θα μπορούσε να είναι η σχέση ανταλλαγής των μετοχών σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο. Κατά συνέπεια, με δεδομένη αυτή την αβεβαιότητα, δεν ήταν δυνατή η εκτίμηση της μετοχικής αξίας.
2. Μετά την ολοκλήρωση της Δημόσιας Πρότασης της Εθνικής, η Eurobank στερείται πλέον της παραδοσιακής μετοχικής της βάσης, καθώς οι μέτοχοί της, στη συντριπτική τους πλειοψηφία (με όρους αξίας περίπου 85%), έχουν υποκατασταθεί από το 85% της Εθνικής στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank.
Οι δε μέτοχοι αυτοί, έχουν πλέον γίνει μέτοχοι της Εθνικής, η οποία επίσης βρίσκεται σε διαδικασία αύξησης του μετοχικού της κεφαλαίου. Κατά συνέπεια, η Eurobank θα έπρεπε να στραφεί πλέον κατά κύριο λόγο σε τρίτους, μη μετόχους της, επενδυτές, που όμως, λόγω της παράλληλης προσπάθειας ανακεφαλαιοποίησης των υπόλοιπων τραπεζών, δέχονται παρόμοιες κρούσεις από αυτές τις τράπεζες στις οποίες είναι και μέτοχοι.
3.Επιπλέον, η Εθνική, ως βασικός μέτοχος της Eurobank κατά 85% περίπου, έχει δηλώσει ότι θα υπερψηφίσει την πρόταση του Δ.Σ. της Eurobank για κάλυψη της αύξησης εξολοκλήρου από το ΤΧΣ. Η απόφαση αυτή συνδέεται με το γεγονός ότι η δική της αύξηση καλύπτει μόνο τις δικές τις κεφαλαιακές ανάγκες.
4.Από τις 5.10.2012, ημερομηνία υποβολής της Δημόσιας Πρότασης της Εθνικής προς τους μετόχους της Eurobank, η Τράπεζα δεν είχε τη δυνατότητα να προβεί σε στρατηγικές κινήσεις (εξαγορά άλλων τραπεζών ή στοιχείων ενεργητικού και παθητικού), με συνέπεια την απώλεια σημαντικών ευκαιριών για την ενίσχυση της καθαρής της θέσης και για την αξιοποίηση συνεργειών, που θα καθιστούσαν πιο ελκυστική για τους ιδιώτες επενδυτές τη συμμετοχή στην αύξηση κεφαλαίου. Στο πρόσφατο παρελθόν, άλλωστε, η Eurobank έχει αποδείξει την ικανότητά της να αξιοποιεί αποτελεσματικά τέτοιες δυνατότητες.
Μολονότι η τελευταία αύξηση μετοχικού κεφαλαίου έγινε τον Σεπτέμβριο 2007, δηλαδή λίγο πριν από την κρίση, σε όλη τη μακρά διάρκεια της δύσκολης αυτής περιόδου δημιουργήσαμε με οργανικό τρόπο κεφάλαια που αντιστοιχούν σε κεφαλαιακή ενίσχυση ύψους 1,9 δισ. ευρώ.
Υπενθυμίζω ότι η ανάγκη ανακεφαλαιοποίησης κατά €5,8 δισ. οφείλεται αποκλειστικά στη ζημία €6,2 δισ. περίπου που υπέστη η Τράπεζα από τη συμμετοχή της στη διαδικασία του PSI, γεγονός που έπληξε με αντίστοιχο περίπου τρόπο όλες τις ελληνικές τράπεζες.
Τι σημαίνει η απόφαση αυτή
Επομένως, με βάση όλα τα ανωτέρω, δηλαδή την αβεβαιότητα της συγχώνευσης, την απώλεια της παραδοσιακής μετοχικής βάσης της Eurobank σε συνδυασμό με τη μη συμμετοχή της Εθνικής στην αύξηση κεφαλαίου της Τράπεζας, και τέλος, την τεχνική αδυναμία αξιοποίησης των ευκαιριών ενίσχυσης της καθαρής μας θέσης κατά το τελευταίο χρονικό διάστημα, το Διοικητικό Συμβούλιο της Eurobank, με αίσθημα ευθύνης απέναντι στο επενδυτικό κοινό, προέκρινε την κάλυψη της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου αποκλειστικά από το ΤΧΣ με εισφορά εις είδος ομόλογων έκδοσης ΕFSF, ως τη βέλτιστη ρεαλιστική επιλογή.
Η επιλογή αυτή ελαχιστοποιεί, μεταξύ άλλων, το διάστημα της αβεβαιότητας συμβάλλοντας στη διασφάλιση της εμπιστοσύνης των καταθετών.
Η υπεύθυνη αυτή απόφαση, που θα οδηγήσει στην πλήρη ανακεφαλαιοποίηση της Τράπεζας από σήμερα κιόλας, δημιουργεί νέα δεδομένα για την Eurobank και εμπεδώνει το αίσθημα ασφάλειας και σταθερότητας.
Συστημικός πόλος
Το Δ.Σ. συζήτησε επίσης τις ευρύτερες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στο τραπεζικό σύστημα και τον ενεργό ρόλο που η Eurobank, ως μια εκ των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, θα μπορούσε να διαδραματίσει στις διαδικασίες αναδιάταξης που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογήθηκε πως η Τράπεζα θα μπορούσε και θα έπρεπε να αποτελέσει έναν από τους πυλώνες στους οποίους θα στηριχθεί η περαιτέρω αναδιάταξη του συστήματος.
Παράλληλα, εφόσον οι αρμόδιες αρχές αποφασίσουν τελικά τη μη πραγματοποίηση της συγχώνευσης, η Eurobank θα υποβάλει, ως οφείλει, ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο που θα επιτρέψει την ταχεία προσέλκυση κεφαλαίων, ιδιωτικών, θεσμικών ή και στρατηγικών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, όπως άλλωστε προβλέπει και το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
Το σχέδιο αυτό, προσαρμοσμένο στις ανάγκες και τα νέα δεδομένα της ελληνικής και της διεθνούς τραπεζικής αγοράς, θα επιτρέψει την περαιτέρω ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης της Eurobank, τη διατήρηση και επαύξηση της εταιρικής της αξίας, την πρόσβαση στις διεθνείς αγορές και την ταχύτατη επιστροφή της σε οργανική κερδοφορία κατοχυρώνοντας την ικανότητα της Τράπεζας να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στην εθνική προσπάθεια για έξοδο από την κρίση και επιστροφή στην ανάπτυξη.
Σε όλες τις προσπάθειες αυτές, κυρίαρχο ρόλο θα διαδραματίσει το προσωπικό της Eurobank, καθώς ανέκαθεν υπήρξε ο ισχυρότερος φορέας στήριξης των στρατηγικών της πρωτοβουλιών.
Και σήμερα, το ανθρώπινο δυναμικό της Eurobank, με τις ικανότητες, την αφοσίωση και την μαχητικότητά του θα είναι το ισχυρότερο πλεονέκτημα της Τράπεζάς μας, στην αναμέτρηση με τις μεγάλες προκλήσεις.
Πιστεύω ότι σήμερα περισσότερο από ποτέ, οι άνθρωποι της Eurobank, τους οποίους για μια ακόμη φορά θα ήθελα να ευχαριστήσω και να συγχαρώ, με αυτοπεποίθηση και αποφασιστικότητα θα στηρίξουν τις νέες στρατηγικές μας επιλογές, κατοχυρώνοντας έτσι την αξία και τις προοπτικές της Τράπεζάς μας.
Τι σημαίνει ΤΧΣ για την Eurobank
Πριν ολοκληρώσω την τοποθέτησή μου, θα ήθελα να κάνω μια διευκρίνιση που αφορά όλες τις ελληνικές συστημικές τράπεζες σχετικά με το τι σημαίνει η συμμετοχή του ΤΧΣ στο μετοχικό τους κεφάλαιο.
Σημειωτέον ότι και στις 4 συστημικές τράπεζες, το ΤΧΣ θα έχει σημαντική μετοχική συμμετοχή της τάξεως του 85% και άνω.
Αρκετές φορές εσφαλμένα χρησιμοποιείται από πολλούς, ο όρος κρατικοποίηση, εθνικοποίηση κλπ.
Σύμφωνα με το Νόμο 3864/2010: «Η απόκτηση συμμετοχής του Ταμείου σε πιστωτικό ίδρυμα με την έκδοση κοινών μετοχών, στο πλαίσιο εφαρμογής του παρόντος νόμου, δεν συνεπάγεται, εν όψει και του αμιγώς ιδιωτικού χαρακτήρα του Ταμείου, την κατά το ελληνικό δίκαιο υπαγωγή αυτού του πιστωτικού ιδρύματος στον ευρύτερο δημόσιο τομέα».
Επομένως, η συχνή επίκληση του “κρατικού” στοιχείου του ΤΧΣ, όχι μόνον δεν είναι τεχνικά ορθή, αλλά ενδεχομένως να επηρεάσει αρνητικά την προσπάθεια της χώρας μας να διεκδικήσει την ανάληψη μέρους του βάρους των €50 δισ. για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών από το μηχανισμό ESM της Ε.Ε.
Το Δ.Σ. της Eurobank πήρε μια απόφαση ευθύνης, την οποία η σημερινή Γενική Συνέλευση καλείται να εγκρίνει.
Με την απόφαση αυτή, η Τράπεζά μας, ως ένας από τους τέσσερις πυλώνες του ελληνικού τραπεζικού συστήματος,
• στέκεται υπεύθυνα μπροστά στο επενδυτικό κοινό, τους πελάτες και την κοινωνία,
• στηρίζει την εθνική αναπτυξιακή προσπάθεια,
• διασφαλίζει τις σχέσεις αξίας και εμπιστοσύνης με τους πελάτες της,
• είναι έτοιμη να συμμετάσχει στην περαιτέρω ανασυγκρότηση του τραπεζικού συστήματος,
• στοχεύει στην γρήγορη επιστροφή στις αγορές και στην άντληση ιδιωτικών κεφαλαίων.
Όλοι εμείς στην Eurobank, είμαστε αποφασισμένοι να αναλάβουμε πλήρως τις ευθύνες που αναλογούν σε έναν Οργανισμό ο οποίος για περισσότερα από 20 χρόνια έχει πρωταγωνιστήσει στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, έχει παίξει καθοριστικό ρόλο στον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξή του, έχει δημιουργήσει αξίες και έχει χτίσει μια έντονη κοινωνική παρουσία.
Με πλήρη συναίσθηση του μεγέθους των προκλήσεων, απόλυτα προετοιμασμένοι και αποφασισμένοι, δηλώνουμε ότι η Τράπεζά μας, θα είναι παρούσα στην μεγάλη προσπάθεια της χώρας και της ελληνικής κοινωνίας να βρει το δρόμο της ανάπτυξης και της προκοπής. »
INFO Photo: Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank κ. Νικόλαος Νανόπουλος
Από την έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Διακρίνονται (από δεξιά προς αριστερά) Γ. Καλλιμόπουλος, Β. Μπαλής, Π. Χατζησωτηρίου, Ευθ. Χριστοδούλου, Ν. Νανόπουλος, Ν. Καραμούζης, Μ. Κολακίδης
www.mywaypress.gr
