Παραγωγική Ελλάδα σε μια Ευρώπη που αλλάζει: Η στρατηγική ανατομία της Γ.Σ. του ΣΕΒ

Η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, σηματοδοτεί μια ιστορική καμπή για την εγχώρια επιχειρηματικότητα. Υπό το κεντρικό σύνθημα #SEV4Productivity, η ηγεσία του Συνδέσμου και κορυφαίοι εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου κατέθεσαν έναν ολοκληρωμένο οδικό χάρτη για τον παραγωγικό μετασχηματισμό της χώρας, σε μια περίοδο έντονων γεωπολιτικών ανακατατάξεων και ρυθμιστικών αλλαγών στην Ευρώπη.

Η ανανέωση της εμπιστοσύνης προς τον κ. Σπύρο Θεοδωρόπουλο, με την επανεκλογή του στην προεδρία για τη διετία 2026-2028, εξασφαλίζει τη συνέχεια της στρατηγικής κατεύθυνσης του ΣΕΒ, ενώ η ανάδειξη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου αποτυπώνει μια ισχυρή βούληση σύνθεσης και δράσης.

Το Νέο Διοικητικό Μοντέλο και η Ψήφος Εμπιστοσύνης

Η επανεκλογή του κ. Σπύρου Θεοδωρόπουλου στην προεδρία του ΣΕΒ αντανακλά τη σαφή επιθυμία των μελών για μια σταθερή, θεσμικά τεκμηριωμένη και διεκδικητική εκπροσώπηση σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, πλαισιωμένο από έμπειρα στελέχη της αγοράς, διαμορφώνει ένα ισχυρό μείγμα τεχνογνωσίας, εξωστρέφειας και κλαδικής πολυφωνίας, ικανό να λειτουργήσει ως αξιοπιστος θεσμικός συνομιλητής της Πολιτείας.

Η νέα ηγετική ομάδα του Δ.Σ. διαρθρώνεται ως εξής:

  • Πρόεδρος: Σπύρος Θεοδωρόπουλος
  • Αντιπρόεδροι: Ράνια Αικατερινάρη, Ανδρέας Σιάμισιης, Βασίλειος Ψάλτης
  • Γενική Γραμματέας: Αλεξάνδρα Παπαλεξοπούλου
  • Ταμίας: Μάρκος Βερέμης

Παράλληλα, το εκλεγμένο Γενικό Συμβούλιο διασφαλίζει την ευρεία εκπροσώπηση των πλέον δυναμικών κλάδων, ενώ ο κ. Βασίλειος Φουρλής, ως Πρόεδρος της φετινής Γενικής Συνέλευσης, έθεσε το ακριβές πλαίσιο της συλλογικής ευθύνης: η οργανωμένη επιχειρηματικότητα οφείλει να απαντήσει στις παγκόσμιες μεταβάσεις με σοβαρότητα, τεκμηρίωση και διάθεση σύνθεσης.

Το Παραγωγικό Παράδοξο και το Στοίχημα της Πραγματικής Σύγκλισης

Το κεντρικό διαρθρωτικό ζήτημα που αναδείχθηκε στη Συνέλευση αφορά το χάσμα μεταξύ των ωρών εργασίας και της πραγματικής παραγωγικότητας στην Ελλάδα. Την πλέον ανάγλυφη και τεκμηριωμένη αποτύπωση αυτού του παράδοξου παρουσίασε ο κ. Βασίλης Ψάλτης (Alpha Bank), υπογραμμίζοντας τη δομική ανάγκη μεταστροφής του επενδυτικού μοντέλου:

«Το βασικό διαρθρωτικό ζήτημα παραμένει η παραγωγικότητα: δουλεύουμε τις περισσότερες ώρες στην ΕΕ, 39,6 έναντι 35,7 του ευρωπαϊκού μέσου, αλλά η παραγωγή ανά εργαζόμενο φτάνει μόλις στο 55% αυτού. Η απάντηση απαιτεί τρεις παρεμβάσεις: α. κατεύθυνση των χρηματοδοτήσεων σε επενδύσεις που αυξάνουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα, β. ισχυρότερα κίνητρα για τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και τη μεγέθυνση των ελληνικών επιχειρήσεων, γ. αξιοποίηση των αποταμιεύσεων, μέσα και από τη λειτουργία των επαγγελματικών ταμείων ασφάλισης, για την επενδυτική υποστήριξη της ελληνικής οικονομίας.»Βασίλης Ψάλτης, Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Alpha Bank

Η ανάλυση του κ. Ψάλτη αναδεικνύει ότι η «αξιοπιστία» που ανέκτησε η χώρα, μέσω των επιτυχημένων προγραμμάτων του Ταμείου Ανάκαμψης (επενδυτικά πλάνα 27,5 δισ. ευρώ με τραπεζική υποστήριξη 8,8 δισ. ευρώ), αποτελεί ένα πολύτιμο αλλά εύθραυστο κεφάλαιο που πρέπει άμεσα να μετατραπεί σε βιώσιμη ανάπτυξη βάσης.

 Ενεργειακή Ασφάλεια, Βιομηχανική Υποδομή και το Πραγματικό Κόστος Μετάβασης

Οι γεωπολιτικές κρίσεις επανέφεραν στο προσκήνιο τον κίνδυνο εφοδιαστικών ελλείψεων, καθιστώντας τη διατήρηση ισχυρών εγχώριων βιομηχανικών υποδομών ζήτημα εθνικής ασφάλειας. Ο κ. Ανδρέας Σιάμισιης (HELLENiQ ENERGY) άσκησε κριτική στην ευρωπαϊκή υποτίμηση του κόστους της πράσινης μετάβασης, επισημαίνοντας τις στρεβλώσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις:

«Μετά από πολλά χρόνια ξαναβρεθήκαμε αντιμέτωποι με τον κίνδυνο ελλείψεων σε καύσιμα λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων… Οι καταναλωτές παγκοσμίως κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν αυξημένο κόστος ενέργειας, επιπλέον του σημαντικού κόστους ενεργειακής μετάβασης, το οποίο η Ευρώπη είχε υποτιμήσει. Στον ηλεκτρισμό, οι μεγάλες επενδύσεις σε ΑΠΕ μείωσαν την εξάρτηση, αλλά η σταθερότητα του συστήματος απαιτεί ακόμη σημαντική συμμετοχή του φυσικού αερίου. Απαιτείται μεγαλύτερη προσπάθεια τόσο σε στήριξη, σταθερότητα πλαισίου και αναγνώριση του πραγματικού κόστους μετάβασης μέσω στοχευμένων κινήτρων.»Ανδρέας Σιάμισιης, Διευθύνων Σύμβουλος HELLENiQ ENERGY Holdings

Στο ίδιο μήκος κύματος, ο Πρόεδρος του ΣΕΒ κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος υπογράμμισε ότι, παρά την πρόοδο, το ελληνικό ενεργειακό κόστος παραμένει ασύμμετρα υψηλό έναντι των ανταγωνιστών της περιοχής, ζητώντας την πλήρη αξιοποίηση των υφιστάμενων περιθωρίων για εθνικές παρεμβάσεις, σε συνδυασμό με ένα σαφές Χωροταξικό Πλαίσιο που θα εγγυάται ασφάλεια δικαίου και επαρκή χώρο για τη «βιομηχανία του μέλλοντος».

Η Ευρωπαϊκή Στροφή στον Ρεαλισμό: Industrial Accelerator Act και Απογραφειοκρατοποίηση

Μια ιδιαίτερα θετική διάσταση που αναδείχθηκε στη Γενική Συνέλευση αφορά τη μετατόπιση της ευρωπαϊκής ηγεσίας προς μια πιο πραγματιστική προσέγγιση της βιομηχανικής πολιτικής. Η κα Αλεξάνδρα Παπαλεξοπούλου (ΤΙΤΑΝ) ανέλυσε τις ευκαιρίες που γεννά αυτή η στρατηγική στροφή για την ελληνική παραγωγική βάση.

Σύμφωνα με την κα Παπαλεξοπούλου, εργαλεία όπως το Industrial Accelerator Act, η μεγαλύτερη ευελιξία στους κανόνες των κρατικών ενισχύσεων, οι επενδύσεις στα ενεργειακά δίκτυα και η μείωση της ρυθμιστικής πίεσης μέσω των Omnibus, αποδεικνύουν ότι η Ευρώπη αντιλαμβάνεται πλέον την ανταγωνιστικότητα ως υπαρξιακό ζήτημα. Η πρόκληση για την Ελλάδα έγκειται πλέον στην ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα ενσωμάτωσης και εφαρμογής αυτών των πολιτικών, ώστε να ενισχυθεί η εξωστρέφεια και η προσέλκυση στρατηγικών επενδύσεων.

Αγορά Εργασίας, Δημογραφικό και Φορολογική Ελάφρυνση του Ταλέντου

Η Επιτροπή Εργασιακών Σχέσεων του ΣΕΒ, μέσω του επικεφαλής της κ. Ευτύχη Βασιλάκη (Aegean/Autohellas), έθεσε το δάκτυλον επί τον τύπον των ήλων αναφορικά με τις διαρθρωτικές παθογένειες της εγχώριας αγοράς εργασίας. Παρά τη βελτίωση των δεικτών απασχόλησης, η επιδεινούμενη δημογραφική γήρανση και τα χαμηλά ποσοστά συμμετοχής γυναικών και νέων αποτελούν σοβαρά προσκόμματα στην ανάπτυξη.

Ο κ. Βασιλάκης εστίασε στη λεπτή ισορροπία μεταξύ της ενίσχυσης του διαθέσιμου εισοδήματος των εργαζομένων και της διατήρησης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Ο ΣΕΒ προτάσσει:

  1. Τη μείωση της επιβάρυνσης των επιχειρήσεων από το μη μισθολογικό κόστος (εισφορές).
  2. Την αναμόρφωση του πλαισίου των συλλογικών διαπραγματεύσεων και τη βελτίωση της λειτουργίας του ΟΜΕΔ.
  3. Την ανάγκη περαιτέρω μείωσης της φορολόγησης των μεσαίων στελεχών, ως βασικό εργαλείο για τη θωράκιση και τη συνέχιση της τάσης επιστροφής εξειδικευμένου ταλέντου (brain gain) στη χώρα.

Ψηφιακός Μετασχηματισμός και GenAI: Η Γέφυρα της Τεχνολογικής Παραγωγικότητας

Η διαπίστωση του κ. Σπύρου Θεοδωρόπουλου ότι η πλειονότητα των ελληνικών επιχειρήσεων εξακολουθεί να θεωρεί ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη «δεν την αφορά ακόμη» λειτούργησε ως καμπανάκι αφύπνισης. Την απάντηση σε αυτή την πρόκληση περιέγραψε ο κ. Μάρκος Βερέμης (Big Pi Ventures), αναδεικνύοντας τις πρωτοβουλίες της Επιτροπής Τεχνολογίας του ΣΕΒ.

Ο κ. Βερέμης ανέφερε ότι ο ΣΕΒ έχει καταστεί το «φυσικό σπίτι» για περισσότερες από 100 εταιρείες τεχνολογίας. Μέσα από τη συνεργασία με το ALBA, τη διοργάνωση κορυφαίων συνεδρίων για το AI, τη βελτίωση των κινήτρων για R&D και την υλοποίηση των ψηφιακών εργαστηρίων GenAI Bootcamps, ο Σύνδεσμος στοχεύει στην επόμενη διετία να ενισχύσει καταλυτικά την υιοθέτηση της τεχνολογίας από το σύνολο του επιχειρηματικού ιστού, μειώνοντας ουσιαστικά τη διαφορά παραγωγικότητας με την Ευρώπη.

Ελεύθερος Ανταγωνισμός έναντι Διοικητικών Παρεμβάσεων

Σε μια παρέμβαση με σαφές πολιτικοοικονομικό στίγμα, ο κ. Αριστοτέλης Παντελιάδης (METRO) ανέδειξε τις αρνητικές συνέπειες των παρατεταμένων κρατικών παρεμβάσεων στη λειτουργία της ελεύθερης αγοράς. Υποστήριξε με έμφαση ότι ο ανταγωνισμός στην Ελλάδα λειτουργεί αποτελεσματικά, παρά το μικρό μέγεθος και την ιδιαίτερη γεωγραφία της αγοράς:

«Οι συνεχείς διοικητικές παρεμβάσεις εμποδίζουν την απρόσκοπτη λειτουργία του ανταγωνισμού και προσθέτουν διοικητικά κόστη που επιβαρύνουν τις επιχειρήσεις και τον καταναλωτή. Ο ΣΕΒ προτείνει να μην παραταθεί το πλαφόν στο περιθώριο μικτού κέρδους πέρα από την 30ή Ιουνίου που ορίζει ο νόμος και να αρθούν οι υπόλοιποι έκτακτοι περιορισμοί στην άσκηση εμπορικής πολιτικής των επιχειρήσεων παραγωγής και διανομής τροφίμων. Ο ρόλος της Πολιτείας είναι να θεσπίζει ένα σαφές, σταθερό και απλό νομοθετικό πλαίσιο, μέσα στο οποίο θα κινείται η Αγορά, και να επιβλέπει την πλήρη εφαρμογή του.»Αριστοτέλης Παντελιάδης, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος METRO Α.Ε.Β.Ε.

Κοινωνικός Διάλογος και Περιφερειακή Συνεργασία

Η κα Ράνια Αικατερινάρη (Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής) προσέδωσε στη Συνέλευση μια ευρύτερη θεσμική διάσταση, αναδεικνύοντας τον ρόλο του ΣΕΒ ως υπεύθυνου κοινωνικού εταίρου. Κορυφαίο επίτευγμα αποτελεί η υπογραφή της Εθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας για την ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας, η οποία εισάγει ένα σύγχρονο και λειτουργικό πλαίσιο διαλόγου με αποτελεσματικότερους μηχανισμούς επίλυσης διαφορών.

Η κα Αικατερινάρη ανέδειξε επίσης τη διαρκώς ενισχυόμενη παρουσία του ΣΕΒ στην Ευρώπη μέσω της BusinessEurope, καθώς και της πρωτοβουλίας MED9 (συνεργασία των μεσογειακών ευρωπαϊκών χωρών), με στόχο τη συνδιαμόρφωση κοινών θέσεων για τον επόμενο προϋπολογισμό της ΕΕ. Τη σημασία της περιφερειακής σύγκλισης επισφράγησε και ο χαιρετισμός του Προέδρου της Ομοσπονδίας Εργοδοτών και Βιομηχάνων Κύπρου (ΟΕΒ), κ. Γιώργου Παντελίδη, ο οποίος υπογράμμισε την ανάγκη μετατροπής των ιστορικών δεσμών σε κοινές στρατηγικές πρωτοβουλίες εξωστρέφειας, με ταυτόχρονη μείωση της ευρωπαϊκής γραφειοκρατίας και ευκολότερη πρόσβαση σε χρηματοδοτήσεις.

 Η Παραγωγικότητα ως Εθνική Επιταγή

Η Ετήσια Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ 2026 κατέστησε σαφές ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί μια θεωρητική οικονομική μεταβλητή, αλλά την ίδια τη βάση πάνω στην οποία χτίζονται οι επενδύσεις, η ανταγωνιστικότητα, οι καλύτερες αμοιβές και τελικά η βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας.

Το μήνυμα της νέας διοίκησης υπό τον κ. Σπύρο Θεοδωρόπουλο είναι συμπαγές και επείγον: η Ελλάδα χρειάζεται άμεσα μεγέθυνση των επιχειρήσεων μέσω συνεργασιών και συγχωνεύσεων, σταθερά και οριζόντια επενδυτικά κίνητρα (όπως οι υπεραποσβέσεις), ταχύτερες διαδικασίες για στρατηγικές επενδύσεις, άρση των διοικητικών περιορισμών στην αγορά και επιθετική ενσωμάτωση της ψηφιακής και αμυντικής καινοτομίας. Μόνο μέσω αυτού του στρατηγικού τριγώνου θα επιτευχθεί η ουσιαστική, μακροπρόθεσμη και πραγματική σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό πυρήνα.

 

Info photo (από αριστερά): 

Αλεξάνδρα Παπαλεξοπούλου, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. ΤΙΤΑΝ S.A. & Γενική Γραμματέας του Δ.Σ. ΣΕΒ, Βασίλης Ψάλτης , Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Alpha Bank και μέλος Δ.Σ. ΣΕΒ, Ευτύχης Βασιλάκης, Πρόεδρος Aegean, CEO Autohellas, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Επικεφαλής της Επιτροπής Εργασιακών Σχέσεων του ΣΕΒ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου ΣΕΒ,  Ράνια Αικατερινάρη, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ και Αντιπρόεδρος του Δ.Σ., Ανδρέας Σιάμισιης, Διευθύνων Σύμβουλος HELLENiQ ENERGY Holdings S.A. & Αντιπρόεδρος Δ.Σ. ΣΕΒ, Μάρκος Βερέμης, Partner Big Pi Ventures & Ταμίας Δ.Σ. ΣΕΒ, Αριστοτέλης Παντελιάδης, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος METRO Α.Ε.Β.Ε. και μέλος Δ.Σ. ΣΕΒ 

 
© 2026 mywaypress.grΑπό το τι συμβαίνει στο τι σημαίνει

Σχετικά Άρθρα