Καβάλα σε νεκρό άλογο

Η μεταφορά έδρας και η αποχώρηση από το ελληνικό χρηματιστήριο της Βιοχάλκο σημαδεύουν καίρια το σκληρό επιχειρηματικό περιβάλλον στον πολύχρονο αγώνα επιβίωσης.

Σηματοδοτεί το τέλος μιας πορείας όπου η προσαρμοστικότητα ίσως χάριζε, κάποιες οδυνηρές ημέρες ύπαρξης για τα στοιχειώδη εργαζομένων και εταιριών.

Προηγήθηκαν, στην ίδια διαδρομή, της φυγής, η  Coca Cola 3E, η ΦΑΓΕ, η S & B Βιομηχανικά Ορυκτά.

Χρειάζεται να ακολουθήσουν και άλλοι για να πούμε το αυτονόητο; Όταν είσαι καβάλα σε ένα νεκρό άλογο, η καλύτερη στρατηγική είναι να ξεπεζέψεις.

Η απουσία μίας ολοκληρωμένης, σύγχρονης και ευέλικτης φορολογικής στρατηγικής, η αρτηριοσκληρωτική εμμονή σε θέσφατα αριθμολαγνικής μέθεξης, η οκνηρία στην εφαρμογή πρακτικών λύσεων στα αδιέξοδα που κόβουν την ανάσα ρευστού του συνόλου των επιχειρήσεων, το σύνδρομο ποινικοποίησης της υγιούς επιχειρηματικότητας, τα παχιά κυβερνητικά λόγια ενίσχυσης της ανάπτυξης, η στρεβλή τραπεζική ανακεφαλαιοποίηση , έχουν αυτά τα αποτελέσματα.

Ο επιθανάτιος ρόγχος της ελληνικής βιομηχανίας είναι εκκωφαντικός, θα έχει συνέχεια και είναι εθνικό ζήτημα.

Λένε ότι δεν μπορείς να χρησιμοποιήσεις έναν παλιό χάρτη για να βρεις έναν καινούργιο τόπο.

Κάποιος όμως πρέπει επιτέλους να σχεδιάσει έναν νέο εθνικό χάρτη ανασυγκρότησης για έναν νέο τόπο ανάπτυξης.

Ποιος, πότε και πού;

Παναγιώτης Τσακιρίδης

www.My Way Press.gr

17/9/13